130 Βασικές 10 Ιδέες Βιβλίων για Διάβασμα

2024 Συγγραφέας: Malcolm Clapton | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 03:52

Θα σας πάρει λιγότερο από 10 λεπτά για να εξοικειωθείτε με αυτά.

Ο σχεδιαστής προϊόντων Louis Tsai διάβασε 10 δημοφιλή βιβλία μη λογοτεχνίας και, αποφασίζοντας ότι δεν έχουν όλοι αρκετό χρόνο για αυτό, επέλεξε 130 κύριες ιδέες από αυτά. Τα έργα αυτά είναι:

1. The Calling του Ken Robinson.
2. "Ξεκινήστε με την ερώτηση" Γιατί; ", Simon Sinek.
3. Η Πορφυρή Αγελάδα του Σεθ Γκόντιν.
4. The Tipping Point του Μάλκολμ Γκλάντγουελ.
5. Πώς να κάνετε τα πράγματα από τον David Allen.
6. Οι 7 συνήθειες των εξαιρετικά αποτελεσματικών ανθρώπων του Stephen Covey.
7. «Πώς να εργάζεσαι τέσσερις ώρες την εβδομάδα», Timothy Ferris.
8. The Innovator's Dilemma του Κλέιτον Κρίστενσεν.
9. Επιχείρηση από το μηδέν, Eric Ries.
10. «Από το μηδέν στο ένα. Πώς να δημιουργήσετε μια startup που θα αλλάξει το μέλλον », Peter Thiel.

"Κλήση" (45 δευτερόλεπτα)

1. Προσπαθήστε να χρησιμοποιήσετε κάθε ευκαιρία για να αποκαλύψετε τις ικανότητές σας.
2. Διεύρυνε τους ορίζοντές σου. Αυτό θα σας βοηθήσει να βελτιώσετε τις δεξιότητές σας.
3. Ψάξτε για πάθος - πράγματα που δεν παρακολουθείτε τον χρόνο.
4. Χτίστε το δρόμο σας προς την επιτυχία αντί να αναζητάτε τυφλά πλούτο ή άμεση αναγνώριση.
5. Μην προγραμματίζετε τη ζωή σας. Είναι απρόβλεπτη.
6. Μην αισθάνεστε άσχημα για κάτι αν δεν το κάνατε στο σχολείο. Τα τυποποιημένα τεστ δείχνουν μόνο τη μία πλευρά της ικανότητάς μας.
7. Κάθε άτομο είναι μοναδικό για δύο λόγους: τα γονίδια και το περιβάλλον.
8. Αν δεχτείς την αδυναμία να προβλέψεις το μέλλον, θα βρεις νέες ευκαιρίες.
9. Τα θετικά συναισθήματα μειώνουν το άγχος, τον πόνο και ανακουφίζουν από τον εθισμό.
10. Βρείτε ανθρώπους που είναι παθιασμένοι με αυτό που είστε.

"Ξεκινήστε ρωτώντας "Γιατί;" (45 δευτερόλεπτα)

1. Σκεφτείτε από μέσα, όχι από έξω. Να ξεκινάτε πάντα με την ερώτηση "Γιατί;"
2. Κάντε δουλειές με ανθρώπους που πιστεύουν σε αυτό που πιστεύετε εσείς.
3. Οι άνθρωποι δεν αγοράζουν αυτό που κάνετε. Το προϊόν σας είναι το αποτέλεσμα αυτού στο οποίο πιστεύετε.
4. Οι ικανοποιημένοι πελάτες και πελάτες είναι ο πιο πολύτιμος πόρος κάθε εταιρείας.
5. Τα οικονομικά κίνητρα δεν παρακινούν συναισθηματικά τους ανθρώπους.
6. Η χειραγώγηση των αγοραστών μπορεί να λειτουργήσει μόνο βραχυπρόθεσμα.
7. Ο «Χρυσός Κύκλος» αποτελείται από τρία στρώματα. Εξωτερικό - "Τι;", Μεσαίο - "Πώς;" και εσωτερικό - "Γιατί;"
8. Το κέρδος είναι το αποτέλεσμα της απάντησης στις ερωτήσεις "Τι;" και «Πώς;» αλλά όχι «Γιατί;»
9. Ο νόμος της διάδοσης της καινοτομίας χωρίζει τους αγοραστές σε 2,5% καινοτόμους, 13,5% πρόωρους χρήστες, 34% πρόωρη πλειοψηφία, 34% καθυστερημένη πλειοψηφία, 16% υστερούν. Για να κάνετε μια εταιρεία επιτυχημένη, πρέπει να προσελκύσετε το 15-18% των αγοραστών στην αγορά.
10. Η πρώιμη πλειοψηφία δεν θα δεχτεί ένα προϊόν που δεν δοκίμασαν οι πρώτοι χρήστες. Αυτοί, με τη σειρά τους, δεν θα δεχτούν ένα προϊόν στο οποίο η εταιρεία δεν πιστεύει.

Μωβ αγελάδα (30 δευτερόλεπτα)

1. Πάρτε ρίσκα και μην φοβάστε την κριτική.
2. Στοχεύστε ένα κοινό που του αρέσει να δοκιμάζει νέα πράγματα και είναι πρόθυμο να μοιραστεί το προϊόν σας με άλλους.
3. Αναπτύξτε ένα προϊόν μαζί με το μάρκετινγκ.
4. Επιλέξτε τους στόχους μάρκετινγκ και τον προϋπολογισμό σας αποτελεσματικά.
5. Μην γίνετε ηγέτης εάν δεν μπορείτε να μετατρέψετε τους κινδύνους σε επιτυχία.
6. Η παραδοσιακή διαφήμιση δεν είναι πλέον αποτελεσματική, καθώς είναι δύσκολο να τραβήξει την προσοχή του αγοραστή.
7. Στη σημερινή υπερκορεσμένη αγορά, δεν υπάρχει χώρος για τα συνηθισμένα.
8. Μερικές φορές, αν σας γελούν, είναι χρήσιμο, γιατί είναι και διαφήμιση.

Σημείο ανατροπής (30 δευτερόλεπτα)

1. Για να διαδώσετε μια ιδέα, πρέπει να κολλήσετε. Πρέπει να είναι πιασάρικο, μοναδικό και αξιομνημόνευτο για να ξεχωρίζει από τη βαβούρα της αγοράς.
2. Εάν θέλετε αποτελεσματική από στόμα σε στόμα, η αρχική σας βάση πελατών θα πρέπει να είναι μικρή - έως 150 άτομα.
3. Η διάδοση μιας ιδέας είναι σαν τη διάδοση μιας επιδημίας.
4. Το σημείο καμπής είναι η στιγμή που η ιδέα μετατοπίζεται από εξειδικευμένους χρήστες στην πλειοψηφία της αγοράς.
5. Οι οραματιστές, οι πωλητές και οι ευαγγελικοί είναι υπεύθυνοι για τη διάδοση της ιδέας.
6. Το εξωτερικό περιβάλλον καθορίζει έντονα τη συμπεριφορά μας.
7. Μικρές αλλαγές στο πλαίσιο μπορεί να έχουν μεγάλο αντίκτυπο.

"Πώς να βάλεις τα πράγματα σε τάξη" (60 δευτερόλεπτα)

1. Συγκεντρώνω. Εάν έχετε μια περιττή σκέψη στο κεφάλι σας, δημιουργήστε μια λίστα με το Thought Bucket και γράψτε την εκεί.
2. Αδειάζετε το Thought Bucket μία φορά την εβδομάδα.
3. Αλλάξτε ασήμαντες εργασίες, ολοκληρώστε πρώτα σύντομες εργασίες και σημειώστε προθεσμίες στο ημερολόγιο ή στη λίστα εργασιών σας.
4. Χωρίστε μεγάλες εργασίες σε δευτερεύουσες εργασίες.
5. Η λίστα εργασιών πρέπει να είναι πάντα διαθέσιμη.
6. Η Λίστα σε εκκρεμότητα απαιτείται για μη επείγουσες εργασίες.
7. Εάν έχετε πολλά έγγραφα σε χαρτί, ταξινομήστε τα σε φακέλους ημερομηνιών.
8. Κάποια μέρα είναι μια λίστα με ιδέες και πιθανά έργα.
9. Δημιουργήστε έναν λειτουργικό χώρο εργασίας για να ελέγχετε τον εαυτό σας.
10. Ελέγχετε και ενημερώνετε τις λίστες εργασιών κάθε εβδομάδα.
11. Ο προγραμματισμός μετατρέπει αμφισβητήσιμες ιδέες σε συνεδρίες καταιγισμού ιδεών.
12. Μην κάνετε πολλές εργασίες ταυτόχρονα. Εστιάστε σε μια εργασία.
13. Ο σκοπός του εγκεφάλου μας είναι να σκεφτόμαστε. Αλλά μερικές φορές οι σκέψεις αποσπούν την προσοχή από το έργο που έχετε στο χέρι.
14. Οι καθημερινές λίστες υποχρεώσεων είναι αναποτελεσματικές καθώς διαστρεβλώνουν την αντίληψη του χρόνου.

"7 συνήθειες των εξαιρετικά αποτελεσματικών ανθρώπων" (60 δευτερόλεπτα)

1. Μια αποτελεσματική ζωή είναι ένα μείγμα προσωπικών παραδειγμάτων με καθολικές αρχές.
2. Ακονίστε συνεχώς τις λεπίδες σας. Η λεπίδα του σώματος είναι ο αθλητισμός, η λεπίδα του μυαλού μαθαίνει νέα πράγματα, η συναισθηματική λεπίδα είναι η επικοινωνία.
3. Να είστε προνοητικοί και να έχετε τον έλεγχο της μοίρας σας.
4. Θέστε μακροπρόθεσμους στόχους, κατανοώντας τα οφέλη σας από την επίτευξή τους.
5. Οραματιστείτε το αποτέλεσμα κάθε βήματος. Αυτό θα σας διευκολύνει να κάνετε συγκεκριμένες ενέργειες.
6. Προτεραιότητα θα πρέπει να είναι αυτοί οι στόχοι που σας οδηγούν μπροστά.
7. Σκέψου ότι θα κερδίσεις.
8. Οι φυσικές σχέσεις περιλαμβάνουν ενσυναίσθηση και βοήθεια προς τους άλλους.
9. Να είστε ενεργός ακροατής. Επαναλάβετε στον εαυτό σας αυτό που σας λέει το άτομο και αντικατοπτρίστε τα συναισθήματα του άλλου.
10. Συνδεθείτε με άλλους ανθρώπους, να είστε ανοιχτοί και να τους σέβεστε. Μια ομάδα μπορεί να πετύχει περισσότερα από ένα άτομα.
11. Μην λες ναι σε όλα.
12. Μην εξαπατάς τον εαυτό σου νομίζοντας ότι θα χάσεις.
13. Για να αλλάξεις, πρέπει να αλλάξεις χαρακτήρα, όχι συμπεριφορά.
14. Τα παραδείγματά μας είναι μια υποκειμενική άποψη της ζωής. Δεν έχει πάντα δίκιο.
15. Αν θέλεις να εμπνεύσεις άλλους, πρέπει πρώτα να γίνεις κατανοητός.

"Πώς να δουλεύεις τέσσερις ώρες την εβδομάδα" (100 δευτερόλεπτα)

1. Στοχεύστε ψηλά να δημιουργήσετε τους δικούς σας κανόνες.
2. Εκμεταλλευτείτε κάθε ευκαιρία για να βγείτε από τη ζώνη άνεσής σας.
3. Δοκιμάστε να εργαστείτε εξ αποστάσεως στην τρέχουσα εργασία σας.
4. Για να είστε πιο αποτελεσματικοί τώρα, βάλτε στον εαυτό σας στόχο να εργαστείτε εξ αποστάσεως στο μέλλον.
5. Ο κανόνας 20/80 ισχύει και για την εργασία: το 20% της εργασίας φέρνει το 80% των αποτελεσμάτων.
6. Ο χρόνος είναι χρήμα. Αφαιρέστε πράγματα που παρεμβαίνουν στην αποτελεσματικότητά σας στην εργασία.
7. Αξιολογήστε τη σημασία της εργασίας ρωτώντας τον εαυτό σας: "Αν αυτό είναι το μόνο πράγμα που θα κάνω σήμερα, θα είμαι ευτυχισμένος;"
8. Ολοκληρώστε σημαντικές εργασίες πριν το μεσημέρι.
9. Η αλληλογραφία και οι κλήσεις θα πρέπει να αντιμετωπίζονται μετά την ολοκλήρωση των εργασιών προτεραιότητας.
10. Μπορείτε να κάνετε τους άλλους να παίζουν με τους κανόνες σας μέσω της επικοινωνίας.
11. Προσπαθήστε να αναθέσετε σε εξωτερικούς συνεργάτες όσο το δυνατόν περισσότερες μη βασικές εργασίες. Το θέμα είναι να αφιερώσεις χρόνο κάνοντας αυτό που κάνεις καλά.
12. Να είσαι ανοιχτός.
13. Αναθέστε όσο το δυνατόν περισσότερο.
14. Δοκιμάστε το προϊόν πριν από την κυκλοφορία.
15. Στον τομέα εργασίας σας, πρέπει να συσχετιστείτε με την αξιοπιστία.
16. Η πρόκληση για μια μικρή εταιρεία είναι να φαίνεται μεγαλύτερη. Οι άνθρωποι εμπιστεύονται τις μεγάλες εταιρείες.
17. Ο κανόνας 20/80 ισχύει και για τους πελάτες: το 20% των πελατών σας παράγει το 80% των κερδών σας.
18. Ακόμα κι αν το προϊόν σας είναι φθηνό, θα πρέπει να είναι κορυφαίας ποιότητας.
19. Μην λέτε ψέματα στον εαυτό σας: το να βρίσκεστε στη ζώνη άνεσής σας είναι κακό.
20. Μην ξεκινάτε τη μέρα σας ελέγχοντας την αλληλογραφία σας.
21. Η ικανοποίηση από τη ζωή είναι πιο εύκολο να επιτευχθεί όταν είστε ανοιχτοί σε νέες ευκαιρίες.
22. Το μέτριο παθητικό εισόδημα είναι το κλειδί για να μπορείς να κάνεις αυτό που θέλεις, όπου θέλεις.
23. Το χειρότερο αποτέλεσμα συχνά δεν είναι τόσο κακό όσο φαίνεται.
24. Πέντε βήματα για την ανεξαρτησία: εργασία πλήρους απασχόλησης, εξ αποστάσεως εργασία, βελτιστοποίηση διαδικασιών, εύρεση μιας πηγής εναλλακτικού εισοδήματος, εγκατάλειψη της προηγούμενης εργασίας σας.

Το δίλημμα του καινοτόμου (60 δευτερόλεπτα)

1. Μια καλή εταιρεία πρέπει να έχει πολλές στρατηγικές ανάπτυξης.
2. Παρατηρήστε πώς χρησιμοποιούν οι πελάτες το προϊόν σας.
3. Σχεδιάστε εκ των προτέρων, αλλά αλλάξτε το πλάνο σας με βάση εξωτερικούς παράγοντες.
4. Να είστε δημιουργικοί όταν αναζητάτε νέους πελάτες.
5. Δοκιμάστε το και κάντε λάθος - ακόμα και οι πιο επιτυχημένες εταιρείες παίρνουν λάθος αποφάσεις.
6. Μην αναπτύσσετε προϊόντα και υπηρεσίες με βάση μόνο τις απόψεις των πελατών.
7. Η καινοτομία δεν αφορά μόνο την ποσότητα. Είναι μια βελτίωση στη λειτουργικότητα, την αξιοπιστία και τη χρηστικότητα.
8. Σταθερές και νέες εταιρείες φέρνουν διαφορετικούς τύπους καινοτομιών στην αγορά.
9. Ο στόχος της καινοτομίας σε σταθερές εταιρείες είναι η διατήρηση του μεριδίου αγοράς.
10. Η κατανόηση του τι θέλει ο πελάτης είναι ένα σημαντικό μέρος του προϊόντος, αλλά δεν επιτρέπει το The Next Big Thing.
11. Οι ανεπτυγμένες εταιρείες συχνά παραβλέπουν τις αναδυόμενες θέσεις. Αυτή είναι μια ευκαιρία για νέες εταιρείες.
12. Μερικές φορές οι εταιρείες δεν διαθέτουν την ευελιξία να διαχειρίζονται πόρους, διαδικασίες και αξίες. Αυτό τους εμποδίζει να προσαρμοστούν στις μεταβαλλόμενες συνθήκες.
13. Τα θεωρητικά μοντέλα σπάνια λειτουργούν στον πραγματικό κόσμο.
14. Οι ανατρεπτικές καινοτομίες είναι συχνά προϋπάρχουσες αλλά βελτιωμένες τεχνολογίες.
15. Για μια εταιρεία, ο πιο αξιόπιστος τρόπος για να αποκτήσει μια καινοτομία είναι να αποκτήσει ή να αναλάβει μια άλλη εταιρεία που την κάνει.

"Επιχείρηση από την αρχή" (60 δευτερόλεπτα)

1. Η ομάδα πρέπει να επικεντρωθεί στην εύρεση ενός επιχειρηματικού μοντέλου. Όσο πιο γρήγορα το βρείτε, τόσο πιο πιθανό είναι να πετύχετε.
2. Κάνε μια επιστημονική προσέγγιση, δηλαδή να δικαιολογείς πάντα αυτά που λες.
3. Επιβεβαιώστε τις υποθέσεις μιλώντας με πραγματικούς πελάτες.
4. Ελέγξτε τις υποθέσεις - αυτός είναι ο μόνος τρόπος που μπορείτε να μετακινηθείτε από τις υποθέσεις στα γεγονότα.
5. Δοκιμάστε το προϊόν, δημιουργήστε ένα προϊόν ελάχιστης εκτέλεσης (MVP).
6. Κάντε ξεχωριστές δοκιμές για κάθε νέα δυνατότητα στο προϊόν σας. Τότε μπορείτε να εκτιμήσετε τι είναι αποτελεσματικό και τι είναι χάσιμο χρόνου.
7. Επιλέξτε έναν κινητήρα ανάπτυξης (ιογενής, εθιστικός ή πληρώστε) και επικεντρωθείτε σε αυτό.
8. Δεν είναι όλες οι επιχειρηματικές μετρήσεις σημαντικές.
9. Οι παραδοσιακές στρατηγικές ανάπτυξης δεν ισχύουν για τις νεοφυείς επιχειρήσεις.
10. Μην φοβάστε τα pivots - δραστικές αλλαγές στο επιχειρηματικό σας μοντέλο.
11. Ο στόχος μιας startup είναι να βρει ένα αποδεκτό επιχειρηματικό μοντέλο.
12. Η ουσία ενός ελάχιστα εφαρμόσιμου προϊόντος είναι να λαμβάνεις τη γνώμη των πρώτων χρηστών σχετικά με αυτό.
13. Η εταιρεία πρέπει να καταλάβει ότι το προϊόν της πρέπει να χρησιμοποιείται από όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους.
14. Μάθετε από τα λάθη και μην τα επαναλαμβάνετε. Αυτό θα σας βοηθήσει να βρείτε ένα λειτουργικό επιχειρηματικό μοντέλο πιο γρήγορα.

Μηδέν προς ένα (60 δευτερόλεπτα)

1. Σκεφτείτε το μέλλον ως κάτι που είναι βέβαιο ότι θα συμβεί.
2. Σκεφτείτε επίσης τις ενέργειες που πρέπει να γίνουν για να φέρετε αυτό το μέλλον πιο κοντά.
3. Η εύρεση μιας ιδέας που οι άλλοι άνθρωποι δεν σκέφτονται είναι το κλειδί της επιτυχίας.
4. Στοχεύστε πρώτα στην επιτυχία σε αυτό που κάνει η εταιρεία και μόνο μετά σκεφτείτε την ανάπτυξη.
5. Οι πρώτοι υπάλληλοι πρέπει να επιλέγονται με σύνεση. Βασιστείτε όχι μόνο στις δεξιότητές τους, αλλά και στο όραμά τους για τη διαδικασία, καθώς και στις σχέσεις μεταξύ τους.
6. Ο ιδρυτής της εταιρείας πρέπει να προσέχει όλες τις διαδικασίες, αλλά σιγά σιγά.
7. Δύο τύποι προόδου συνδέουν το παρόν με το μέλλον: οριζόντια (από το ένα στο Β) και κάθετο (από το μηδέν στο ένα).
8. Η κάθετη πρόοδος είναι δύσκολη, γιατί αυτό που σκέφτεσαι δεν το εφευρέθηκε πριν από εσένα κάποιος άλλος.
9. Ο ηγέτης πρέπει να είναι 100% σίγουρος για το τι κάνει η εταιρεία του.
10. Ο ανταγωνισμός είναι καλός για τον αγοραστή, αλλά οδηγεί επίσης στην πρόοδο της εταιρείας.
11. Η κάθετη πρόοδος οδηγεί σε μονοπώλιο στην αγορά.
12. Οι πωλήσεις και η διανομή είναι σημαντικές γιατί το προϊόν δεν θα πουληθεί μόνο του. Εφαρμόστε και δοκιμάστε διαφορετικές στρατηγικές.
13. Οι ιδρυτές είναι περίεργοι άνθρωποι. Ωστόσο, το όραμά τους, όποιο κι αν είναι αυτό, είναι ένα σημαντικό κομμάτι της εταιρείας που έχουν δημιουργήσει.