Γιατί οι δυσάρεστοι άνθρωποι είναι πιο πιθανό να είναι επιτυχημένοι

2024 Συγγραφέας: Malcolm Clapton | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 03:52

Οι επιστήμονες ανακάλυψαν γιατί οι απωθητικοί άνθρωποι είναι πιο πιθανό να είναι πιο επιτυχημένοι στην καριέρα τους. Στην πραγματικότητα, ο λόγος είναι γελοία απλός.

Υπάρχουν πολλά παραδείγματα στην ιστορία για το πώς δυσάρεστα, καταπιεστικά και μισαλλόδοξα άτομα με λαμπρότητα έφτασαν στα ύψη της καριέρας τους. Ο πρώτος που έρχεται αμέσως στο μυαλό είναι ο Steve Jobs, υπό την ηγεσία του οποίου η Apple σώθηκε από τη χρεοκοπία και έγινε μια από τις πιο επιτυχημένες εταιρείες στον κόσμο.

Αυτό συνέβη παρά το γεγονός ότι ο Jobs, για να το θέσω ήπια, δεν είχε πολλή υπομονή και αίσθηση τακτ όταν επικοινωνούσε με συναδέλφους, επιτρέποντας τακτικά στον εαυτό του να κάνει υποτιμητικά σχόλια για τη δουλειά τους, σωρεία επικρίσεων και κατάρες.

Θα μπορούσατε να υποθέσετε ότι οι απωθητικοί άνθρωποι είναι πιο επιτυχημένοι από τους ευγενικούς ανθρώπους επειδή είναι τάξεις μεγέθους πιο έξυπνοι και πιο δημιουργικοί, αλλά νέα έρευνα αποδεικνύει ότι αυτό δεν ισχύει καθόλου.

Αποδεικνύεται ότι τα δυσάρεστα άτομα είναι καλύτερα σε θέση να υπερασπιστούν τις δικές τους ιδέες, ακόμη και όταν φαίνονται σκοτεινές στην πλειοψηφία ή δεν συμπίπτουν καθόλου με τη γενικά αποδεκτή άποψη.

Στη μελέτη, η οποία παρουσιάστηκε στο επίσημο ιστολόγιο της Βρετανικής Ψυχολογικής Εταιρείας, οι επιστήμονες Samuel Hunter και Lily Cushenberry εστίασαν ειδικά την προσοχή τους σε άτομα που δεν ήταν καθόλου ευχάριστα. Αυτά περιλάμβαναν εκείνους που χαρακτηρίζονταν από παραλογισμό, εγωκεντρισμό, πείσμα και εχθρότητα προς τους άλλους.

Αρχικά, περίπου 200 προπτυχιακοί φοιτητές έκαναν τεστ προσωπικότητας. Ζητήθηκε επίσης από τους μαθητές να δώσουν πληροφορίες σχετικά με το ΣΔΣ τους και τα αποτελέσματα του τεστ ακαδημαϊκής αξιολόγησης που έκαναν όταν εισήλθαν στο πανεπιστήμιο. Με αυτόν τον τρόπο, οι ερευνητές μπόρεσαν να μετρήσουν τη γνωστική τους ικανότητα και να αξιολογήσουν το ακαδημαϊκό επίτευγμα.

Στη συνέχεια δόθηκε σε κάθε μαθητή μια ατομική εργασία: σε 10 λεπτά ήταν απαραίτητο να προσφερθεί μια λύση στο υποδεικνυόμενο πρόβλημα μάρκετινγκ. Στο επόμενο στάδιο, οι ερευνητές χώρισαν τους μαθητές σε ομάδες των τριών ατόμων η καθεμία και τους ζήτησαν να αναπτύξουν μαζί ένα σχέδιο μάρκετινγκ σε 20 λεπτά.

Όπως ήταν αναμενόμενο, δεν υπήρξαν προβλήματα με την «ενόχληση» κατά την εκτέλεση της ατομικής ανάθεσης. Ωστόσο, όταν οργανώθηκαν οι ομάδες, συνέβη το εξής: οι ιδέες των σκληρών μαθητών χρησιμοποιήθηκαν πολύ πιο συχνά στο τελικό προϊόν.

Στη δεύτερη φάση του πειράματος, οι ερευνητές θέλησαν να μάθουν εάν τα δυσάρεστα άτομα αισθάνονται άβολα εάν τοποθετηθούν σε συγκεκριμένες καταστάσεις ζωής. Αυτή τη φορά, τα θέματα ήταν σχεδόν τριακόσιοι φοιτητές, στους οποίους δόθηκε εντολή να βρουν ένα δώρο για το πανεπιστήμιο. Κορίτσια και αγόρια κάθονταν ένα προς ένα στους υπολογιστές, έπρεπε να αλληλεπιδράσουν με δύο ακόμη άτομα σε μια διαδικτυακή συνομιλία. Οι συμμετέχοντες στο πείραμα δεν γνώριζαν ότι οι συνεργάτες συνομιλίας τους εργάζονταν επίσης για τους ερευνητές: τους δόθηκε εντολή να δώσουν μια επιδοκιμαστική ή απορριπτική αξιολόγηση των ιδεών των υποκειμένων.

Αφού τελείωσε το δώρο για το πανεπιστήμιο, ήρθε ένα νέο καθήκον: να βρούμε πολλές επιλογές για το πώς θα έμοιαζαν τα δωμάτια στον κοιτώνα του μέλλοντος. Και πάλι, τα άλλα δύο δωμάτια συνομιλίας ήταν ψεύτικα άτομα που εργάζονταν για επιστήμονες. Μόνο που αυτή τη φορά, εκτός από την ανατροφοδότηση, τους δόθηκε εντολή να μοιραστούν με τους μαθητές και τις δικές τους ιδέες.

Τα αποτελέσματα του πρώτου πειράματος επιβεβαιώθηκαν… Όταν οι μαθητές σκέφτηκαν μόνοι τους ιδέες, ο δυσάρεστος χαρακτήρας δεν έγινε αισθητός. Όταν όμως οι συνομιλητές τους άρχισαν να μοιράζονται τις δικές τους σκέψεις και να δοκιμάζουν τον ρόλο των κριτικών, τα θέματα λύγισαν τη δική τους γραμμή.

Πειράματα έδειξαν ότι οι απωθητικοί και καταπιεστικοί άνθρωποι δεν ντρέπονται από την κριτική, αλλά είναι πεπεισμένοι για τη δική τους δικαιοσύνη. Ο μηχανισμός λειτουργεί αντίστροφα: οι άνθρωποι που είναι θετικοί από όλες τις απόψεις είναι πιο δεκτικοί σε θετικές απαντήσεις.

Οι επιστήμονες παραδέχονται ότι η έρευνα που έγινε έχει αρκετούς περιορισμούς. Πρώτον, οι συμμετέχοντες στα πειράματα ήταν μόνο νέοι που σπουδάζουν σε πανεπιστήμια και ως εκ τούτου τα αποτελέσματα δεν μπορούν να εφαρμοστούν στον γενικό πληθυσμό. Δεύτερον, δεν είναι ακόμη σαφές εάν ένας κακός χαρακτήρας είναι ωφέλιμος μακροπρόθεσμα ή τότε άλλοι αναπτύσσουν ανοσία στους δεσποτάδες και τις ιδέες τους.

Αποδεικνύεται ότι δεν είναι καθόλου απαραίτητο οι δυσάρεστοι άνθρωποι να είναι πιο έξυπνοι ή πιο δημιουργικοί, κάτι άλλο είναι σημαντικό εδώ: δεν εγκαταλείπουν τις ιδέες τους ακόμη και υπό την πίεση αρνητικών απαντήσεων. Έχουν πολλά να μάθουν. Δεν χρειάζεται να είσαι μια κακιά ιδιοφυΐα για να πετύχεις, απλά δεν χρειάζεται να αποσύρεσαι μέσα σου μετά από κάθε κακό σχόλιο που ακούς για σένα. Θα πρέπει να είσαι λίγο πιο επίμονος και να πιστεύεις στον εαυτό σου και τις δυνάμεις σου.

Η αλήθεια είναι ότι οι σκληροί άνθρωποι προσαρμόζονται καλύτερα σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον, ενώ οι ευαίσθητοι -με τις συνεχείς υποχωρήσεις και τα ευγενικά τους χαμόγελα- μένουν πολύ πίσω. Δεν σας ενθαρρύνουμε να γίνετε τύραννοι, αλλά απλώς σας συμβουλεύουμε να είστε λίγο πιο επίμονοι.