REVIEW: Rules for Effective Leadership από τον Stephen Covey

2024 Συγγραφέας: Malcolm Clapton | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2024-01-18 01:39

Για να είμαι ειλικρινής, αυτό είναι το πρώτο βιβλίο του Stephen Covey που διάβασα. Και, αναμφίβολα, όχι το τελευταίο. Το ίδιο το βιβλίο είναι μικρό, περίπου 140 σελίδες καθαρής παρουσίασης, αλλά δεν θα διαβαστεί σε λίγες ώρες. Σε κάποια σημεία άφησα το βιβλίο στην άκρη για να «χωνέψω» αυτά που είχα διαβάσει. Όχι χωρίς να κάνω την εργασία μου στο τέλος κάθε κεφαλαίου:) Αποφάσισα να το κάνω κι εγώ. Λοιπόν, τώρα στο ίδιο το βιβλίο.

Ο Stephen Covey αγγίζει ένα ασυνήθιστο θέμα - ηγεσία σε περιόδους αβεβαιότητας … Ο συγγραφέας υποστηρίζει ότι σε περιόδους κρίσης είναι δυνατό όχι μόνο να οικοδομήσουμε μια εξαιρετική καριέρα, αλλά και να φέρουμε μια ολόκληρη εταιρεία σε ένα νέο επίπεδο.

Το βιβλίο παρέχει τέσσερις βασικούς κινδύνους που παραμονεύουν την εταιρεία σε απρόβλεπτους καιρούς και τρόπους αντιμετώπισής τους:

• Έλλειψη εκτέλεσης … Ακόμα κι αν έχετε μια στρατηγική για την αντιμετώπιση μιας κρίσης, δεν μπορεί να εγγυηθεί απολύτως τίποτα. Αυτή η στρατηγική υλοποιείται από ανθρώπους. Το όλο ερώτημα είναι, είναι οι εντολές σας ικανές να κάνουν αυτό που είναι σκόπιμα; Πιθανότατα έχετε ακούσει για τον νόμο του Pareto - την αρχή 20/80. Το 20% της προσπάθειας δίνει το 80% του αποτελέσματος. Το 20% των εργαζομένων κάνει το 80% της εργασίας - είναι αυτοί που κάνουν το καλύτερο. Από το υπόλοιπο 80% των ειδικών, το 60% εργάζεται κατά μέσο όρο - όχι κακό, αλλά όχι με πλήρη αφοσίωση. Ο Covey μιλάει για το πώς το βασικό σώμα της ομάδας μπορεί να έρθει πιο κοντά στο επίπεδο αυτού του «χρυσού» 20% (και όχι μόνο με τη βοήθεια υλικών κινήτρων).
• Κρίση εμπιστοσύνης … Σε δύσκολους καιρούς οι εργαζόμενοι χάνουν την εμπιστοσύνη τους στην εταιρεία τους. Ένα χαμηλό επίπεδο εμπιστοσύνης επιβραδύνει όλες τις διαδικασίες και αυξάνει το κόστος. Γι' αυτό σε περιόδους αναταραχής η οικονομία επιβραδύνεται, η κίνηση των χρημάτων σας επιβραδύνεται. Οι νικήτριες εταιρείες αντιμετωπίζουν την κρίση χτίζοντας ενεργά και σκόπιμα την εμπιστοσύνη με ακόμη πιο διαφανή τρόπο από ποτέ. Επίσης δρουν γρήγορα.
• Απώλεια εστίασης … Έχετε λιγότερους πόρους, λιγότερους ανθρώπους και περισσότερη ακαταστασία. Οι άνθρωποι προσπαθούν να κάνουν τη δουλειά για δύο ή τρεις. Ένας τέτοιος υπάλληλος είναι λιγότερο συγκεντρωμένος από κάποιον που κάνει μία δουλειά. Ως αποτέλεσμα, η πιθανότητα να εκτελέσει καλά τουλάχιστον μία εργασία είναι αρκετές φορές μικρότερη. Για να νικήσετε τον ανταγωνισμό, πρέπει να κάνετε λιγότερα από αυτά. Με άλλα λόγια, πρέπει να κάνετε περισσότερα από αυτά που πραγματικά έχουν σημασία για τους πελάτες σας και λιγότερα από αυτά που δεν χρειάζονται.

Εστιάστε στους πελάτες σας και οδηγήστε τους υπαλλήλους σας σαν να εξαρτάται η ζωή τους από την επιτυχία σας. Γουόρεν Μπάφετ.

Παντοδύναμος φόβος … Η οικονομική κρίση οδηγεί σε ψυχολογική κρίση. Ο κόσμος φοβάται. Φοβούνται μήπως χάσουν τις δουλειές τους, τις συνταξιοδοτικές αποταμιεύσεις, ακόμη και τα σπίτια τους. Όλα αυτά επηρεάζουν τη δουλειά που γίνεται. Εδώ πρέπει να επιστρέψετε στην αρχή, δηλαδή στην αποστολή. Με μια σαφή, καλά καθορισμένη αποστολή, οι άνθρωποι μπορούν να μετατρέψουν το άγχος τους σε δράση και παραγωγικότητα.

Στο βιβλίο του, ο Covey μιλάει όχι τόσο για τις προσωπικές ιδιότητες ενός ηγέτη, αλλά για την πρακτική της διαχείρισης των εργαζομένων, ικανός καθορισμός στόχων και η τεχνική εκτέλεσης αυτής της εξαιρετικής στρατηγικής … Το The Rules of Effective Leadership είναι ένα βιβλίο για το πώς να επιτύχετε περισσότερα αποτελέσματα με λιγότερους πόρους, πώς να επιτύχετε πολλά χωρίς να αφιερώσετε περισσότερο χρόνο στη δουλειά από όσο χρειάζεται.

Αυτό το βιβλίο είναι ιδανικό για ηγέτες μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων. Δεν συμπεριλαμβάνω τις μεγάλες επιχειρήσεις εδώ, καθώς χρειάζεται πολύς χρόνος και επιθυμία για να συμφωνήσετε σε οποιεσδήποτε στρατηγικές σε μεγάλες εταιρείες. Σε περιόδους κρίσης, αυτή η ώρα απλά δεν είναι εκεί. Όλα αποφασίζονται για σένα, αν δεν είσαι «κορυφαίος».:)

Οι κανόνες για την αποτελεσματική ηγεσία του Stephen Covey