Πίνακας περιεχομένων:

Μανιφέστο του ντράμερ του γραφείου ή Ποιος φταίει για την κακή απόδοση των εργαζομένων;
Μανιφέστο του ντράμερ του γραφείου ή Ποιος φταίει για την κακή απόδοση των εργαζομένων;
Anonim

Σε αυτό το μανιφέστο, θέλουμε να ρίξουμε φως σε μια σειρά ζητημάτων και να σας δείξουμε, αγαπητέ μας αφεντικό, ότι είστε εσείς που φταίτε για αυτό. Ήσουν αυτός που δεν κατάφερες να οργανώσεις τη δουλειά μας!

Μανιφέστο του ντράμερ του γραφείου ή Ποιος φταίει για την κακή απόδοση των εργαζομένων
Μανιφέστο του ντράμερ του γραφείου ή Ποιος φταίει για την κακή απόδοση των εργαζομένων

Εμείς, οι εργάτες σοκ της εργασίας γραφείου, ήρωες του εργατικού μετώπου, οι κύριοι των αριθμομηχανών, των συρραπτικών και των μπουνιέρων, απευθυνόμαστε σε εσάς, το ακούραστο αφεντικό μας!

Πιστεύετε ότι εμείς:

  • αγνοούμε τα σχέδια και πιστεύουμε στις προθεσμίες.
  • δεν μας ενδιαφέρει η αποτελεσματικότητα της δουλειάς μας.
  • παραβιάζουμε συνεχώς τους καθιερωμένους κανόνες και διαδικασίες.
  • αποφεύγουμε τακτικά την ευθύνη.
  • χρησιμοποιούμε τους πόρους της εταιρείας αναποτελεσματικά, κάνουμε κατάχρηση του εταιρικού τηλεφώνου, του εκτυπωτή, των κουπονιών ταξί.
  • είμαστε συνεχώς άρρωστοι, καθυστερούμε, ζητάμε άδεια για να λύσουμε τα προσωπικά μας προβλήματα κατά τις ώρες εργασίας.
  • Θέλουμε να αυξήσουμε τους μισθούς και δεν σκεφτόμαστε καθόλου την ανάπτυξη και την ανάπτυξή μας.
  • Σκεφτόμαστε πώς θα βρούμε γρήγορα δουλειά σε άλλη εταιρεία, που θα ήταν πιο απλό, με υψηλότερη θέση και με υψηλότερο μισθό.

Σε αυτό το μανιφέστο, θέλουμε να ρίξουμε φως σε όλα αυτά τα ζητήματα και να σας δείξουμε, αγαπητέ μας αφεντικό, ότι είστε εσείς που φταίτε για αυτό. Ήσουν αυτός που δεν κατάφερες να οργανώσεις τη δουλειά μας!

Θυμήσου, αγαπητέ μας:

Οι άνθρωποι έρχονται να δουλέψουν στην ΕΤΑΙΡΕΙΑ και εγκαταλείπουν τον ΙΔΙΟΚΤΗΤΗ.

Με αυτό το μανιφέστο, θέλουμε να σας βοηθήσουμε να μας κάνετε να λειτουργούμε καλά.

Μύθος 1. Οι εργαζόμενοι αγνοούν σχέδια και προθεσμίες

Θυμηθείτε πώς μας συναντήσατε στο διάδρομο και «θέσατε μια αποστολή»: «Κάντε αυτήν την αναφορά επειγόντως, είναι ενεργοποιημένη. αν έχετε οποιεσδήποτε ερωτήσεις, ρώτα."

Ξεχάσατε ότι χθες, όταν συναντηθήκαμε στο ασανσέρ, «θέσατε ήδη ένα επείγον καθήκον»; Και προχθές με πήρε τηλέφωνο αργά το βράδυ και επίσης «έθεσε καθήκον».

Και πώς μας βλέπετε να αναφέρουμε την ολοκληρωμένη εργασία όταν βρεθούμε κατά λάθος στο ουρητήριο ή όταν περνάμε στην τραπεζαρία όταν μασάτε το τσουρέκι σας; Ή μήπως θα μπορούσαμε να σας καλέσουμε νωρίς το πρωί στο τηλέφωνο και να σας πούμε γρήγορα ποιο ήταν το αποτέλεσμα κατά τη διάρκεια της νυχτερινής εργασίας;

Τι? Θα μας ζητήσετε να στείλουμε μια αναφορά εργασίας μέσω ταχυδρομείου; Με κατανοητό και βολικό τρόπο; «Για να μην χρειάζεται να κάνεις χίλιες ερωτήσεις και να ζητάς να το ξανακάνεις εκατό φορές»; Θα μας προσκαλέσετε μόνοι σας όταν θα είστε έτοιμοι να ακούσετε τα αποτελέσματα;

Δηλαδή, σας είναι άβολο να αντιλαμβάνεστε πληροφορίες όταν δεν είστε έτοιμοι για αυτήν και όπου δεν είστε έτοιμοι για αυτήν; Παράξενα? Είσαι το αφεντικό, είσαι καλύτερος από εμάς, είσαι πιο ανεπτυγμένος, αποτελεσματικός, επιτυχημένος; Γιατί δεν μπορείς να κάνεις αυτό που απαιτείς από εμάς;

Απαίτηση 1. Ορίστε εργασίες μόνο μέσω ταχυδρομείου ή κατά τη διάρκεια μιας σύσκεψης. Όταν ορίζετε μια εργασία, πείτε μας συγκεκριμένα τι θέλετε, πότε πρέπει να γίνει και ποιες εργασίες μπορούν να μετακινηθούν αν δεν είμαστε εγκαίρως.

Μύθος 2. Οι εργαζόμενοι δεν ενδιαφέρονται για την απόδοσή τους

Νομίζεις ότι δεν δίνουμε δεκάρα για το πώς δουλεύουμε. Νομίζεις ότι έχουμε την επιθυμία να τρέξουμε σπίτι μόνο στις 18:00 και να πάρουμε μισθό στο τέλος του μήνα. Λέτε ότι είμαστε αναποτελεσματικοί. Ας καταλάβουμε τι είναι η αποτελεσματικότητα στην κατανόησή σας; Πότε ήταν η τελευταία φορά που μας εξήγησες πόσο αποτελεσματικοί περιμένεις να είμαστε; Όχι αφηρημένη αποτελεσματικότητα, αλλά συγκεκριμένη και μετρήσιμη; Γνωρίζατε ότι περίπου το 80% των εργαζομένων δεν γνωρίζουν τι περιμένει το αφεντικό τους από αυτούς;

Ή μήπως το πρόβλημα είναι ότι εσείς οι ίδιοι δεν ξέρετε τι περιμένει το αφεντικό σας από εσάς; Φοβάσαι να ρωτήσεις, οπότε τυφλώνεσαι. Κι αν σας μαλώσουν, μας μαλώνετε. Μπορεί να είναι αρκετό; Ας σταματήσει αυτός ο φαύλος κύκλος;

Παρακαλώ υπολογίστε τι περιμένει το αφεντικό σας από εσάς, τι μετρήσιμα αποτελέσματα. Τότε μαζέψτε μας και πείτε μας τι πρέπει να κάνουμε για να σας κάνουμε ευτυχισμένους. Για να κάνεις το αφεντικό σου ευτυχισμένο. Και ακόμη και το αφεντικό του αφεντικού σας. Και το μεγαλύτερο αφεντικό. Μόνο με συγκεκριμένους αριθμούς και όρους.

Και εσείς οι ίδιοι θα εκπλαγείτε πόσο γρήγορα θα κάνουμε αυτό που δεν έχετε καταφέρει να πετύχετε από εμάς τόσο καιρό.

Και αν μας υπενθυμίζετε περιοδικά τα καθήκοντά μας, μας λέτε τι έχουμε ήδη πετύχει και πόσα έχουμε απομείνει, τότε θα μπορούμε να μετακινήσουμε βουνά!

Απαίτηση 2. Κάθε μήνα, αναφέρετε τα μετρήσιμα αποτελέσματα που περιμένετε και μέσα σε ένα μήνα δείξτε πόσα έχουμε ήδη κάνει και πόσα μας έχουν απομείνει.

Μύθος 3. Οι εργαζόμενοι παραβιάζουν κανόνες και διαδικασίες

Κατηγορούμαστε συνεχώς για παραβίαση των κανόνων.

Έχετε αναρωτηθεί ποτέ γιατί; Είναι πραγματικά για εμάς ή μήπως τους κανόνες;

Διακρίνουμε αυτούς τους τύπους ανόητων κανόνων:

  • Κανόνες που υιοθετήθηκαν εδώ και πολύ καιρό. Κανείς δεν θυμάται γιατί υιοθετήθηκαν και τι σκοπό επιδιώκουν, αλλά για κάποιο λόγο πρέπει να γίνονται σεβαστοί. Είναι σαν ένα σημάδι απαγόρευσης. Κάποτε κρεμάστηκε, αλλά κανείς δεν ξέρει ήδη γιατί κρεμιέται, και όλοι περνούν δίπλα του με το αυτοκίνητο. Φυσικά, το πέρασμα δεν εγκυμονεί πλέον κανένα κίνδυνο, δεν ενοχλεί κανέναν, αλλά η ταμπέλα κρέμεται. Και οι γενναίοι αστυνομικοί της τροχαίας τρέφονται.
  • Κανόνες που υιοθετήθηκαν μετά από μεμονωμένα προηγούμενα. Κάποια στιγμή κάτι συνέβη τυχαία, και τέθηκε ένας κανόνας για την αποφυγή επαναλήψεων. Για παράδειγμα, κάποιος κάποτε μέθυσε στη δουλειά και χτύπησε τον διευθυντή της εταιρείας. Και μετά από αυτό, απαγορεύτηκε σε όλους να γιορτάζουν γενέθλια και διακοπές στη δουλειά.
  • Οι κανόνες που υιοθετήθηκαν για να υπάρχουν κανόνες. Υπάρχουν άνθρωποι που απλά δεν μπορούν να ζήσουν χωρίς κανόνες, οπότε δέχονται κανόνες ακριβώς έτσι. Για παράδειγμα, εάν πρέπει να λάβετε ένα πακέτο χαρτιού για εκτύπωση εγγράφων, πρέπει να συμπληρώσετε μια φόρμα, είναι υποχρεωτική η υπογραφή. Φυσικά, κανείς δεν θα ελέγξει ποτέ αν εκτυπώνετε τις διατριβές ή τα βιβλία σας, αλλά πάντα θα συμπληρώνετε τη φόρμα. Γιατί κάποιος το χρειάζεται. Κάποιος δεν θα έχει δουλειά χωρίς να συμπληρώσει τις φόρμες.
  • Οι κανόνες που πέρασαν από ψηλά. Αυτό είναι το αμάρτημα των ξένων εταιρειών. Θα υιοθετήσουν κάποιου είδους κανόνα στο κεντρικό γραφείο και θα τον στείλουν σε όλες τις χώρες. Για παράδειγμα, οι Γάλλοι θα αποδεχτούν τον κανόνα να αγοράζουν μόνο γαλλικό εξοπλισμό για το γραφείο. Και μετά, σε κάποιο απομακρυσμένο γραφείο στο Καζακστάν, οι υπάλληλοι περιμένουν έξι μήνες μέχρι να τους σταλεί άλλος φορητός υπολογιστής για νέο υπάλληλο ή να επιστραφεί από το σέρβις της εγγύησης.
  • Οι κανόνες υιοθετούνται ανόητα. Συμβαίνει να δουλεύει κάποιος ηλίθιος υπάλληλος. Και αντί να ψάξει για λύση κοσμήματος, κάνει έναν ηλίθιο κανόνα. Και όλη η παρέα πρέπει να βασανίζεται εκπληρώνοντας τον ανόητο κανόνα του. Για παράδειγμα, το τμήμα ασφαλείας θα κλείσει όλες τις θύρες USB για μονάδες flash για να αποτρέψει την κλοπή πληροφοριών. Και αυτό είναι όλο, δεν μπορείτε να αντιγράψετε το αρχείο με την παρουσίαση στον πελάτη.

Απαίτηση 3. Κάτω οι ανόητοι κανόνες!

Εάν θέλετε να ακολουθήσουμε τους κανόνες, τότε συγκεντρώστε μας, εκφράστε το πρόβλημα και ρωτήστε μας πώς να το λύσουμε. Αν δεν σου αρέσει να αργείς, δεν χρειάζεται να επιβάλεις ανόητα πρόστιμα. Ρωτήστε τι πρέπει να γίνει για να μην αργήσουμε και μαζί θα βρούμε μια λύση. Ή μπορούμε να σας πείσουμε ότι οι καθυστερήσεις μας αντισταθμίζονται περισσότερο από την εργασία μετά τις 18:00 και δεν μπορούμε να έρθουμε μέχρι τις 9:00 λόγω μποτιλιαρίσματος.

Μύθος 4. Οι εργαζόμενοι αποφεύγουν την ευθύνη

Λέτε συνεχώς ότι σας λείπει η ευθύνη από εμάς. Θέλετε να είμαστε πιο ανεξάρτητοι.

Θα εκπλαγείτε όταν μάθετε ότι η ανεξαρτησία είναι το ρόδινο όνειρό μας. Αλλά το πρόβλημα είναι ότι η ανεξαρτησία σας και η δική μας είναι δύο διαφορετικά πράγματα.

Ας συγκρίνουμε:

Θέλεις έτσι Αλλά το κάνεις έτσι
Θέλετε να είμαστε ανεξάρτητοι Μην μας εμπιστεύεστε
Μας λέτε να πάρουμε τις αποφάσεις μας

Απαιτείς συνεχώς να συντονίζεσαι

οποιοδήποτε φτάρνισμα μαζί σου

Θέλετε να κάνουμε εργασίες γρήγορα

Καθυστερείς να απαντήσεις σε γράμματα

για να συναντηθούμε πρέπει να περιμένετε μια εβδομάδα, αλλά δεν είμαι έτοιμος να απαντήσω στο τηλέφωνο

Συμφωνείτε μόνο για τον συνολικό προϋπολογισμό

Εσείς ελέγχετε κάθε λογαριασμό

χρειάζεστε μια τακτική αναφορά, αιτιολόγηση των δαπανών

Περιμένεις ένα αποτελεσματικό αποτέλεσμα

Δεν δίνεις την εξουσία να επηρεάζεις

σε άλλους ανθρώπους

Περιμένεις ένα κατόρθωμα από εμάς Μην επαινείτε τις επιτυχίες μας

»

Ποιος από εμάς εξαρτάται λοιπόν; Είναι δυνατόν να μάθετε να οδηγείτε μόνοι σας εάν κρατάτε το χέρι σας στο τιμόνι και τα πόδια σας σε διπλά πεντάλ; Κρέμασες το γράμμα "U" από όλες τις πλευρές, αντασφαλίζεσαι συνεχώς, φωνάζεις και μετά ρωτάς γιατί φτάσαμε τελευταίοι στον αγώνα…

Απαίτηση 4. Μάθε να εμπιστεύεσαι! Ξεκινήστε με μικρές εργασίες, αξιολογήστε μόνο το τελικό αποτέλεσμα. Προχωρήστε σταδιακά σε μεγαλύτερες εργασίες.

Μύθος 5. Οι εργαζόμενοι κάνουν κατάχρηση πόρων της εταιρείας (τηλέφωνο, εκτυπωτής, χαρτικά, ταξί)

Και είναι αλήθεια… Η δουλειά έχει γίνει τόσο πολύ μέρος της ζωής μας που οι γραμμές μεταξύ αυτής και του σπιτιού ξεπλένονται. Και μάλιστα, δεν υπάρχει τίποτα κακό με το γεγονός ότι, εντός του εταιρικού ορίου, ένας υπάλληλος θα πραγματοποιήσει πολλές προσωπικές κλήσεις ή αν κάνει ένα αντίγραφο του διαβατηρίου του σε ένα φωτοαντιγραφικό μηχάνημα εργασίας. Και είναι αδύνατο να το πολεμήσεις. Και αν καταλήξετε σε χίλιους κανόνες, τότε απλώς θα μπλοκάρουν την κανονική εργασία του υπαλλήλου.

Οι εταιρείες πρέπει να καταλάβουν πόσο έτοιμες είναι να επιτρέψουν στους υπαλλήλους να χρησιμοποιήσουν τους πόρους τους και πού είναι η γραμμή, την οποία ο εργαζόμενος θα γίνει εγκληματίας. Άλλωστε, άλλο πράγμα είναι να δημιουργείς ένα αντίγραφο του εγγράφου για βίζα και άλλο πράγμα είναι να σπρώχνεις ένα πακέτο χαρτί στο σπίτι.

Ή, για παράδειγμα, μπορείτε να αντέξετε οικονομικά να καλέσετε τη γυναίκα σας στον αριθμό του ίδιου παρόχου με την εταιρεία σας, αλλά είναι εντελώς άλλο θέμα να στείλετε ένα SMS για να αγοράσετε ένα άλλο παιχνίδι για το τηλέφωνό σας. Μπορείτε να πάρετε ένα στυλό μαζί σας από τη δουλειά μέχρι τα μαθήματα αγγλικών, αλλά το να πάρετε το scotch στο σπίτι είναι ήδη πάρα πολύ. Μπορείτε να ζητήσετε από έναν οδηγό ταξί να σταματήσει στην πρεσβεία στο δρόμο για έναν πελάτη και είναι υπερβολικό να χρησιμοποιήσετε κουπόνια ταξί για να επιστρέψετε στο σπίτι μετά από ένα βραδινό μεθύσι.

Και εδώ είναι ο ηγέτης με το δικό του παράδειγμα (στην πραγματικότητα, αυτός και μόνο αυτός - ούτε κυβερνά, ούτε πολιτικές, ούτε απειλές, ούτε πρόστιμα) δείχνει τι είναι επιτρεπτό και τι όχι.

Απαίτηση 5 … Δείξτε με το παράδειγμά σας πού επιτρέπεται η χρήση των πόρων της εταιρείας και πού είναι έγκλημα.

Μύθος 6. Οι εργαζόμενοι είναι συνεχώς άρρωστοι, καθυστερούν, ζητούν άδεια για να λύσουν τα προβλήματά τους κατά τις ώρες εργασίας

Ωστόσο, όπως τα αφεντικά τους. Μόνο τα αφεντικά δεν το προσέχουν αυτό. Γενικά, η ζωή είναι τόσο ξαφνικό πράγμα που είναι δύσκολο να υποταχθείς σε αυστηρούς κανόνες. Καλύτερα να μην προσπαθήσεις. Αλλά μπορείτε να κάνετε κάτι που θα βοηθήσει τους υπαλλήλους να περνούν περισσότερο χρόνο στη δουλειά και λιγότερες απουσίες.

Αλλά πρώτα, αγαπητέ αφεντικό, θέλουμε να σας ενημερώσουμε ότι μια τέτοια έννοια όπως η «απουσία» (απουσία εργαζομένων στην εργασία) είναι ένα φαινόμενο ευρέως διαδεδομένο σε όλο τον κόσμο και ο μέσος όρος είναι έξι ημέρες.

Αλλά, αγαπητέ αφεντικό, μπορείτε να μειώσετε σημαντικά αυτόν τον αριθμό και εδώ είναι μερικές από τις συμβουλές μας:

  • Εάν ο υπάλληλος σας είναι άρρωστος, κάντε τον να πάει μόνοι σας σπίτι. Δεν θα μολύνει άλλους συναδέλφους, εξάλλου, τρεις ημέρες στο σπίτι θα βοηθήσουν να νικηθεί ο ιός και να μην εμφανιστούν επιπλοκές, οι οποίες θα χρειαστούν δύο εβδομάδες για να αντιμετωπιστούν.
  • Μην απαιτείται αναρρωτική άδεια εάν τα συμπτώματα είναι ήδη παρόντα. Έχοντας πάει σε νοσοκομείο με εξασθενημένο ανοσοποιητικό σύστημα με κοινό ARVI, ένας υπάλληλος έχει κάθε πιθανότητα να κολλήσει τον ιό.
  • Αγοράστε βιταμίνες για τους υπαλλήλους, πληρώστε για εμβολιασμούς (η τιμή έκδοσης είναι 20 $) - αυτό θα τους σώσει από την ασθένεια.
  • Εάν ένας υπάλληλος πρέπει να πάει για δουλειά, δώστε του ένα εταιρικό αυτοκίνητο - δεν θα περάσει όλη τη μέρα στο μετρό, αλλά θα επιστρέψει στη δουλειά του σε τρεις ώρες.
  • Δημιουργήστε συνθήκες υπό τις οποίες ο εργαζόμενος μπορεί να εργάζεται τα Σαββατοκύριακα και να παίρνει άδεια τις καθημερινές.
  • Και, όπως θα μπορούσατε ήδη να καταλάβετε, όσο περισσότερο νοιάζεστε για εμάς, για τους υπαλλήλους σας, τόσο λιγότερο λείπουμε από τη δουλειά.

Απαίτηση 6. Φροντίστε τους υπαλλήλους σας!

Μύθος 7. Οι εργαζόμενοι εκλιπαρούν συνεχώς για υψηλότερους μισθούς, αντί να κάνουν καλύτερη δουλειά

Αγαπητέ αφεντικό, υπάρχει μια τέτοια φράση: «Ο χορτάτος δεν καταλαβαίνει τον πεινασμένο». Όταν λαμβάνετε περισσότερα, δεν καταλαβαίνετε γιατί θέλουμε να κερδίσουμε περισσότερα.

Θέλουμε να σας υπενθυμίσουμε την πυραμίδα του Maslow:

Μανιφέστο του ντράμερ του γραφείου
Μανιφέστο του ντράμερ του γραφείου

Και εδώ είναι το χρηματικό του ισοδύναμο για να καταλάβετε:

Επίπεδο πυραμίδας Πού ξοδεύονται τα χρήματα Πόσα πρέπει να κερδίσετε, $
Ψυχολογικές ανάγκες Τροφή 200
Η ανάγκη για ασφάλεια Κοινοτικά, μεταφορικά 300–500
Ανάγκη για αγάπη Δώρα, πηγαίνοντας σε κλαμπ, μπαρ, εστιατόρια 500–1 000
Η ανάγκη για σεβασμό Ρούχα, ρολόγια, συσκευές, συνάντηση με φίλους 1 000–1 500
Γνωστική ικανότητα Προπονήσεις, ταξίδια στο εξωτερικό, θέατρο, κινηματογράφο 1 500–2 000
Αισθητικές ανάγκες Πίνακες ζωγραφικής, όμορφα έπιπλα, διακοσμητικά 2 000–3 000
Η ανάγκη για αυτοπραγμάτωση Τα δικά σας έργα, τα χόμπι, τα χόμπι, η φιλανθρωπία από 3000

»

Μέχρι να φτάσουμε στο κορυφαίο επίπεδο, θα θέλουμε να κερδίσουμε περισσότερα. Όχι επειδή δουλεύουμε καλύτερα. Όχι γιατί μεγαλώνουμε επαγγελματικά. Όχι επειδή αναλαμβάνουμε περισσότερες ευθύνες.

Και όταν φτάσουμε στο κορυφαίο επίπεδο, τότε θέλουμε ήδη να κερδίσουμε περισσότερα γιατί θεωρούμε ότι είναι μια αναγνώριση των επιτευγμάτων μας, η δίκαιη πληρωμή, μια φυσική ανταλλαγή ενέργειας.

Αλλά το πιο σημαντικό είναι ότι, θέλοντας να κερδίσουμε περισσότερα, μπορούμε πραγματικά να σας είμαστε χρήσιμοι:

  1. Κάντε περισσότερη δουλειά.
  2. Δείξτε καλύτερα αποτελέσματα.
  3. Αναλαμβάνω ευθύνη.
  4. Αναπτύσσω.
  5. Βοηθήστε να λύσετε τα προβλήματά σας.

Επομένως, ας μην τρέφουμε ψευδαισθήσεις ο ένας για τον άλλον και ας συνάψουμε ένα συμβόλαιο μαζί σας: εσείς πείτε μας τι πρέπει να κάνουμε για να κερδίσουμε περισσότερα και θα εκπληρώσουμε το μέρος του συμβολαίου μας.

Αλλά ξέρετε, μόλις περάσουμε στο υψηλότερο επίπεδο της πυραμίδας, γινόμαστε πραγματικά μέγα-αποτελεσματικοί και τα κίνητρά μας αλλάζουν εντελώς και γίνονται ίδια με τα δικά σας.

Απαίτηση 7. Θέλουμε σαφείς κανόνες για την αύξηση των μισθών.

Μύθος 8. Οι εργαζόμενοι σκέφτονται πώς να ξεφύγουν γρήγορα από μια δύσκολη δουλειά σε έναν απλούστερο και υψηλότερο μισθό

Νομίζεις ότι δεν θέλουμε να δουλέψουμε για σένα, ότι είσαι κακό αφεντικό, ότι δεν μας αρέσει η δουλειά μας. Πιστεύετε ότι θέλουμε να εργαστούμε ευκολότερα και για περισσότερα χρήματα. Αλλά η αλήθεια είναι ότι θέλουμε να δουλέψουμε για μια εταιρεία και για ένα αφεντικό που νοιάζεται για τους υπαλλήλους του. Τους εμποδίζει να απολυθούν, τους βοηθά να λύσουν προβλήματα. Σε τέτοια παρέα και με τέτοιο αφεντικό μπορούμε να μετακινήσουμε βουνά!

Αν μάλιστα δούμε ότι είμαστε πολύτιμοι για εσάς, ότι δεν θέλετε να μας αφήσετε να φύγουμε, ότι μας ζητάτε να μείνουμε, επειδή έχουμε ζήσει τόσα πολλά μαζί, τότε είναι πολύ δύσκολο να φύγουμε για ένα εταιρεία όπου δεν χρειάζεται πλέον να εργαζόμαστε 12 ώρες την ημέρα., και θα είναι δυνατό να λάβουμε μιάμιση ή και δύο φορές περισσότερες.

Επομένως, απλώς δείξτε πόσο σημαντικοί είμαστε για εσάς, βοηθήστε την ανάπτυξή μας, βοηθήστε στην επίλυση των προβλημάτων της ζωής μας, επαινέστε, επιβραβεύστε, αυξήστε τον μισθό σας όσο το δυνατόν περισσότερο και δεν θα σας αφήσουμε ποτέ!

Απαίτηση 8. Διατηρήστε τους υπαλλήλους σας με κάθε τρόπο!

Ορίστε λοιπόν το μανιφέστο μας:

Συνιστάται: