Πίνακας περιεχομένων:

10 εργαλεία για την ανάπτυξη των εργαζομένων στην εταιρεία
10 εργαλεία για την ανάπτυξη των εργαζομένων στην εταιρεία
Anonim

Από την εταιρική βιβλιοθήκη μέχρι τα μεταφορικά παιχνίδια.

10 εργαλεία για την ανάπτυξη των εργαζομένων στην εταιρεία
10 εργαλεία για την ανάπτυξη των εργαζομένων στην εταιρεία

1. Εταιρικό Πανεπιστήμιο

Κορυφαίες εταιρείες έχουν επενδύσει δισεκατομμύρια δολάρια στη δημιουργία των δικών τους πανεπιστημίων: Πανεπιστήμιο Disney, Πανεπιστήμιο Gamburger από τα McDonald's, P & G Professional University, ABBYY Academia. Το Sberbank Corporate University θεωρείται το πιο διάσημο στη Ρωσία.

Η εκπαίδευση σε τέτοια ιδρύματα πραγματοποιείται με τη μορφή σεμιναρίων, διαλέξεων, εκπαιδεύσεων - όπως στα συνηθισμένα πανεπιστήμια. Αλλά η κατεύθυνση είναι καθαρά πρακτική: διδάσκουν την εσωτερική πολιτική της εταιρείας, τη διαχείριση έργων, βελτιώνουν τα προσόντα τους σε συναντήσεις πρόσωπο με πρόσωπο και διαδικτυακά.

Το εταιρικό πανεπιστήμιο πληρώνεται από την εταιρεία. Εάν ένας υπάλληλος αποφασίσει να διακόψει την εκπαιδευτική διαδικασία ή να παραιτηθεί πριν από τον συμφωνημένο χρόνο, θα πρέπει να επιστρέψει τα χρήματα.

2. Συνεργαζόμενα μαθήματα

Ένας οικονομικά αποδοτικός τρόπος εκπαίδευσης του προσωπικού. Η εταιρεία συνάπτει σύμβαση με ήδη υπάρχοντα εκπαιδευτικά κέντρα - πανεπιστήμια, σχολεία, μαθήματα - και στέλνει τους υπαλλήλους της σε αυτά.

Εκτός από τη βελτίωση των προσόντων, αυτό βοηθά στην προσέλκυση νέου προσωπικού και στη βελτίωση της εικόνας της εταιρείας.

Για παράδειγμα, η ABBYY Academia διεξάγει διαλέξεις σε συνδυασμό με το Τμήμα Αναγνώρισης Εικόνας και Επεξεργασίας Κειμένου, καθώς και με το Τμήμα Υπολογιστικής Γλωσσολογίας του Ινστιτούτου Φυσικής και Τεχνολογίας της Μόσχας. Οι φοιτητές και οι υπάλληλοι της ABBYY μελετούν μαζί.

3. Μελέτη περίπτωσης ή εικονική μελέτη

Πέρα από τη θεωρία - οι σχολές επιχειρήσεων σήμερα διδάσκουν τους επιχειρηματίες χρησιμοποιώντας μελέτες περιπτώσεων. Η κατάσταση εκπαίδευσης βοηθά στην ανάπτυξη δεξιοτήτων διαχείρισης, για να είναι σε ρόλο ηγέτη. Εδώ θίγεται η αναλυτική και η κριτική σκέψη.

Η εικονική μελέτη προσαρμόζεται σε κάθε εταιρεία, μετατρέπεται σε επιχειρηματικά παιχνίδια. Για παράδειγμα, δικηγορικά γραφεία διεξάγουν ψευδείς δίκες και ιατρικά κέντρα προσπαθούν να κάνουν διαγνώσεις.

4. "Ο άνθρωπος αποφασιστικός"

Ο Denis Bakke δίνει τη δυνατότητα στους υπαλλήλους να λαμβάνουν σημαντικές αποφάσεις μόνοι τους. Στο πανεπιστήμιο, σπούδασε χρησιμοποιώντας περιπτωσιολογικές μελέτες, εκπαιδεύτηκε στην επίλυση προβλημάτων. Τότε κατάλαβε ότι αυτός είναι ο καλύτερος τρόπος ανάπτυξης. Στη συνέχεια ίδρυσε δύο εταιρείες - την ενεργειακή εταιρεία AES και το δίκτυο τσάρτερ σχολείων Imagine Schools - και χρησιμοποίησε την τακτική του και στις δύο. Ο Bakke επέτρεψε στους υπαλλήλους να ασχοληθούν με τις στρατηγικές ανάπτυξης της εταιρείας, τον προϋπολογισμό. Το πείραμα αποδείχθηκε επιτυχημένο: η επιχείρηση έχει πολλαπλασιαστεί. Ο Bakke περιέγραψε την ιδέα του λεπτομερώς στο βιβλίο "".

5. Μεταφορικό παιχνίδι

Η ιδέα είναι απλή: παίρνουμε ένα πραγματικό παράδειγμα από την πρακτική, μια μελέτη περίπτωσης και το μεταφέρουμε σε μια φανταστική πλοκή. Για παράδειγμα, μεταφέρουμε ταινίες, βιβλία ή παιχνίδια στον καλλιτεχνικό κόσμο.

Πρώτον, διατυπώνεται ένα πρόβλημα, για παράδειγμα, "Ο πελάτης διαφωνεί έντονα με τους όρους της εταιρείας." Στη συνέχεια επιλέγονται τα θέματα του παιχνιδιού: διευθυντής, υπάλληλοι, πελάτης. Και μια πλοκή στην οποία συναντήθηκε μια παρόμοια κατάσταση: ας πούμε ότι ο Tyrion Lannister δικάζεται στο King's Landing.

Αυτή η μέθοδος βοηθά να απαλλαγούμε από τη στερεότυπη σκέψη και λειτουργεί σαν θεραπεία: σε πλασματικές χιουμοριστικές συνθήκες, η ένταση και τα αρνητικά συναισθήματα εξατμίζονται, μην παρεμβαίνουν στην εύρεση λύσεων.

6. Εφαρμογές για κινητά για εκπαίδευση

Οι εφαρμογές για φορητές συσκευές μπορούν να είναι χρήσιμες όχι μόνο για την επικοινωνία εντός της εταιρείας, αλλά και για την εκπαίδευση του προσωπικού σύμφωνα με κάποιο συγκεκριμένο σχήμα. Το πρόγραμμα μπορεί να συμπληρωθεί με περιπτώσεις, και ασκήσεις για γνώση των ιδιαιτεροτήτων της εργασίας, και έγγραφα με εταιρικούς κανόνες, καθώς και γενικές εργασίες για την ανάπτυξη του ομαδικού πνεύματος. Κείμενα, παρουσιάσεις, βίντεο, podcast - κάθε μορφή χωράει μέσα.

Η εφαρμογή βοηθά στη μελέτη από απόσταση, σε ένα άνετο περιβάλλον, χωρίς να αποσπάται η προσοχή από τίποτα. Δεν υπάρχουν χρονικά όρια: περάστε τα πάντα ταυτόχρονα ή αποκτήστε γνώσεις σταδιακά, για παράδειγμα, διαβάστε στο δρόμο για τη δουλειά. Αφού ολοκληρώσετε το μάθημα καλωσορίσματος για αρχάριους, μπορείτε να ξεκλειδώσετε ένα νέο επίπεδο: προχωρημένη εκπαίδευση.

Μπορείτε να δημιουργήσετε κλειστές εταιρικές εφαρμογές και να χρησιμοποιήσετε αυτές που είναι δημόσια διαθέσιμες. Για παράδειγμα, η δωρεάν εφαρμογή Skill Pill με ασκήσεις και μαθήματα βίντεο Udemy είναι διαθέσιμη για Android και iOS.

7. Εταιρική βιβλιοθήκη

Εκτός από ένα εταιρικό περιοδικό με ειδήσεις και έρευνα, μπορείτε να οργανώσετε μια συνδρομή σε δημοσιεύσεις σχετικά με σχετικά θέματα, να αγοράσετε επιστημονικά βιβλία στη δική σας βιβλιοθήκη πολυμέσων. Αυτό δεν αφορά μόνο την επαγγελματική λογοτεχνία, αλλά και βιβλία ψυχολογίας θα σας φανούν χρήσιμα: πώς να οργανώσετε τον χρόνο σας, να αποφύγετε αγχωτικές καταστάσεις και να εκπαιδεύσετε έναν ηγέτη στον εαυτό σας. Η Sberbank, για παράδειγμα, έχει τον δικό της εκδοτικό οίκο, τη Βιβλιοθήκη Sberbank, που μεταφράζει βιβλία για την αυτοβελτίωση κάτω από ένα εταιρικό κάλυμμα.

Οι ανακοινώσεις της βιβλιοθήκης μπορούν να ταχυδρομηθούν στο προσωπικό για να ενθαρρύνουν διακριτικά την ανάγνωση.

Στον ιστότοπο της εταιρείας, μπορείτε να οργανώσετε μια ηλεκτρονική βιβλιοθήκη και να προσθέσετε σε αυτήν μια συνδρομή σε μαθήματα βίντεο, podcast και άλλους χρήσιμους πόρους που διατίθενται στον Ιστό. Για παράδειγμα, εκπαιδευτικά βίντεο σχετικά με το μάρκετινγκ Διαδικτύου από το "Netology" ή βίντεο μαθήματα ξένων γλωσσών Lingualeo. Οι εκπαιδευτικές εταιρείες θα συναντηθούν στα μισά για να δημιουργήσουν ευνοϊκές συνθήκες.

8. Επαγγελματικές κοινότητες

Η συμμετοχή σε επαγγελματικές κοινότητες σας ενθαρρύνει να παρακολουθήσετε συνέδρια και συναντήσεις, να μάθετε τα τελευταία νέα και να μάθετε για επιστημονικές ανακαλύψεις.

Οι επιχειρηματικές συνδέσεις συμβάλλουν στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος στο οποίο θίγονται συναρπαστικά θέματα και διεξάγονται συζητήσεις. Η ανάγκη για συνεχή επικοινωνία με επαγγελματίες του χώρου, η υποχρέωση συνεισφοράς, η ώθηση στη βαθιά μελέτη των θεμάτων. Για παράδειγμα, οι ιατρικοί σύλλογοι σε συνέδρια συζητούν νέα φάρμακα στην αγορά, καινοτόμες προσεγγίσεις στη θεραπεία. Εκτός από ενημερωτικές, τέτοιες συναντήσεις ενθαρρύνουν περαιτέρω έρευνα.

9. Συνεργασία με τα ΜΜΕ

Η απόδοση ενός εργαζομένου ως εμπειρογνώμονα όχι μόνο αυξάνει την αξιοπιστία της ίδιας της εταιρείας, αλλά βοηθά επίσης ένα άτομο να παρακολουθεί τις ειδήσεις και να παραμένει στην κορυφή.

Μπορείτε να προχωρήσετε περαιτέρω - να γράψετε ένα αναλυτικό άρθρο ή να οδηγήσετε τη δική σας στήλη σε κάποια δημοσίευση, να γίνετε συντάκτης ενός εταιρικού περιοδικού. Όπως ένας απλός δημοσιογράφος, για να εργαστεί σε ένα άρθρο, ένας υπάλληλος πρέπει να αναζητήσει πληροφορίες, να μελετήσει πολλές πηγές, για παράδειγμα, να διαβάσει μελέτες, να επικοινωνήσει με κρατικούς φορείς για διευκρινίσεις.

Μπορείτε να γίνετε αρθρογράφος για το Lifehacker. Είμαστε πάντα ανοιχτοί σε νέους συγγραφείς και μοναδικές ιδέες. Εάν είστε έτοιμοι να δώσετε χρήσιμες συμβουλές, να μοιραστείτε τη γνώμη σας για τον αθλητισμό, την υγεία, τις σχέσεις, τις επιχειρήσεις και απλώς να σας πείτε τι μπορεί να κάνει τη ζωή έστω και λίγο πιο εύκολη και παραγωγική, τότε στείλτε τα άρθρα σας στο

10. Συντροφιά

Κυριολεκτικά αυτή η μέθοδος μεταφράζεται ως "αδελφοποίηση". Ένας επόπτης, ένας πιο έμπειρος εμπειρογνώμονας από την εταιρεία, συνδέεται με τον εργαζόμενο και παρακολουθεί την πρόοδό του, μοιράζεται συμβουλές. Η ανατροφοδότηση είναι σημαντική εδώ, η ικανότητα του ενός να δώσει μια αξιολόγηση και του άλλου να την αποδεχτεί. Τις περισσότερες φορές, αυτή η μέθοδος χρησιμοποιείται για τη διδασκαλία αρχαρίων. Μπορεί όμως να χρησιμοποιηθεί και από έμπειρους υπαλλήλους: μπορεί να είναι δύσκολο για όλους μας να δούμε τη δουλειά μας από έξω, αμερόληπτα.

Συνιστάται: