Οι Αγώνες Πείνας σε Δράση. Πώς αντέδρασαν οι επιχειρηματίες στο παρατεταμένο Σαββατοκύριακο

2024 Συγγραφέας: Malcolm Clapton | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 03:52

Οι επιχειρήσεις είναι σοκαρισμένες, αλλά πρόκειται να παλέψουν μέχρι το τέλος.

Τι συνέβη

Για να περιοριστεί η αύξηση της συχνότητας της μόλυνσης από τον κορωνοϊό, ο πρόεδρος Βλαντιμίρ Πούτιν κήρυξε την εβδομάδα από 28 Μαρτίου έως 5 Απριλίου ως μη εργάσιμη εβδομάδα - με διατήρηση των μισθών. Τα χρήματα στους εργαζομένους κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου πρέπει να καταβάλλονται σε βάρος του εργοδότη.

Λόγω της επιδημίας, πολλές εταιρείες χάνουν όχι μόνο υπαλλήλους, αλλά και πελάτες. Το καθεστώς αυτοαπομόνωσης δεν συμβάλλει στην ανάπτυξη της οικονομίας, αν και δεν μπορεί κανείς χωρίς αυτό. Έτσι οι επιχειρήσεις, ιδιαίτερα οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, δέχονται επίθεση. Πριν ανακοινωθεί το Σαββατοκύριακο, οι επιχειρηματίες έκρουσαν τον κώδωνα του κινδύνου. Η Αναστασία Τατούλοβα, η ιδρύτρια της αλυσίδας καφέ της οικογένειας Άντερσον, έγραψε σε στήλη του Forbes ότι αυτή η κρίση είναι μοιραία και πολλοί βρίσκονται υπό την απειλή της χρεοκοπίας.

Από τα μέτρα στήριξης, προσφέρθηκε στην επιχείρηση εξάμηνη αναβολή (όχι ακυρωτικές) φόρων, πλην ΦΠΑ. Ανέβαλαν επίσης το ενοίκιο για την ομοσπονδιακή περιουσία, μείωσαν το ποσό των ασφαλίστρων για μισθούς πάνω από τον κατώτατο μισθό από 30 σε 15% και επέκτεινε τα προγράμματα δανεισμού με ευνοϊκούς όρους για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. Αλλά υπάρχουν αποχρώσεις εδώ. Για παράδειγμα, έξι μήνες μετά, θα πρέπει να πληρωθούν ακόμη φόροι, αλλά δεν είναι γεγονός ότι τα έσοδα θα είναι. Έτσι η επιχείρηση πήρε αυτά τα μέτρα χωρίς ενθουσιασμό. Ο δήμαρχος της Μόσχας Σεργκέι Σομπιάνιν σε συνέντευξή του στο Channel One είπε ότι είναι λάθος να παρέχεται στους πολίτες οικονομική βοήθεια από το ταμείο, επομένως "οι προϋπολογισμοί θα ραγίσουν". Κατά τη γνώμη του, «η πλειονότητα των επιχειρήσεων θα έχει αρκετούς πόρους για να καλύψει το μέρος των ανθρώπων που δεν εργάζονται σήμερα».

Στις 2 Απριλίου παρατάθηκαν οι διακοπές καραντίνας μέχρι το τέλος του μήνα. Ο life hacker ανακάλυψε από τους επιχειρηματίες πώς νιώθουν για αυτό και τι σκέφτονται για το μέλλον.

Ξέχασα να διευκρινίσω πού να βρω τα χρήματα

Για προφανείς λόγους, πολλοί επιχειρηματίες είναι σοκαρισμένοι και μάλλον απαισιόδοξοι.

«Το ερώτημα είναι το ίδιο για όλους: «Πώς θα επιβιώσουμε;»

Στις 2 Απριλίου, περίμενα με ανυπομονησία την ομιλία του Προέδρου. Δεν υπήρχε αμφιβολία ότι εάν παραταθεί η απομόνωση, η κατάσταση θα χαρακτηριζόταν έκτακτη. Αυτό όμως δεν συνέβη. Παρατείναμε τις διακοπές για όλο τον Απρίλιο και μάλιστα μέχρι το τέλος της πρώτης δεκαετίας του Μαΐου. Αυτό είναι το τέλος?

Κουβεντιάζω με άλλους εκπροσώπους των μικρών επιχειρήσεων, το ερώτημα είναι το ίδιο για όλους: "Πώς θα επιβιώσουμε;" Η φράση περί διατήρησης των μισθών ακούστηκε πολύ αισιόδοξη από τα χείλη του προέδρου. Στην αρχή ήθελα να κλάψω, μετά να ανοίξω το παράθυρο και να ουρλιάξω στα πνεύμονά μου. Τι να κάνουμε, να δεχτούμε; Και κοιτάζετε άφωνα την επιχείρησή σας πεθαίνοντας; Ή μήπως έχει ήδη πεθάνει, και είμαστε σε ψευδαισθήσεις; Προφανώς είναι.

Δεν ανακοινώθηκαν μέτρα στήριξης της επιχείρησης. Έχω δύο καταστήματα λιανικής. Ενοίκια, άτομα, υποχρεώσεις για φόρους, δάνεια. Οι τράπεζες δεν κοιμούνται - τηλεφωνούν, γράφουν, απειλούν με πρόστιμα. Είμαι έτοιμος να δώσω πράγματα στους εργαζόμενους ώστε να προσπαθήσουν να τα εφαρμόσουν παίρνοντας χρήματα έναντι των μισθών τους. Πριν κλείσω, έκανα ακριβώς αυτό, αλλά στην απομόνωση, το να πουλήσεις κάτι σε κάποιον μοιάζει με θαύμα. Τα περισσότερα χρήματα απλά δεν τα έχουν. Αλλά δεν μπορούσαν να σκεφτούν κάτι άλλο.

Ο φίλος είναι γνωστός σε μπελάδες. Προφανώς, το κράτος επιβεβαίωσε για άλλη μια φορά: δεν είναι φίλος μας.

«Δεν υπήρχε εντολή να σκεφτείς»

Ντμίτρι Μπιγκ

Το κύριο μήνυμα από τον πρόεδρο προς την επιχείρηση είναι: «Ασχοληθείτε με αυτό όπως θέλετε». Αν μετά την πρώτη έκκληση ήταν δυνατό να θεωρηθεί ότι βιάζονταν, δεν είχαν σκεφτεί τα πάντα, τώρα δεν υπάρχει αμφιβολία: δεν υπήρχε εντολή να σκεφτούν. Δεν θα εισαγάγουμε λειτουργία έκτακτης ανάγκης, γιατί το κράτος θα πρέπει να πληρώσει. Εργαζόμενος - μείνετε στο σπίτι (που είναι σωστό) και πληρώνεστε. Ο εργοδότης - πληρώσει, αλλά ξέχασαν να καθορίσουν πού να πάρουν τα χρήματα. Ιδιαίτερα εξαιρετικό για εταιρείες που μπορούν να εργαστούν εξ αποστάσεως. Τυπικά, το προεδρικό διάταγμα τους διατάσσει να σταματήσουν να εργάζονται και αυτοί. Απλά ξεκουράσου.

Η συνέπεια είναι μία: η χρεοκοπία των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και η κατάρρευση της οικονομίας. Υπάρχει μόνο ένα μέτρο στήριξης: οι άμεσες επιδοτήσεις στον πληθυσμό. Δηλαδή, κυριολεκτικά δίνοντας χρήματα για να στηρίξουμε τον κόσμο και την οικονομία στο τέλος. Μόνο που λεφτά δεν υπάρχουν, και δεν υπάρχει που να τα δανειστούμε, οπότε δηλώνουμε μη εργάσιμες ημέρες. Και τώρα το HR και οι δικηγόροι προσπαθούν εδώ και μια εβδομάδα να βρουν αυτήν την έννοια σε τουλάχιστον έναν νόμο ή καταστατικό της χώρας.

«Φοβάμαι να μαντέψω τι θα συμβεί»

Zoya Vinnichenko

Αυτό θα σκοτώσει τις ρωσικές επιχειρήσεις. Δύσκολα αντέξαμε για μια εβδομάδα. Πλήρωσα μισθό στους υπαλλήλους από το αποθεματικό, αλλά δεν υπάρχουν άλλα χρήματα. Τρία άτομα με αναπηρία εργάζονται για μένα, πολλοί υπάλληλοι είναι άνω των 60 ετών. Η εταιρεία μου ασχολείται με την προμήθεια επαγγελματικών ηλεκτρικών εργαλείων, την επισκευή τους και το σέρβις εγγύησης, επομένως η επιλογή της εξ αποστάσεως εργασίας δεν είναι δυνατή μαζί μου.

Προηγούμενες κρίσεις, περάσαμε λόγω μοναδικών προτάσεων για τη συλλογή, εκπαίδευσης του πελάτη να συνεργαστεί μαζί του και μεμονωμένων λύσεων. Αλλά φοβάμαι να σκεφτώ τι θα γίνει τώρα.

«Υπάρχουν ακόμα ζωντανοί και θα παλέψουμε μέχρι τέλους»

Τατιάνα Χοντάνοβιτς

Η ομιλία του προέδρου σοκάρει κάθε φορά τους επιχειρηματίες. Μια εβδομάδα διακοπών έπρεπε να καταπιεί. Κατάλαβαν ότι εάν η κατάσταση επιδεινωθεί, θα εισήγαγαν καταστάσεις καραντίνας ή έκτακτης ανάγκης, οι οποίες θα έδιναν το δικαίωμα τουλάχιστον να χρησιμοποιούν τις ρήτρες ανωτέρας βίας στις συμβάσεις. Όχι όμως, οι διακοπές σε βάρος των εργοδοτών συνεχίζονται. Αυτά τα πενιχρά επιδόματα κοινωνικών επιδομάτων, που δόθηκαν, τίθενται σε ισχύ μόλις την 1η Απριλίου. Και θυμόμαστε ότι όλα ξεκίνησαν νωρίτερα. Σε αυτόν τον εφιάλτη ζούμε από τα μέσα Μαρτίου.

Οι εργαζόμενοι είναι όλοι απομακρυσμένοι και, με όλο τον σεβασμό στις μορφές Διαδικτύου, δεν μπορούν να είναι εξίσου αποτελεσματικοί από απόσταση. Υπάρχουν πολλοί λόγοι για αυτό, και δεν είναι καν θέμα ευσυνειδησίας: τα παιδιά είναι στο σπίτι, δεν έχουν όλοι την ευκαιρία να συνταξιοδοτηθούν, επιβάλλονται φόβοι, πρέπει να σκέφτεστε συνεχώς πώς να ταΐσετε την οικογένειά σας. Παράλληλα, έχουν πληρωθεί κοινωνικές εισφορές από εταιρείες, φόρος εισοδήματος, ΦΠΑ α' τριμήνου θα πληρωθούν όλοι μαζί, δεν αναμένονται διακοπές ενοικίων. Θα πρέπει να ψάξουμε πώς να μειώσουμε τουλάχιστον κάποιο κόστος και να μάθουμε πόσο καιρό θα έχουμε τη δύναμη να βρούμε την ευκαιρία να πληρώσουμε μισθούς.

Κανείς στην κυβέρνηση δεν καταλαβαίνει ποια είναι η πραγματικότητα των μικρών επιχειρήσεων. Πληρώσαμε φόρους και ήρθε η ώρα που πρέπει να τους επιστρέψουμε για να επιβιώσουμε. Αλλά είναι σίγουροι ότι δεν υπάρχει μικρομεσαία επιχείρηση, είναι νεκρή. Και εδώ υπάρχουν ακόμα ζωντανοί άνθρωποι, και θα παλέψουμε μέχρι τέλους!

«Ειλικρινά πλήρωσα φόρους, αλλά θα ήταν καλύτερα να εξοικονομήσω χρήματα για μια βροχερή μέρα»

Για πολλούς επιχειρηματίες που έχουν χάσει πελάτες για μεγάλο χρονικό διάστημα, η αναδιαμόρφωση μπορεί να είναι σανίδα σωτηρίας. Αυτό ακριβώς κάνουν ορισμένοι: προσπαθούν να ενσωματώσουν τις επιχειρήσεις στην τρέχουσα πραγματικότητα. Αποδεικνύεται διαφορετικά για τον καθένα.

«Η αίτηση πτώχευσης είναι η καλύτερη διέξοδος»

Αρτιόμ Ταμπούνιν

Η εταιρεία μας βοηθά τα εκπαιδευτικά ιδρύματα να συλλέγουν και να καταγράφουν πληρωμές. Για εμάς όλα ξεκίνησαν στις 18 Μαρτίου με την καθιέρωση των σχολικών αργιών και θα διαρκέσουν μέχρι τον Σεπτέμβριο. Τα έσοδά μας είναι πλέον μηδενικά. Ευτυχώς, καταφέραμε να βελτιστοποιήσουμε το κόστος πριν από το Σαββατοκύριακο, γιατί τώρα είναι πολύ πιο δύσκολο να το κάνουμε.

Νομίζω ότι αυτές οι τρεις εβδομάδες είναι καταστροφικές και για πολλούς επιχειρηματίες η αίτηση πτώχευσης είναι η καλύτερη διέξοδος. Όσοι έχουν χαμηλό κόστος, έχουν περιθώριο ασφαλείας και που θα μπορέσουν να προσαρμοστούν στη νέα κατάσταση αναδιοργανώνοντας την επιχείρησή τους θα επιβιώσουν. Αποφασίσαμε να προσφέρουμε στο κοινό μας μια νέα υπηρεσία: εγκαινιάζουμε έναν αθλητικό μαραθώνιο για παιδιά με βάση την αίτησή μας για πληρωμές. Σύμφωνα με τις παρατηρήσεις μας, η ζήτηση για ψυχαγωγικό περιεχόμενο για μαθητές έχει αυξηθεί, ας δούμε τι θα γίνει.

«Αν παραταθεί η καραντίνα, μπορείτε να κλείσετε»

Μαρίνα Ατιάκσεβα

Επιβιώνουμε όσο καλύτερα μπορούμε. Τώρα έχουν μεταβεί στη διαδικτυακή εκπαίδευση, αλλά πολλοί πελάτες δεν θέλουν να εξασκηθούν μέσω βίντεο. Τίποτα δεν είναι ξεκάθαρο για τη μίσθωση. Πριν από την ανακοίνωση της αυτοαπομόνωσης, ο ιδιοκτήτης είχε αρνηθεί δύο φορές κατηγορηματικά τις ενοικιαζόμενες διακοπές. Τώρα ελπίζουμε να ακυρώσουμε τη μίσθωση, αφού δεν μπορούμε να καλύψουμε ούτε το μισό. Εάν η καραντίνα παραταθεί έως τον Μάιο, μπορεί να κλείσει. Το καλοκαίρι, η φυσική κατάσταση δεν είναι περιζήτητη και δεν θα υπάρχει τίποτα να πληρώσετε για άλλους τρεις μήνες διακοπής. Ένας κανονισμός για τα ενοίκια διακοπών για γυμναστήρια και ινστιτούτα αισθητικής, καθώς και τουλάχιστον κάποιο επίδομα για όσους είναι ατομικοί επιχειρηματίες σε τομείς που υφίστανται ζημιές, θα βοηθούσε.

Πάντα πλήρωνα με ειλικρίνεια όλους τους φόρους και τις εισφορές στη σύνταξη και θα ήταν καλύτερα να εξοικονομήσω αυτά τα χρήματα για μια βροχερή μέρα που ήρθε.

«Το πιο αρνητικό σε αυτή την κατάσταση είναι η αβεβαιότητα»

Oleg Kozyrev

Η κατάσταση αποκτά έναν παράλογο χαρακτήρα: η οικονομία, στην πραγματικότητα, έχει τεθεί σε αναμονή, αλλά πρέπει να καταλάβει κανείς ότι το status quo δεν λειτουργεί πλέον. Η κυβέρνηση πρέπει να κάνει το επόμενο βήμα - να εισαγάγει μια κατάσταση έκτακτης ανάγκης, αλλά την αναβάλλει συνεχώς. Το να έχεις ένα Σαββατοκύριακο που πραγματικά δεν είναι είναι ένα πολύ περίεργο μέτρο. Οποιαδήποτε διακοπή λειτουργίας είναι θάνατος για τις επιχειρήσεις, επειδή το εισόδημα εξαρτάται από τον κύκλο εργασιών και οι άνθρωποι το κάνουν. Το μόνο που χρειάζεται σε μια τέτοια κατάσταση είναι να διαμορφωθούν ξεκάθαρα μέτρα στήριξης, τα οποία θα πρέπει να βασίζονται στην αντικατάσταση του εισοδήματος που χάνεται από την επιχείρηση. Δυστυχώς, αυτό δεν έγινε.

Τα μέτρα διέγερσης είναι πολύ ασαφή. Οι κατηγορίες επιχειρήσεων στις οποίες θα παρέχονται δεν είναι ξεκάθαρα διατυπωμένες, καθώς επίσης δεν υπάρχουν συγκεκριμένοι κανόνες υποστήριξης. Βλέπουμε μόνο λεκτικές παρεμβάσεις: μειώστε τις ασφαλιστικές κρατήσεις από 30 σε 15%. Ο ΦΠΑ παραμένει, και αυτός είναι ο κύριος φόρος για τις περισσότερες επιχειρήσεις, για τις υπόλοιπες φορολογικές εκπτώσεις - αναβολή. Ο τρόπος πληρωμής αυτών των φόρων αργότερα δεν είναι σαφές.

Το πιο αρνητικό στοιχείο αυτής της κατάστασης είναι η αβεβαιότητα και η έλλειψη εμπιστοσύνης στη συντριπτική πλειοψηφία των επιχειρηματιών ακόμη και σε μεσοπρόθεσμη - έως έξι μήνες - προοπτική. Όσον αφορά τα ταξίδια, το τμήμα της αγοράς μας δεν έχει υποφέρει από μη εργάσιμες εβδομάδες, αλλά από μέτρα καραντίνας και διακοπές στις αλυσίδες εφοδιασμού. Όλες οι εργασίες εκτελούνται πλέον στο πλαίσιο της διευθέτησης του φόρτου αποζημίωσης από πελάτες που βρίσκονται σε δύσκολη κατάσταση. Αυτό το αντιμετωπίζουμε χάρη στα σημαντικά αποθεματικά που έχουν σχηματιστεί στην εταιρεία. Μετά την τρέχουσα αποτυχία, η αγορά θα «ξανα αναπτυχθεί» και θα είμαστε έτοιμοι για αυτήν.

«Αν η κατάσταση παραταθεί, θα πρέπει να πείτε αντίο στους εργαζόμενους»

Ορισμένες εταιρείες εξακολουθούν να αισθάνονται καλά. Δεν χρειάστηκε να βιαστούν να μεταφέρουν υπαλλήλους σε απομακρυσμένη τοποθεσία, επειδή εργάζονταν ήδη εξ αποστάσεως. Ωστόσο, υπάρχουν κίνδυνοι και για αυτούς. Πρώτον, δεν είναι γνωστό πόσο θα διαρκέσουν πραγματικά οι περιορισμοί και πόσο επιζήμιοι θα είναι για την οικονομία. Δεύτερον, μια επιχείρηση δεν μπορεί να υπάρξει χωρίς πελάτες. Αυτό σημαίνει ότι εάν ένας κλάδος χαλάσει, αναπόφευκτα θα τραβήξει και άλλους μαζί του.

«Η κρίση θα χτυπήσει πολλές εταιρείες με δεύτερο κύμα»

Αναστασία Φεντόροβα

Ασκούμε μια μορφή εργασίας εξ αποστάσεως εδώ και αρκετά χρόνια και η επέκταση της αυτοαπομόνωσης δεν θα έχει πολύ ισχυρό αντίκτυπο στις καθημερινές διαδικασίες του οργανισμού. Ωστόσο, είμαστε συνδεδεμένοι με την επικοινωνία με πελάτες που δεν δίνουν ακόμη σχόλια για το πώς θα είναι τα πράγματα μαζί τους. Είναι δύσκολο να προβλέψεις κάτι τώρα: η κατάσταση αλλάζει όχι μόνο κάθε μέρα, αλλά κάθε ώρα.

Ως επικεφαλής του πρακτορείου, εγώ ο ίδιος δεν είμαι διατεθειμένος να πω ότι είμαι αισιόδοξος. Έχω πολύ άγχος για το πώς μεταμορφώνονται οι αγορές των πελατών μας: είναι ήδη δύσκολο για όλους και θα είναι ακόμα πιο δύσκολο. Το κύριο καθήκον για εμάς τώρα είναι να προσπαθήσουμε να διατηρήσουμε τους ίδιους όγκους εργασίας και, κατά συνέπεια, τα έσοδα. Πιθανώς, θα ήταν ευκολότερο για μένα εάν οι μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις μπορούσαν να λάβουν φορολογικά κίνητρα, και όχι ως άμεση στήριξη, αλλά ως παρατεταμένη. Για πολλές από αυτές τις εταιρείες, η κρίση θα χτυπήσει δεύτερο κύμα σε λίγους μήνες.

Η απώλεια πελατών και νέων παραγγελιών σε μια κρίση είναι απλώς παράλογη

Inna Anisimova

Οι υπάλληλοί μου και εγώ βρισκόμαστε εξ αποστάσεως από τις 18 Μαρτίου και επομένως εργαστήκαμε την πρώτη εβδομάδα του Σαββατοκύριακου: είναι ασφαλές για όλους και δεν έρχεται σε αντίθεση με το διάταγμα. Επιπλέον, είναι απλώς παράλογο να χάνουμε πελάτες και νέες παραγγελίες κατά τη διάρκεια μιας κρίσης: αυτά είναι τα έσοδά μας και ένας πόρος αμοιβής. Μέχρι στιγμής έχουμε αερόσακο για έξι μήνες, αλλά αν η κατάσταση αργεί, αλίμονο, πρώτα θα πρέπει να αποχαιρετήσουμε αυτούς που είναι υπό δοκιμασία και μετά σε αυτούς που εργάζονται εδώ και καιρό. Η συρρίκνωση θα είναι αναπόφευκτη.

Η προσωρινή κατάργηση των φόρων και η οικονομική στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων θα αμβλύνουν τα δεινά των επιχειρήσεων. Αλλά το κράτος είναι απίθανο να κάνει ένα τέτοιο βήμα. Ως εκ τούτου, σχεδιάζουμε να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε, αλλά να δώσουμε ό,τι καλύτερο μπορούμε όχι δύο φορές, αλλά τρεις φορές περισσότερο. Δεν υπάρχει άλλος δρόμος τώρα.

«Η αύξηση των πωλήσεων και της κυκλοφορίας θα έχει καθυστερημένα αποτελέσματα»

Άννα Ζναμένσκαγια

Αυτό το Σαββατοκύριακο θα έχει εξαιρετικά αρνητικό αντίκτυπο στην οικονομία, ιδιαίτερα στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Όσοι βλέπουν τώρα την ανάπτυξη της επισκεψιμότητας και των πωλήσεων και χαίρονται γι' αυτό θα πρέπει να καταλάβουν ότι όλα αυτά έχουν καθυστερημένο αποτέλεσμα. Τώρα οι άνθρωποι κάθονται στο σπίτι, καταναλώνουν ψηφιακό περιεχόμενο επί πληρωμή, παραγγέλνουν είδη παντοπωλείου και έτοιμα γεύματα. Σε ένα ή δύο μήνες, πολλοί δεν θα έχουν καμία πηγή εισοδήματος και η διαδικτυακή ροή εσόδων θα στερέψει. Η διαφημιστική αγορά θα αρχίσει επίσης να καταρρέει. Φυσικά, το ψηφιακό είναι το πιο δημοφιλές μέσο μεταξύ των διαφημιστών, αλλά αντί για αύξηση 10-15% φέτος, νομίζω ότι θα έχουμε πτώση 15% και αυτή είναι η καλύτερη περίπτωση.

«Θα ήταν υπέροχο αν οι αρχές ήταν ειλικρινείς»

Αντί για τα σημερινά ημίμετρα στήριξης, οι επιχειρηματίες θέλουν βεβαιότητα και πραγματικές ευκαιρίες σωτηρίας.

«Δεν είναι μόνο η διεύθυνση του προέδρου»

Oksana Salikhova

Τι μένει να κάνουμε; Αποδεχτείτε αυτή την πρόκληση, προσπαθήστε να εκπληρώσετε τις υποχρεώσεις σας, αγωνιστείτε, επιβιώστε. Γενικά, τίποτα καινούργιο δεν έχει συμβεί, οι μικρές επιχειρήσεις - και οι περισσότεροι φορείς είναι μικροί ή μικροεπιχειρήσεις - δεν λαμβάνουν ποτέ καμία υποστήριξη από το κράτος και είναι πάντα οι πρώτοι που πλήττονται. Δεν είναι μόνο η διεύθυνση του προέδρου. Μια διαδοχική κατάδυση βρίσκεται σε εξέλιξη. Αρχικά, θα ακολουθήσει πλήρης πτώση στην αγορά εκδηλώσεων και, στη συνέχεια, μείωση των παραγγελιών σε άλλους τομείς (ψηφιακό, δημιουργικό): οι πελάτες θα πρέπει να μειώσουν το κόστος με τον ίδιο τρόπο για να πληρώσουν τους μισθούς τον Απρίλιο. Ένα είδος παιχνιδιού πείνας σε δράση.

Τώρα κάθε ευκαιρία για μείωση του κόστους ή αναπλήρωση των ταμειακών ροών θα βοηθήσει: η κατάργηση των φόρων (ΦΠΑ, απλοποιημένο φορολογικό σύστημα), τα δάνεια με κανονικούς όρους (οι οργανισμοί συνήθως δεν έχουν περιουσιακά στοιχεία, επομένως είναι δύσκολο να λάβουν δάνεια) και η δυνατότητα να συνεχίσουν να υλοποίηση έργων, για παράδειγμα, λήψη ταξιδιωτικών πιστοποιητικών για γυρίσματα ή οργάνωση παραδόσεων.

«Το κύριο μέτρο στήριξης είναι η σταθεροποίηση της κατάστασης»

Vladimir Volobuev

Η βασική αξία της εταιρείας μας είναι η ειλικρίνεια. Θα ήταν υπέροχο αν οι αρχές ήταν ειλικρινείς και έκαναν τα πάντα σύμφωνα με την πραγματικότητα. Δηλαδή θα είχαν καθιερώσει καθεστώς έκτακτης ανάγκης και δεν θα είχαν καλυφθεί με νομική σύγκρουση για μη εργάσιμες, αλλά ημερομίσθιες και καθεστώς αυτοαπομόνωσης. Αυτό μόνο μπερδεύει τους πολίτες και δεν εμπνέει εμπιστοσύνη. Τώρα οι επιχειρήσεις δεν μπορούν να προβλέψουν το επόμενο βήμα της κυβέρνησης.

Θέλω να καταλάβουμε τι θα γίνει στη συνέχεια. Το πιο σημαντικό μέτρο στήριξης των επιχειρήσεων τώρα είναι η σταθεροποίηση της κατάστασης και η έναρξη τουλάχιστον κάποιου είδους οικονομικής δραστηριότητας στη χώρα. Κάνουμε τεστ DNA και η εταιρεία μας έχει την απαραίτητη ικανότητα να πραγματοποιήσει τεστ κορωνοϊού. Θα μπορούσαμε να ωφελήσουμε ολόκληρη την κοινότητα εάν επιτρεπόταν στις εταιρείες DNA να κάνουν τεστ για COVID-19 για όλους.