Πίνακας περιεχομένων:

Γιατί μια startup είναι μαραθώνιος, όχι σπριντ
Γιατί μια startup είναι μαραθώνιος, όχι σπριντ
Anonim

Στα επαγγελματικά, όπως και σε έναν μαραθώνιο, μπορείς να τρέξεις πολύ γρήγορα, αλλά αν επιλέξεις λάθος στρατηγική, δεν θα φτάσεις στη γραμμή του τερματισμού. Μάθετε πώς είναι το τρέξιμο και οι επιχειρήσεις και γιατί στο δεύτερο πρέπει να προετοιμαστείτε για έναν μαραθώνιο από τις πρώτες μέρες.

Γιατί μια startup είναι μαραθώνιος, όχι σπριντ
Γιατί μια startup είναι μαραθώνιος, όχι σπριντ

Τι κοινό έχουν το τρέξιμο και οι επιχειρήσεις

Θυμάμαι την πρώτη φορά που ανέβηκα στον διάδρομο, αποφάσισα να τρέξω αμέσως πέντε χιλιόμετρα. Η επιθυμία είναι τεράστια, ένα κύμα δύναμης, μια συναισθηματική έξαρση. Το έτρεξα εύκολα. Την επόμενη μέρα πάλι. Και στο τρίτο - μόνο το μισό. Τα πόδια μου δεν λύγισαν, τα γόνατά μου πονούσαν, κουτσαίνω για αρκετές εβδομάδες. Όπως μπορείτε να φανταστείτε, δεν βρέθηκα ξανά στην πίστα σύντομα: μετά από περισσότερο από ένα μήνα.

Όταν τρέχετε, ειδικά σε μεγάλες αποστάσεις, είναι σημαντικό να διατηρείτε τον ίδιο ρυθμό. Ένα συνηθισμένο λάθος είναι να ξεκινάς γρήγορα, να σπαταλάς όλη σου την ενέργεια και να αφήνεις τον αγώνα πριν φτάσεις στο τέλος.

Επομένως, στη διαδικασία της προπόνησης επιλέγεται σχολαστικά η μέγιστη ταχύτητα με την οποία μπορείτε να τελειώσετε. Στην αρχή φαίνεται γελοίο, αλλά στο τέλος γίνεται εξαντλητικό. Πρέπει να είμαστε προετοιμασμένοι ώστε η ελαφρότητα και η ευφορία της αρχής να μετατραπεί σε σκληρή δουλειά στη μέση και στον αγώνα για επιβίωση προς το τέλος.

Επίσης σε startups. Μερικές φορές οι ομάδες δεν κοιμούνται για μήνες, δημιουργούν νέες λειτουργίες και προσπαθούν να κατακτήσουν τον κόσμο. Αυτό είναι υπέροχο. Πρέπει όμως οπωσδήποτε να νιώθεις το πλεονέκτημα όταν μπορείς να δουλέψεις στο όριο της δύναμης για μεγάλο χρονικό διάστημα και να μην χάσεις την ικανότητα εργασίας σου.

Το πιο υπέροχο με την εμφάνιση νέων προϊόντων και υπηρεσιών είναι το αίσθημα ευφορίας και η επιθυμία να δημιουργήσουμε έναν άλλο «δολοφόνο iPhone», «νέο Uber», «τέλειο Facebook».

Αλλά συχνά το προϊόν δεν απογειώνεται την πρώτη φορά. Μερικές φορές δεν απογειώνεται για δεύτερη και τρίτη φορά … Συχνά βλέπω την ακόλουθη εικόνα: οι προγραμματιστές πήραν φωτιά με κάποια μοντέρνα τεχνολογία, άρχισαν να εργάζονται με αυτήν, αλλά, αφού δεν πέτυχαν ένα γρήγορο αποτέλεσμα, άλλαξαν σε μια άλλη πρωτοποριακή τάση. Ένα καλό γρήγορο ξεκίνημα που δεν οδήγησε στη γραμμή του τερματισμού.

Χρειάζονται 5-10 χρόνια, αλλά οι άνθρωποι παραμένουν στη θέση τους. Απλώς μην νομίζετε ότι σας προτρέπω να ηρεμήσετε, να πιείτε smoothies και να κάψετε τα χρήματα των επενδυτών από τον επόμενο κύκλο.

Αντίθετα, πρέπει να είσαι προετοιμασμένος να παίξεις για πολύ καιρό.

Nikolay Dobrovolsky: επιχείρηση
Nikolay Dobrovolsky: επιχείρηση

Πώς οι Αρχές του Μαραθωνίου μπορούν να βοηθήσουν τους επίδοξους επιχειρηματίες

Υπάρχουν αρκετοί κανόνες που ακολουθούν οι αρχάριοι μαραθωνοδρόμοι όταν προετοιμάζονται για τον αγώνα, και οι οποίοι ισχύουν πλήρως για τις επιχειρήσεις.

Κανόνας 10%

Αυτός ο κανόνας συνιστά σταδιακή αύξηση του φορτίου, αλλά όχι περισσότερο από 10% από εβδομάδα σε εβδομάδα. Μερικοί γενικά ξεκινούν με περπάτημα ή τζόκινγκ για λίγα λεπτά την ημέρα. Αλλά είναι σημαντικό να ασκείτε τακτικά και συχνά.

Στην αρχή, ο στόχος σας δεν είναι να σπάσετε ρεκόρ, αλλά να προσαρμοστείτε σε αυξανόμενα φορτία.

Για έναν αρχάριο τις πρώτες επτά ημέρες αρκεί να τρέξει συνολικά 30 χιλιόμετρα. Είναι σημαντικό να μην τραυματίζεστε, να μην υπερφορτώνεστε, να αφήνετε χρόνο για οικογένεια και χόμπι.

Αυτός ο κανόνας ισχύει και για τις επιχειρήσεις. Περνάμε σχεδόν το ένα τρίτο της ζωής μας στη δουλειά. Κάποιοι δίνονται στην αγαπημένη τους δουλειά χωρίς ίχνος, αφήνοντας οικογένεια και φίλους εκτός παρενθέσεων. Το αποτέλεσμα είναι άγχος, κατάθλιψη και εξάντληση.

Είναι σημαντικό να βρείτε χρόνο για εσάς και αυτούς που θα μοιραστούν πρώτοι μαζί σας την πίκρα της απογοήτευσης και τη χαρά της νίκης. Η οικογένεια είναι ένας χώρος δύναμης, πηγή έμπνευσης και συναισθηματικής υποστήριξης. Οι επιτυχημένοι άνθρωποι έχουν πάντα μια σταθερή ραχοκοκαλιά.

Εναλλακτικά φορτία

Τουλάχιστον μία φορά την εβδομάδα, ένας αρχάριος μαραθωνοδρόμος πρέπει να ασχολείται με εναλλακτικά αθλήματα: κολύμβηση, γιόγκα, ποδηλασία, προπόνηση ενδυνάμωσης.

Η σπονδυλική στήλη και οι αρθρώσεις θα ξεκουραστούν από το σοκ του τρεξίματος, αλλά το σώμα θα συνεχίσει να προετοιμάζεται για τον αγώνα.

Σε ένα επιχειρηματικό πλαίσιο, αυτό σημαίνει ότι διευρύνετε συνεχώς τους ορίζοντές σας: ανάγνωση βιβλίων, επιστημονικών άρθρων, σημειώσεων - οτιδήποτε μπορεί να είναι χρήσιμο στο μέλλον. Η εναλλακτική φόρτωση σάς επιτρέπει να βλέπετε προβλήματα και λύσεις από διαφορετικές οπτικές γωνίες. Και η εναλλαγή είναι επίσης ένα αποτελεσματικό εργαλείο για την καταπολέμηση της εξουθένωσης.

Ο κανόνας του ορειβάτη

Οποιοσδήποτε μαραθωνοδρόμος αργά ή γρήγορα συγκρούεται με έναν «τοίχο». Αυτή η τρομακτική και δυσάρεστη κατάσταση μπορεί να συμβεί σε οποιοδήποτε τμήμα της απόστασης. Η αίσθηση ότι δεν υπάρχει δύναμη για το επόμενο βήμα, και μια άγρια επιθυμία να τελειώσει αυτό το συντομότερο δυνατό.

Παρά τα πάντα, πρέπει να συνεχίσεις να κινείσαι.

Ανεξάρτητα από το πόσο άσχημα νιώθετε, προχωρήστε μπροστά. Σταδιακά, το μυαλό θα συνηθίσει στο άγχος, στην ιδέα ότι λεπτό προς λεπτό, ώρα με την ώρα πλησιάζετε τον στόχο σας.

Η απάθεια και η απώλεια δύναμης αντικαθίστανται από έναν δεύτερο άνεμο.

Τερματισμός Μαραθωνίου

Οι μαραθωνοδρόμοι λένε συχνά ότι η γραμμή τερματισμού αλλάζει την αυτοεκτίμηση: εμφανίζεται η αυτοπεποίθηση, η πεποίθηση ότι τα τυχόν εμπόδια βρίσκονται στον ώμο.

Πριν συμβεί αυτό, ο καθένας πρέπει να ξεπεράσει τον εαυτό του. 42 χιλιόμετρα 195 μέτρα απλά δεν δίνονται. Χρειάζεσαι μέγιστη συγκέντρωση και αφοσίωση.

Πριν τον τερματισμό, πρέπει να δώσεις ό,τι καλύτερο για το 200%. Πρέπει να είστε έτοιμοι να επιταχύνετε εκεί που, όπως φαίνεται, δεν υπάρχει πλέον καμία δύναμη για αυτό.

Σε μια startup, είναι σημαντικό να τηρούνται οι προθεσμίες. Αφού καθορίσετε μια ημερομηνία κυκλοφορίας του προϊόντος, δεν μπορείτε να το μετακινήσετε επ' αόριστον. Φυσικά, η κυκλοφορία ενός πρωτοτύπου που δεν λειτουργεί επίσης δεν συμβαίνει. Επομένως, κάποια στιγμή θα πρέπει να επιδείξετε επιτάχυνση φινιρίσματος.

Nikolay Dobrovolsky: αποτελέσματα
Nikolay Dobrovolsky: αποτελέσματα

Πριν και μετά την απόσταση

Αμφιβάλλετε για την επιτυχία της επιχείρησής σας; Για τον επιλεγμένο σκοπό; Στον εαυτό του?

Οι μαραθωνοδρόμοι έχουν επίσης αρκετές συστάσεις για αυτή την περίπτωση.

  1. Βρείτε ομοϊδεάτες. Η προετοιμασία για έναν μαραθώνιο σε μια ομάδα είναι ευκολότερη. Η κοινή ευθύνη διεγείρει την πειθαρχία. Επιπλέον, σε μια ομάδα, οι άνθρωποι είναι πιο πρόθυμοι να μοιραστούν γνώση, εμπειρία και χρήσιμες πληροφορίες. Μεταφέροντας αυτό στην επιχείρηση, θα μπορούσε κανείς να υποστηρίξει ότι διευρύνοντας το επίπεδο των επαφών, ενισχύετε τη θέση της startup σας. Δεν είναι τυχαίο ότι πολλοί επιχειρηματίες ξεκινούν μια επιχείρηση με κάποιον σε συνεργασία.
  2. Βρείτε έναν μέντορα. Ένας αρχάριος γκουρού δρομέα είναι ένα άτομο που έχει περάσει με επιτυχία μια πρόκληση μαραθωνίου. Από την άποψη της ψυχολογίας, η βοήθεια ενός τέτοιου ατόμου είναι ανεκτίμητη. Αυτό ισχύει και για τις επιχειρήσεις. Είναι επιτακτική ανάγκη να υπάρχει κοντά σας ένα άτομο που να είναι σε θέση να αξιολογήσει επαρκώς τις δυνατότητές σας και τις δεσμεύσεις σας, που να είναι σε θέση να επικρίνει και να κάνει συστάσεις από την οπτική της προσωπικής εμπειρίας.
  3. Βρείτε το σωστό κίνητρο. Συχνά, οι άνθρωποι που έχουν πετύχει έναν καθορισμένο στόχο σκέφτονται τι να κάνουν στη συνέχεια. Να βάλεις ένα καινούργιο ή να κρεμάσεις τα αθλητικά σου παπούτσια σε ένα καρφί; Μετά τον πρώτο μαραθώνιο έκανα ένα διάλειμμα σχεδόν για ένα χρόνο. Θα μπορούσα να βρω ένα νέο χόμπι, αλλά αποφάσισα να δω τον μαραθώνιο από μια διαφορετική οπτική γωνία. Υπάρχουν τόσες πολλές γραφικές πίστες μαραθωνίου στον κόσμο! Φέτος έχω προγραμματίσει να συμμετάσχω σε έξι αγώνες: γεωγραφία από τη Μάλτα μέχρι την Ιαπωνία. Είναι ένας μεγάλος στόχος που θέλει συγκέντρωση και προετοιμασία και με αγγίζει συναισθηματικά. Το ίδιο συμβαίνει και στις επιχειρήσεις: έχοντας επιτύχει τα πρώτα αποτελέσματα, είναι σημαντικό να μην σταματήσετε να αναπτύσσεστε.

Υπάρχουν πολλά παραδείγματα στην ιστορία όταν οι εταιρείες έχασαν την εστίασή τους και στη συνέχεια τις ηγετικές τους θέσεις. Τέτοιες εταιρείες τείνουν να εγκαταλείψουν την αγορά.

Nokia Mobile, Sony Ericsson, Polaroid, Kodak - κάποια στιγμή της ιστορίας τους φαίνονταν ακλόνητοι. Το πιο οδυνηρό ήταν η πτώση τους.

Δεν μπορείς να μείνεις στάσιμος.

Σε αυτό το πλαίσιο, θυμάμαι συχνά το απόφθεγμα από την «Αλίκη στη χώρα των θαυμάτων» του Λιούις Κάρολ: «Πρέπει να τρέχεις τόσο γρήγορα για να μείνεις στη θέση σου, και για να φτάσεις κάπου, πρέπει να τρέξεις τουλάχιστον δύο φορές πιο γρήγορα!».

Συνιστάται: