Πίνακας περιεχομένων:

5 Αποδεδειγμένες τεχνικές για τη λήψη δύσκολων αποφάσεων
5 Αποδεδειγμένες τεχνικές για τη λήψη δύσκολων αποφάσεων
Anonim

Αξιολογήστε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα, φανταστείτε το χειρότερο σενάριο και αναζητήστε τη μέση.

5 Αποδεδειγμένες τεχνικές για τη λήψη δύσκολων αποφάσεων
5 Αποδεδειγμένες τεχνικές για τη λήψη δύσκολων αποφάσεων

Μπορείτε να ακούσετε αυτό το άρθρο. Παίξτε ένα podcast αν αυτό είναι πιο άνετο για εσάς.

Λαμβάνουμε χιλιάδες αποφάσεις την ημέρα. Τα περισσότερα από αυτά είναι μικρά και ανεπαίσθητα: είτε πρέπει να ακολουθήσετε έναν σύνδεσμο, είτε να πιείτε μια γουλιά καφέ είτε να ξύσετε τη μύτη σας. Υπάρχουν όμως αποφάσεις που μπορούν να επηρεάσουν σημαντικά τη ζωή μας. Σε αυτές τις περιπτώσεις, είναι καλύτερο να ενεργήσετε σοβαρά. Ο επιχειρηματίας Aytekin Tank προσφέρει πέντε επιλογές.

1. Κάντε μια λίστα με τα υπέρ και τα κατά

Ας υποθέσουμε ότι σκέφτεστε να μετακομίσετε. Πάρτε ένα κομμάτι χαρτί και γράψτε μια κλασική λίστα με πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Στη συνέχεια, βαθμολογήστε κάθε στοιχείο από το 1 έως το 10 με βάση το πόσο σημαντικό είναι για εσάς προσωπικά.

Για παράδειγμα, εάν χρειάζεται πραγματικά να μείνετε πιο κοντά στην οικογένειά σας, τότε βάλτε βαθμολογία 9 ή 9, 5 δίπλα σε αυτό το στοιχείο. Κορυφές βουνών, η βαθμολογία θα είναι μόνο 2 ή 3 βαθμοί. Το ίδιο συμβαίνει και με τα μειονεκτήματα. Εάν μια καριέρα είναι σημαντική για εσάς, η «παραίτηση από την αγαπημένη σας δουλειά» μπορεί να εκτιμηθεί σε 8 βαθμούς.

Προσθέστε όλους τους πόντους και δείτε ποιος υπερτερεί. Μπορείτε να δημιουργήσετε μια ξεχωριστή λίστα για την επιλογή "μην μετακινηθείτε". Συγκρίνετε τα αποτελέσματα. Θα δείτε έναν λογικό αριθμό που υποστηρίζεται από συναισθήματα. Αυτό συχνά βοηθά στην αντιμετώπιση υποσυνείδητων τάσεων.

2. Εξετάστε επιλογές για την εξέλιξη των γεγονότων

Αρχικά, φανταστείτε το χειρότερο σενάριο και πώς νιώθετε αν γίνει πραγματικότητα. Αυτή η μέθοδος προγραμματισμού ονομάζεται «προθανάτια». Φανταστείτε ότι η απόφασή σας ήταν τρομερή και το έργο απέτυχε. Εξερευνήστε όλες τις πιθανές αιτίες αποτυχίας, σκεφτείτε πώς να τις αποτρέψετε. Αυτό θα σας γλιτώσει από πολλά προβλήματα.

Στη συνέχεια, οραματιστείτε το καλύτερο σενάριο και αξιολογήστε τα συναισθήματά σας.

Εάν δεν αισθάνεστε χαρούμενοι και ενθουσιώδεις, αξίζει να εξετάσετε τους λόγους.

Αυτή είναι η μέθοδος που χρησιμοποιεί η Amazon. Οι προγραμματιστές γράφουν ένα προσχέδιο του δελτίου τύπου και την ενότητα FAQ πριν γράψουν τον κώδικα. Έτσι, η ομάδα συζητά και επιλύει τα πιο δύσκολα ζητήματα εκ των προτέρων και καθορίζει την αξία του προϊόντος. Εάν δεν μπορείτε να γράψετε ένα συναρπαστικό δελτίο τύπου, μπορεί να μην αξίζει να εργαστείτε για το προϊόν.

3. Μην μένεις στα άκρα, ψάξε τη μέση

Συχνά κολλάμε προσπαθώντας να διαλέξουμε ανάμεσα σε δύο επιλογές. Λάβετε πρόσθετη εκπαίδευση ή ξεκινήστε τη δική σας επιχείρηση; Να μετακομίσετε σε άλλη πόλη ή να μείνετε στη δική σας; Και ξεχάστε ότι υπάρχουν μερικές ακόμη επιλογές στο μεταξύ. Για παράδειγμα, περάστε ένα μέρος του έτους σε μια τοποθεσία και το δεύτερο σε μια άλλη. Ή ζήστε στην πόλη σας για μερικά χρόνια και μετά μετακομίστε.

Η σωστή επιλογή δεν χρειάζεται να είναι ανάμεσα σε δύο επιλογές. Τις περισσότερες φορές, μπορεί να βρεθεί μια ευέλικτη λύση.

4. Συμβουλευτείτε άλλους

Αυτός είναι ένας καλός τρόπος για να συλλέξετε χρήσιμες πληροφορίες. Για παράδειγμα, εάν δεν μπορείτε να αποφασίσετε να μετακομίσετε, μην ζητήσετε απλώς συμβουλές από τους φίλους και την οικογένειά σας. Έχουν προσωπικό συμφέρον σε αυτό το θέμα. Είναι πιο σημαντικό να μιλήσετε με κάποιον που έχει ήδη μετακομίσει. Ρωτήστε αν είναι ευχαριστημένος με την απόφασή του.

Όταν πρόκειται για επαγγελματικά θέματα, προσλάβετε έναν σύμβουλο. Ή βρείτε κάποιον με βαθιά γνώση σε αυτόν τον τομέα και μάθετε από αυτόν.

5. Αποφύγετε τις κρυφές λύσεις

Αναβάλλοντας και αναβάλλοντας μια σημαντική απόφαση για αργότερα, εξακολουθείτε να κάνετε μια επιλογή. Συνήθως δεν είναι το καλύτερο.

Ας υποθέσουμε ότι πρέπει να απολύσετε έναν υπάλληλο, αλλά το καθυστερείτε για να αποφύγετε μια δυσάρεστη σκηνή. Εάν πρόκειται για ένα ανίκανο ή τοξικό άτομο, βλάπτετε όλη την ομάδα με την επιλογή σας. Να θυμάστε ότι η αναβολή μιας απόφασης είναι από μόνη της μια απόφαση με πραγματικές συνέπειες.

Συνιστάται: