10 μύθοι για τη φιλανθρωπία

2024 Συγγραφέας: Malcolm Clapton | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 03:52

Σχετικά με το γιατί η προσωπική συμμετοχή σε πολλές περιπτώσεις είναι πιο πολύτιμη από τα χρήματα, εάν οι υπάλληλοι του ταμείου χρειάζονται μισθό και γιατί η προσέγγιση «βοήθεια στη σιωπή» είναι αναποτελεσματική.

1. Είναι καλύτερα να βοηθάς όσους έχουν ανάγκη απευθείας παρά μέσω ενός ταμείου

Η στοχευμένη βοήθεια προσελκύει το γεγονός ότι μπορείτε να επιλέξετε ακριβώς ποιον θέλετε να βοηθήσετε και να δείτε αμέσως το αποτέλεσμα: πού στάλθηκαν τα χρήματα και τι προέκυψε από αυτά. Έτσι σκέφτεται η πλειοψηφία του ρωσικού πληθυσμού, που αποφάσισε να βοηθήσει.

Με στοχευμένη βοήθεια στη χώρα μας, όλα είναι πολύ καλά. Και αυτό είναι αναμφίβολα καλό: οι άνθρωποι δεν εγκαταλείπουν ο ένας τον άλλον σε προβλήματα. Αλλά από την άλλη, η στοχευμένη βοήθεια στερεί από τον φιλανθρωπικό τομέα την ευκαιρία για συστημικές αλλαγές.

Δηλαδή, 200 ρούβλια, που στείλατε εσείς (και άλλα χίλια σαν εσάς) για τη θεραπεία του παιδιού, θα σας επιτρέψουν να πληρώσετε για μια ακριβή διαδικασία σε ένα ξένο νοσοκομείο. Αλλά τα ίδια χρήματα που έλαβε το ταμείο για την εφαρμογή του προγράμματος θα βοηθήσουν να φέρει την τεχνολογία θεραπείας στη Ρωσία και να βοηθήσει όχι ένα παιδί, αλλά χίλια. Όλα αυτά είναι, φυσικά, συμβατικοί αριθμοί, αλλά ο ίδιος ο μηχανισμός λειτουργεί έτσι.

2. Οποιαδήποτε βοήθεια είναι καλή

Όταν εκπρόσωποι φιλανθρωπικών οργανώσεων λένε ότι χρειάζεται οποιαδήποτε βοήθεια, εννοούν ότι δεν πρέπει να εγκαταλείψετε την ιδέα να βοηθήσετε εάν δεν μπορείτε να δωρίσετε ένα εκατομμύριο δολάρια αμέσως ή να φτιάξετε ένα καταφύγιο για άστεγα ζώα. Είναι πολύ σημαντικό ο καθένας να βοηθάει στο μέγιστο των δυνατοτήτων του.

Ένα άλλο πράγμα είναι ότι αυτές οι δυνάμεις πρέπει να κατευθύνονται προς τη σωστή κατεύθυνση. Το να φέρετε μια τσάντα με παιχνίδια σε ένα ορφανοτροφείο ήταν μια πολύ άσχετη βοήθεια, αν όχι δολιοφθορά, εδώ και πολλά χρόνια.

Ορισμένες προσπάθειες να «κάνουμε καλό» - είτε με χρήματα, παιχνίδια ή εθελοντισμό - συχνά οδηγούν σε τρομερές καταστάσεις.

Είναι πολύ καλύτερο να ρωτήσετε τα ιδρύματα ποια βοήθεια χρειάζεται πραγματικά. Επικοινωνία με ηλικιωμένους και παιδιά, προσωπικό παράδειγμα, βοήθεια με την επιμελητεία, τακτικές δωρεές για θεσμικές δραστηριότητες - τις περισσότερες φορές το ταμείο έχει χίλια και ένα επείγοντα καθήκοντα και πολλά μακροπρόθεσμα συστημικά έργα. Είναι πολύ εύκολο να βρείτε μια χρήση για τον εαυτό σας και να αποφέρετε πραγματικά οφέλη, απλά πρέπει να ρωτήσετε.

3. Τα φιλανθρωπικά ιδρύματα πρέπει να χρησιμοποιούν δωρεές μόνο για θαλάμους

Τα φιλανθρωπικά ιδρύματα έχουν επίσης καταστατικές δραστηριότητες που απαιτούν κεφάλαια. Οι καταστατικές δραστηριότητες του ταμείου περιλαμβάνουν ολόκληρο το διοικητικό μέρος, χωρίς το οποίο το ταμείο απλώς θα κλείσει: ενοίκιο γραφείου, λογαριασμούς κοινής ωφελείας, μισθοί εργαζομένων, εξοπλισμός γραφείου κ.λπ.

Εάν κάνετε δωρεές μόνο σε στοχευμένα προγράμματα (και θυμόμαστε ότι ο καθένας θέλει τα χρήματά του για να πάει στη θεραπεία ενός ατόμου που έχει ανάγκη), τότε δεν μένουν χρήματα για τις βασικές ανάγκες του ιδρύματος. Πιθανότατα, το NPO δεν θα μπορέσει να αναπτυχθεί, θα προσπαθήσει να επιβιώσει ή θα κλείσει σύντομα.

Ένας NPO, ή ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός, είναι ένας οργανισμός που δεν έχει ως κύριο στόχο της δραστηριότητάς του το κέρδος και δεν διανέμει το εισπραχθέν κέρδος μεταξύ των συμμετεχόντων του.

"Βικιπαίδεια"

4. Αν βοηθάς, τότε κάνε το ήσυχα

Οι άνθρωποι στη χώρα μας έχουν μια τέτοια στάση. Αλλά είναι βασικά λάθος. Μιλήστε δυνατά ότι βοηθάτε και οι άλλοι θα σας ακολουθήσουν. Όταν οι άνθρωποι βλέπουν ότι κάποιος από το περιβάλλον τους -με τα ίδια ενδιαφέροντα και το ίδιο επίπεδο εισοδήματος, με τις ίδιες αξίες- βοηθάει, είναι πιο πρόθυμοι να προσπαθήσουν να κάνουν το ίδιο.

Μην αμφιβάλλετε για την αντίδραση των άλλων, αλλά δώστε το παράδειγμα, εμπνεύστε φίλους, γνωστούς και συναδέλφους να κάνουν καλές πράξεις. Σας διαβεβαιώνουμε ότι κανείς δεν θα σας ρίξει πέτρα. Και αν τουλάχιστον ένα ακόμη άτομο αρχίσει να συμμετέχει στη φιλανθρωπία με την υποταγή σας, δεν έχετε ζήσει αυτή τη ζωή μάταια.

5. Ο μόνος σκοπός των κεφαλαίων είναι να βρουν χρήματα για την πτέρυγα (χειρουργείο, υπερέκθεση κ.λπ.)

Αυτός είναι ο κύριος, αλλά όχι ο μοναδικός στόχος. Υπάρχουν παράπλευροι στόχοι και στόχοι που βοηθούν στην εύρεση δωρητών και εθελοντών. Για να μάθετε για το ταμείο, πρέπει να αναπτύξετε έναν ιστότοπο, να δημιουργήσετε ομάδες στα κοινωνικά δίκτυα, να συμμετάσχετε σε φιλανθρωπικές εκδηλώσεις και να δημοσιεύσετε στα μέσα ενημέρωσης. Αυτό απαιτεί επαγγελματικό προσωπικό ή ελεύθερους επαγγελματίες. Σε αυτό, τα κεφάλαια δεν διαφέρουν από τις επιχειρήσεις.

6. Οι εργαζόμενοι σε φιλανθρωπικά ιδρύματα να μην λαμβάνουν μισθό

Σύμφωνα με τη μελέτη, ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΕΞΟΔΑ ΜΚΟ Η ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΠΑΡΟΥΝ ΜΙΣΘΟ ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΤΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ; που διεξάγεται από το ταμείο "Χρειάζομαι βοήθεια", περίπου το 88% των χρηστών του ρωσόφωνου τμήματος του Διαδικτύου δεν είναι έτοιμοι να δωρίσουν χρήματα για τους μισθούς των εργαζομένων σε φιλανθρωπικές οργανώσεις.

Τώρα ας το σκεφτούμε. Οι υπάλληλοι των ταμείων κάνουν σημαντική δουλειά; Είναι εύκολη αυτή η δουλειά;

Οι υπάλληλοι του ταμείου κάνουν την ίδια δουλειά με όλους τους άλλους, μόνο που τις περισσότερες φορές αυτή η εργασία είναι πολύ πιο δύσκολη συναισθηματικά και σπάνια έχει τουλάχιστον κάποιο είδος τυποποιημένου προγράμματος.

Αυτοί οι άνθρωποι έχουν οικογένειες και μηνιαία έξοδα όπως οι υπόλοιποι; Ναι, μένουν επίσης σε διαμερίσματα, πληρώνουν λογαριασμούς, τρέφουν τις οικογένειές τους.

Και αν μόνο άνθρωποι που έχουν την οικονομική δυνατότητα να το κάνουν αυτό «για την ψυχή» θα εργάζονται σε φιλανθρωπικά ιδρύματα, τότε ποιο ποσοστό του πληθυσμού της χώρας μας θα μπορεί να το κάνει αυτό; Πόσοι από αυτούς τους ανθρώπους θα ήθελαν να το κάνουν αυτό; Και το κύριο ερώτημα είναι: πόσοι από αυτούς τους ανθρώπους είναι πραγματικά ικανοί για τη δουλειά;

7. Ο καλύτερος τρόπος για να βοηθήσετε είναι να μεταφέρετε χρήματα

Ο νόμος για τις ΜΚΟ επιτρέπει στους υπαλλήλους των ταμείων να χρησιμοποιούν έως και το 20% των δωρεών για διοικητικά έξοδα. Αυτό σημαίνει ότι όσο λιγότερο εισόδημα λαμβάνει το ταμείο, τόσο λιγότερα μπορεί να ξοδέψει για τις δικές του ανάγκες. Συμπεριλαμβανομένης της πρόσληψης μόνιμου ή έκτακτου προσωπικού, πληρωμή υλικοτεχνικής υποστήριξης (κάτι για μεταφορά, κάτι για παραλαβή) και υπηρεσίες εργολάβων.

Ως εκ τούτου, μερικές φορές κεφάλαια περισσότερα από χρήματα χρειάζονται βοήθεια εδώ και τώρα για την επίλυση συγκεκριμένων προβλημάτων. Οι εθελοντές βοηθούν σε τέτοιες στιγμές. Πολλά ιδρύματα που έχουν δημιουργήσει εργασία με εθελοντές τους εμπιστεύονται ένα τεράστιο και σημαντικό μέρος της δουλειάς και ως εκ τούτου υλοποιούν μακροπρόθεσμα έργα μεγάλης κλίμακας. Ορισμένα ιδρύματα και μικρές μη κερδοσκοπικές οργανώσεις επιβιώνουν μόνο χάρη στη βοήθεια εθελοντών.

8. Εθελοντισμός είναι το πλύσιμο παραθύρων και το βάψιμο περιφράξεων

Χρειαζόμαστε διαφορετικούς εθελοντές, διαφορετικοί εθελοντές είναι σημαντικοί. Ο παραδοσιακός εθελοντισμός είναι ένα σημαντικό μέρος της βοήθειας των ιδρυμάτων. Μπορεί να πάρει πολλές μορφές: οι αυτοκινητιστές συχνά βοηθούν στην παράδοση μεγάλου φορτίου, κάποιος βοηθά στον καθαρισμό ή μικρές επισκευές, στη βελτίωση των χώρων πρασίνου και στη διοργάνωση εκδηλώσεων.

Ωστόσο, ο εθελοντισμός δεν περιορίζεται σε αυτό. Ορισμένα ιδρύματα έχουν εθελοντές που, ενώ δεν είναι υπάλληλοι, είναι υπεύθυνοι για ορισμένες από τις εσωτερικές εργασίες. Συνεχώς. Για παράδειγμα, για τον συντονισμό όλων των εθελοντών ή ενός ξεχωριστού προγράμματος, την επεξεργασία εισερχόμενων προτάσεων από εταιρικούς δωρητές και δωρητές κ.λπ.

Λιγότερο διαδεδομένη στη χώρα μας, αλλά αρκετά δημοφιλής στο εξωτερικό είναι η πρακτική του πνευματικού εθελοντισμού. Προέρχεται από τον νομικό χώρο, όπου η pro bono εργασία προς όφελος των ευάλωτων ομάδων είναι ο κανόνας για κάθε δικηγόρο.

Τώρα, οποιοσδήποτε ειδικός θέλει να βοηθήσει με τις δεξιότητες και την τεχνογνωσία του μπορεί να αφιερώσει αρκετές ώρες από τον επαγγελματικό του χρόνο στο ταμείο. Επομένως, εάν δεν είστε πολύ φιλικοί με το σφυρί και τα καρφιά, αλλά ταυτόχρονα κάνετε εξαιρετική δουλειά με τη διάταξη του ιστότοπου ή γράφετε έξυπνα κείμενα, μπορείτε να προσφέρετε τις υπηρεσίες σας στο ταμείο δωρεάν - και το αποτέλεσμα θα είναι πολύ πιο ψηλά από ό,τι αν βασανίζατε με το δέκατο λυγισμένο καρφί στη σειρά … Για το ταμείο, μια τέτοια συνεισφορά θα είναι πολύ πολύτιμη, γιατί με τη βοήθεια ενός νέου ιστότοπου ή ενός καλού κειμένου, θα μπορέσει να συγκεντρώσει περισσότερα κεφάλαια και να προσελκύσει περισσότερους πόρους για την υλοποίηση στοχευμένων προγραμμάτων.

Έτσι, θα εξοικονομήσετε χρήματα για το ταμείο για να προσελκύσετε έναν ειδικό του επιπέδου σας, χρόνο για να αναζητήσετε έναν επαγγελματία, θα μειώσετε τον κίνδυνο σύγκρουσης του ταμείου με έναν αναρμόδιο ή αδίστακτο εργολάβο, θα ανακουφίσετε τον πονοκέφαλο των υπαλλήλων ΜΚΟ που θα είναι σε θέση να επικεντρώνονται στα άμεσα καθήκοντά τους. Και θα βοηθήσετε στη συγκέντρωση κεφαλαίων για μεγάλα έργα.

9. Ο εθελοντισμός είναι δωρεάν και συνεπώς προαιρετική εργασία

Ο εθελοντισμός είναι εθελοντικός, είναι αλήθεια. Αλλά αυτό σημαίνει μόνο ότι ήρθατε οικειοθελώς στο ίδρυμα και προσφέρατε τη βοήθειά σας, αναλάβατε την ευθύνη και απολαύσατε την εμπιστοσύνη του ιδρύματος. Και όχι ότι μπορείς να εξαφανιστείς ανά πάσα στιγμή χωρίς να εκπληρώσεις τις υποχρεώσεις σου.

Πρέπει να καταλάβετε ότι οι υπάλληλοι των ΜΚΟ βασίζονται σε εσάς, ξοδεύουν χρόνο και προσπάθεια για την εκπαίδευσή σας και την εμβάθυνσή σας στην εργασία, και επίσης προσπαθούν πολύ σκληρά να σας παρακινήσουν και να σας ευχαριστήσουν όσο το δυνατόν περισσότερο.

Εάν καταλαβαίνετε ότι για κάποιο λόγο δεν μπορείτε να εκπληρώσετε τις υποχρεώσεις σας, συμπεριφέρεστε με τον ίδιο τρόπο που θα συμπεριφερόσασταν με αγαπημένα πρόσωπα, πελάτες, άλλα άτομα που δεν ανήκουν σε ΜΚΟ: βρείτε έναν αντικαταστάτη, πληρώστε για την εργασία, κάντε νωρίτερα από εσάς προορίζονται. Βρείτε έναν τρόπο να ολοκληρώσετε τη δουλειά. Αυτή δεν είναι η κύρια δουλειά σας και, φυσικά, κανείς δεν θα σας τιμωρήσει. Αλλά με την ανευθυνότητά σας, θα τιμωρήσετε το ίδρυμα, και ακόμη χειρότερα - τους θαλάμους του. Κάποιος δεν θα πάρει φάρμακα στην ώρα του, κάποιος θα κάνει διακοπές, κάποιος δεν θα κάνει ένα πολύ απαραίτητο μάθημα κοινωνικοποίησης.

Στην επιχείρηση, η αποτυχία μιας εργασίας αφήνει τον πελάτη και τα αφεντικά δυσαρεστημένους. Στη φιλανθρωπία, το διακύβευμα είναι ακόμη μεγαλύτερο. Επομένως, η καλύτερη συμβουλή για τους εθελοντές είναι να είναι ειλικρινείς και να τηρούν τον λόγο σας.

10. Μόνο οι μεγάλες εταιρείες μπορούν να έχουν σημαντική συνεισφορά, κανείς δεν θα προσέξει τη συμμετοχή μου

Η καλύτερη συνεισφορά μιας εταιρείας στη φιλανθρωπία είναι η συμμετοχή των εργαζομένων στη διαδικασία. Εξάλλου, οι εταιρικές δωρεές ή ο εθελοντισμός είναι συχνά εφάπαξ, παράτυπες. Υπάρχουν μερικές αξιοσημείωτες εξαιρέσεις, ωστόσο, όταν οι εταιρείες αναπτύσσουν μακροπρόθεσμα φιλανθρωπικά προγράμματα σε συνδυασμό με ιδρύματα. Τις περισσότερες φορές πρόκειται για διεθνείς εταιρείες που επιλέγουν μεγάλα, γνωστά κεφάλαια. Αυτή είναι σίγουρα μια καλή πρακτική προς ανάπτυξη.

Ωστόσο, οι ρωσικές επιχειρήσεις, ειδικά στις περιοχές, τείνουν να δωρίσουν «έξτρα» χρήματα σε φιλανθρωπικούς σκοπούς όταν είναι διαθέσιμα, και δεν είναι γνωστό αν θα είναι ακόμη διαθέσιμα. Ως εκ τούτου, τα ελάχιστα γνωστά μεσαία και μικρά ταμεία παραμένουν χωρίς τακτική στήριξη και δεν μπορούν να προγραμματίσουν τις δραστηριότητές τους ακόμη και για αρκετούς μήνες εκ των προτέρων, για να μην αναφέρουμε τα πολυετή σχέδια.

Σε όλο τον κόσμο, και η Ρωσία δεν αποτελεί εξαίρεση, η μερίδα του λέοντος (και το πιο αξιόπιστο μέρος) των εσόδων είναι ιδιωτικές δωρεές. Και το πιο σημαντικό είναι οι τακτικές δωρεές. Τα 200 ρούβλια σας το μήνα επιτρέπουν στο ίδρυμα να σχεδιάσει την ανάπτυξη ενός προγράμματος ή να πραγματοποιήσει μια εκδήλωση.

Και αν μπορείτε προσωπικά να δωρίσετε μερικές ώρες το μήνα από τον επαγγελματικό σας χρόνο, τότε αυτό θα σας επιτρέψει να εξοικονομήσετε (για παράδειγμα, να μην προσλάβετε έναν υπάλληλο ή να αρνηθείτε τις υπηρεσίες αμειβόμενων ελεύθερων επαγγελματιών) και να στείλετε κεφάλαια στα στοχευμένα προγράμματα του ταμείου.