Χωρίς δικαιολογίες: ένας κόσμος χωρίς εμπόδια Alexander Popov

2024 Συγγραφέας: Malcolm Clapton | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 03:52

Για ανθρώπους όπως ο Αλεξάντερ Ποπόφ, λένε: "Έφτιαξε τον εαυτό του". Ξεπέρασε ο ίδιος την κατάθλιψη, βρέθηκε σε αναπηρικό καροτσάκι, άνοιξε ο ίδιος μια επιχείρηση, έφτιαξε μόνος του μια ράμπα, βρήκε μια επιχείρηση της αρεσκείας του, προς όφελος χιλιάδων ανθρώπων. Ο Σάσα είναι ο επικεφαλής του κέντρου εκπαιδευτικών πόρων του Voronezh "Accessible Environment" και πιστεύει ότι σε μερικές δεκαετίες οι άνθρωποι που είναι κλειδωμένοι στα διαμερίσματά τους θα μπορούν να περπατούν ελεύθερα στην πόλη. Μετά από όλα, το σύστημα μπορεί να αλλάξει!

Φοβάστε να φοβηθείτε

- Γεια, Nastya!

- Μια από τις πρώτες φωτεινές αναμνήσεις της παιδικής ηλικίας: ο μπαμπάς, μεγάλος και δυνατός, μπαίνει στο διαμέρισμα και τρέχουμε κοντά του με χαρούμενες κραυγές. Δυστυχώς, ο πατέρας μου πέθανε όταν ήμουν πέντε ετών. Η μαμά μεγάλωσε μόνοι εμένα και την αδερφή μου. Είναι πολύ ισχυρή, επιπλέον, απίστευτα ευγενική.

- Για μια σειρά θεμάτων, ναι.

Κατά τη γνώμη μου, πολλά εξαρτώνται από την προσωπικότητα του δασκάλου. Είχαμε έναν εξαιρετικό βιολόγο και γεωγράφο - αυτοί οι κλάδοι ήταν εύκολοι. Αλλά ο μαθηματικός ήταν κακός, οπότε με τους αριθμούς, εκτός από τις στοιχειώδεις υπολογιστικές πράξεις, έχω ακόμα δυσκολίες.

Κάπου στην όγδοη δημοτικού, ερωτεύτηκα. Η κοπέλα ήταν «Α» τάξης. Ξέρετε πού συγκεντρώνονται συνήθως οι πιο επιμελείς μαθητές. Για να την πλησιάσω κάπως, κέρδισα μια Ολυμπιάδα στη βιολογία και μπήκα στην «Α» -τάξη. Για μια μέρα ακριβώς. Στους υπόλοιπους κλάδους δεν έφτασα τα παιδιά και γρήγορα επέστρεψα πίσω στο "G".

- Όχι, δεν έχει πάρει κορυφή.:) Αλλά αυτή ήταν η πρώτη σοβαρή εμπειρία όταν συγκέντρωσα τον εαυτό μου και άρχισα να πετυχαίνω αυτό που χρειαζόμουν.

- Έχω μια συγγενή ασθένεια που σχετίζεται με μυϊκή ατροφία. Στα 16 μου περίπου, όταν το περπάτημα γινόταν όλο και πιο δύσκολο, άρχισα να μελετάω το θέμα σε βάθος και συνειδητοποίησα ότι οι προοπτικές δεν ήταν καθόλου θετικές. Ως εκ τούτου, δεν ήθελε να χάσει χρόνο σπουδάζοντας, παράτησε το ινστιτούτο και πήγε στη δουλειά.

- Στην αρχή ήμουν ρεσεψιονίστ σε συνεργείο επισκευής κινητών τηλεφώνων και φορητού εξοπλισμού. Στη συνέχεια άνοιξε το δικό του κέντρο εξυπηρέτησης. Για 10 χρόνια, η ομάδα του έχει αυξηθεί από εμένα σε 30 άτομα, 20 από τα οποία ήταν μηχανικοί υψηλής ειδίκευσης. Ήταν το μεγαλύτερο κέντρο εξυπηρέτησης στην περιοχή και η επιχείρηση ήταν αρκετά επιτυχημένη. Αλλά η κατάσταση της υγείας μου, δυστυχώς, χειροτέρευε. Κάποια στιγμή, συνειδητοποίησα ότι απλά σωματικά δεν μπορώ να πάω στη δουλειά. Προσπάθησα να ψάξω για μάνατζερ, αλλά κανένας από αυτούς δεν ήταν αποτελεσματικός: ο χρόνος επισκευής μεγάλωσε, η ποιότητα έπεσε, η ομάδα γινόταν όλο και λιγότερο διαχειρίσιμη. Ως αποτέλεσμα, πήρα μια στρατηγική απόφαση να κλείσω το κέντρο εξυπηρέτησης.

«Ήταν ένα τεράστιο ηθικό πρόβλημα. Είχα μια τρομερή ντροπή που δεν ήξερα τι να κάνω με τον εαυτό μου. Είστε ένα κανονικό, έξυπνο, αξιοπρεπές, ενεργητικό άτομο που μπορούσε να κάνει πολλά και ξαφνικά δεν μπορείτε πλέον να περπατήσετε. Η αίσθηση ότι η αξία σου ως άτομο έχει γίνει μικρότερη από πριν. Ό,τι κι αν έκανα για να λύσω αυτό το πρόβλημα: διάβασα βιβλία για την ψυχανάλυση, πήγα σε διαβουλεύσεις με ειδικούς - τίποτα δεν βοήθησε.

Μέχρι που μια μέρα αποφάσισα ξαφνικά αυτή την ερώτηση για τον εαυτό μου κυριολεκτικά μέσα σε ένα δευτερόλεπτο.

Όλη μου τη ζωή φοβόμουν να φοβηθώ. Όταν νιώθω ότι φοβάμαι κάτι, πηγαίνω αμέσως σε αυτό το πρόβλημα. Αυτό είναι το hack της προσωπικής μου ζωής.

Μόλις συνειδητοποίησα ότι φοβόμουν να εμφανιστώ στο δρόμο με αναπηρικό καροτσάκι, φοβήθηκα ότι οι φίλοι, οι γνωστοί και οι συνάδελφοί μου θα με έβλεπαν έτσι. Κι αν νομίζουν ότι είμαι αβοήθητος και αρχίσουν να με λυπούνται; Μόλις συνειδητοποίησα αυτόν τον φόβο, έγινε εύκολο για μένα - όλη η κατάθλιψη εξαφανίστηκε. Άρχισα να περπατάω παντού με αναπηρικό καροτσάκι και δεν με ένοιαζε τι πίστευαν για μένα.:)

Bezbarierro

- Οι επιχειρήσεις μας διδάσκουν να σκεφτόμαστε τις συνέπειες. Αν έχασες ποτέ χρήματα, αν είχες ποτέ ανθρώπους στους οποίους πληρώνεις μισθό, έμεινες σε αδράνεια, αν τουλάχιστον μια φορά καταλάβαινες ότι σε ένα μήνα δεν θα είχες τίποτα να πληρώσεις φόρους, τότε μάλλον έμαθες να προγραμματίζεις για πολύ χρόνο μπροστά.

Τώρα, αν δεν έχω πρόγραμμα για ένα μήνα, μια εβδομάδα και μια μέρα, αρχίζω να νιώθω άγχος.

- Αρχικά, δεν σχεδίαζα να ασχοληθώ επαγγελματικά με ένα περιβάλλον χωρίς εμπόδια - ήθελα απλώς μια ράμπα και έναν ανελκυστήρα στην είσοδό μου. Αλλά γρήγορα συνειδητοποίησα ότι αυτό είναι ένα μη τετριμμένο έργο: το υπάρχον σύστημα δεν λειτουργεί, πρέπει να αλλάξει ριζικά.

Για τρία χρόνια αλληλογραφίας με την εταιρεία διαχείρισης και άλλες αρχές, έχω συγκεντρώσει έναν τεράστιο φάκελο διαγραφών. Ακόμη και όταν η περιφερειακή κυβέρνηση διέταξε την εταιρεία διαχείρισης να μου φτιάξει ράμπα, η τελευταία δεν κουνήθηκε. Έπρεπε να πάω στο δικαστήριο. Και ακόμη και κατά τη διαδικασία εγκατάστασης, χρειάστηκε να σταματήσω την εργασία τέσσερις φορές: παρά το σαφές και σαφές έργο, η εταιρεία διαχείρισης προσπάθησε να το κάνει απλούστερο και φθηνότερο. Αλλά ως αποτέλεσμα, πέτυχε ότι η ράμπα έγινε και έγινε όπως έπρεπε.

- Ναί. Αποφάσισα να εξοπλίσω το ηλεκτρικό δωμάτιο ελέγχου με ειδικό ανελκυστήρα. Εδώ ένας γείτονας άρχισε να βάζει μπαστούνια στους τροχούς. Μια μέρα, κάλεσε ταυτόχρονα την επιθεώρηση κατοικίας, τους πυροσβέστες και την αστυνομία.:) Ήρθαν και οι τρεις υπηρεσίες, αλλά αφού είδαν την κατάσταση με τα μάτια τους και εκτίμησαν πώς επικοινωνεί ο γείτονας με τους ανθρώπους, μου έδωσαν αμέσως άδεια εργασίας.

- Φυσικά, είναι λυπηρό να το βλέπεις αυτό. Πρέπει όμως να καταλάβουμε ότι σε κάθε κοινότητα υπάρχουν ανεπαρκείς άνθρωποι. Είναι εντάξει.

Πρέπει να ενεργήσετε μαζί τους μόνο σύμφωνα με το νόμο. Σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να εμπλακείτε σε συγκρούσεις, μην υποκύψετε σε προκλήσεις.

Σίγουρα θα σας οδηγήσουν σε σκάνδαλο. Αλλά μην σπαταλάτε τα νεύρα σας σε επιχειρήματα και πειθώ - ενεργήστε με βάση τα δικαιώματα και τα νόμιμα συμφέροντά σας και τεκμηριώστε τα πάντα.

- Το χαμηλό κίνητρο των ατόμων με αναπηρία είναι μεγάλο και σοβαρό πρόβλημα. Έχουν εξαιρετικά χαμηλή αυτοεκτίμηση και συχνά απλά δεν υπάρχει ηθική δύναμη για να ξεπεράσουν εξωτερικά εμπόδια.

Υπάρχουν λίγοι καλοί, πραγματικά εργαζόμενοι δημόσιοι οργανισμοί στη χώρα. Συνήθως ένα άτομο έρχεται στην τοπική κοινωνία των ατόμων με αναπηρία, βλέπει εκεί στάσιμους παππούδες και γιαγιάδες και τα χέρια του τελικά υποχωρούν. Φαίνεται ότι μια τέτοια ζοφερή ομίχλη είναι παντού και είναι αδύνατο να ξεπεραστεί το γραφειοκρατικό τέρας.

- Συμπεριλαμβανομένου. Πιστεύουμε ότι η διαδικασία αποκατάστασης αποτελείται από τρία στάδια. Το πρώτο είναι η φυσική αποκατάσταση (θεραπεία, χειρουργική επέμβαση, αθλητισμός κ.λπ.). Το δεύτερο είναι η προσαρμογή του περιβάλλοντος, όταν ο άνθρωπος έχει συνέλθει και θέλει να έχει πρόσβαση στον κόσμο. Και το τρίτο στάδιο είναι η αυτοπραγμάτωση. Επιτυγχάνεται μέσω της απασχόλησης. Δουλεύουμε στα δύο τελευταία στάδια.

Όταν τελείωσε το έπος μου με ράμπα και ανελκυστήρα, πήγα στον επικεφαλής της περιφερειακής κοινωνίας ατόμων με αναπηρία και είπα ότι ήθελα να ασχοληθώ με ένα προσβάσιμο περιβάλλον. Το πρώτο πράγμα που έκανα ήταν να περάσω από τις εγκαταστάσεις που είχαν ήδη προσαρμοστεί στην πόλη στο πλαίσιο του προγράμματος Accessible Environment και αποκάλυψαν μια σειρά από λάθη. Αποδείχθηκε ότι η διαχείριση των ιδρυμάτων και των εργολάβων χρειάζεται βοήθεια από ειδικούς για τη σωστή προσαρμογή και ότι δεν υπάρχει ούτε ένας οργανισμός στην περιοχή του Voronezh που να παρέχει εξειδικευμένο εξοπλισμό (πινακίδες, εικονογράμματα, πινακίδες, μνημονικά διαγράμματα κ.λπ.). Έχουμε καταλάβει αυτή τη θέση.

Το 2014, είχα μια κόλαση στο σπίτι: περίπου 50 οργανισμοί πέρασαν από το διαμέρισμά μου, οι οποίοι χρειάζονταν συμβουλές για τα SNiP και το κρατικό πρόγραμμα. Μερικές φορές υπήρχαν 10-12 επισκέπτες την ημέρα: διευθυντές, λογιστές, μηχανικοί και ούτω καθεξής. Συνειδητοποιήσαμε ότι χρειαζόμασταν ένα δωμάτιο όπου θα μπορούσε να λειτουργήσει η ομάδα μας και όπου θα μπορούσαν να έρθουν οι άνθρωποι. Ο ηγέτης της κοινωνίας μας των ΑμεΑ, βλέποντας την αποτελεσματικότητα των δραστηριοτήτων μας, μας το ξεχώρισε.

Λάβαμε ενάμισι εκατομμύριο ρούβλια από το Υπουργείο Εργασίας και Απασχόλησης (αυτή είναι αποζημίωση για την απασχόληση τριών χρηστών αναπηρικών αμαξιδίων) και επενδύσαμε κέρδη από την πώληση απτικών προϊόντων. Δεν υπήρχαν ακόμα αρκετά χρήματα - έπρεπε να επενδύσω τα δικά μου κεφάλαια. Αλλά τελικά, ανακατασκευάσαμε πλήρως τις εγκαταστάσεις και δημιουργήσαμε ένα σπίτι αναφοράς για ένα άτομο με αναπηρία. Δεν ντρεπόμαστε για το αποτέλεσμα, το 2015 έδειξε πόσο σωστά και άνετα κάναμε τα πάντα.

- Σε κάποιο βαθμό, ναι. Το κέντρο είναι προσαρμοσμένο για όλες τις κατηγορίες ατόμων με αναπηρία: χρήστες αναπηρικών αμαξιδίων, άτομα με προβλήματα όρασης, άτομα με προβλήματα ακοής, άτομα με νοητική αναπηρία.

Θέλαμε να σας δείξουμε πώς να φτιάξετε σωστά μια ράμπα, να εγκαταστήσετε ένα κουμπί κλήσης προσωπικού, να τακτοποιήσετε πλάκες μπράιγ, μνημονικά διαγράμματα, πώς να οργανώσετε την εργονομία των εσωτερικών χώρων εργασίας, να εξοπλίσετε ένα μπάνιο, τι είδους έπιπλα πρέπει να είναι κ.λπ.

Κουμπί κλήσης προσωπικού

Τουαλέτα

Χώροι εργασίας

Πολλά πράγματα δοκιμάζονται στο γραφείο μας. Για παράδειγμα, αναπτυσσόμενα κατώφλια - είναι βολικό; Είναι χρήσιμα ή όχι τα στοιχεία αντίθεσης στα έπιπλα; Όλα αυτά τα δοκιμάζουμε στον εαυτό μας και μετά τα εφαρμόζουμε.

- Τους γράψαμε μια μεγάλη επιστολή με περιγραφή του προβλήματος και το όραμά μας για το αποτέλεσμα, αλλά δεν έχουμε λάβει ακόμη απάντηση.

Αλλά, ακόμα κι αν δεν ακολουθήσει, θα συνεχίσουμε να τραβάμε βίντεο σχετικά με τη διαθεσιμότητα των αντικειμένων. Μέχρι στιγμής, στο πλαίσιο της επιχορήγησης για τη δημιουργία χάρτη προσβασιμότητας Voronezh, τον οποίο κερδίσαμε, αλλά θα δούμε.:)

Επικρίνεις - προσφέρεις, προσφέρεις - κάνεις, κάνεις - απαντάς

- Νομίζω ότι η κατάσταση θα αλλάξει ριζικά τα επόμενα 15 χρόνια. Θα δούμε κόσμο να κάθεται στο σπίτι, στους δρόμους, στα μαγαζιά, στο σινεμά.

Η νομοθεσία αλλάζει σοβαρά, εμφανίζονται ειδικοί, ακτιβιστές - όλα αυτά μπορούν να αλλάξουν το σύστημα.

Το κυριότερο είναι να καταλάβουμε ότι δεν πρέπει να συγκρουστεί κανείς με τις αρχές, αλλά να ενσωματωθεί στο έργο του.

- Όχι μόνο έτσι, αλλά κριτικάρετε - προσφέρετε, προσφέρετε - κάντε, κάντε - απαντήστε.

Φανταστείτε μια κυβερνητική υπηρεσία με εντολή να εφαρμόσει το πρόγραμμα Προσβάσιμο Περιβάλλον. Στην καλύτερη περίπτωση, οι υπάλληλοι θα σταλούν σε κάποιο είδος εκπαιδευτικού σεμιναρίου, αλλά συνήθως ούτε αυτό συμβαίνει. Επιπλέον, ένα σωρό ζητήματα που πρέπει να επιλυθούν άμεσα κρέμονται σε αυτό το σώμα.

Εν τω μεταξύ, μόνο επαγγελματίες με εμπειρία και γνώση μπορούν να προσαρμόσουν σωστά το αντικείμενο. Και αν μιλάμε για εμπλοκή των ατόμων με αναπηρία στην προσαρμογή των υποδομών, τότε αυτοί θα πρέπει να είναι ειδικοί. Μόνο σε αυτή την περίπτωση τα χρήματα που διατίθενται από το κράτος θα δαπανηθούν αποτελεσματικά.

- Πέρυσι καταλήξαμε σε μια πρωτοβουλία για τη δημιουργία ενός ομοσπονδιακού εκπαιδευτικού κέντρου «Προσβάσιμο Περιβάλλον». Θέλουμε το τρέχον κύμα διάσπαρτων πληροφοριών σχετικά με την προσβασιμότητα να είναι δομημένο έτσι ώστε να μπορεί να δημιουργηθεί ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα. Για να μπορούν οι άνθρωποι να διαβάζουν αυτό το εκπαιδευτικό υλικό από απόσταση, παρακολουθήστε διαλέξεις. Και όσοι θέλουν να ασχοληθούν επαγγελματικά με αυτό το θέμα στην πόλη τους, μπόρεσαν να περάσουν εξ αποστάσεως τις εξετάσεις προσόντων και να λάβουν την επίσημη ιδιότητα του ειδικού (πιστοποιητικό).

Στη συνέχεια, το σύστημα θα λειτουργήσει με νέο τρόπο: ένας εμπειρογνώμονας θα προσαρτηθεί σε κάθε αντικείμενο, η βίζα του θα βρίσκεται στην τεκμηρίωση σχεδιασμού και κατασκευής. Αυτό θα σημαίνει ότι έχει βάλει τις γνώσεις του στο έργο και είναι έτοιμος να είναι υπεύθυνος για το αποτέλεσμα. Χωρίς βίζα εμπειρογνώμονα, δεν θα είναι δυνατή η θέση σε λειτουργία της εγκατάστασης. Πιστέψτε με, ένας επαγγελματίας αυτού του επιπέδου θα είναι πάντα περιζήτητος και θα μπορεί να κερδίσει χρήματα.

- Δημιουργήσαμε και από τον Απρίλιο έως τον Δεκέμβριο του 2015 μπορέσαμε να απασχολήσουμε περίπου 25 άτομα. Άλλοι 50 εκπαιδεύτηκαν. Αυτό είναι ένα καλό αποτέλεσμα, λαμβάνοντας υπόψη πόσο σοβαρό ήταν το ποσοστό αναπηρίας των παιδιών και πόσες προκαταλήψεις υπήρχαν στο μυαλό των εργοδοτών.

- Συμπεριλαμβανομένου. Φοβούνται ότι δεν θα αντεπεξέλθουν, ότι θα υπάρχει συνεχής αναρρωτική άδεια και αποζημίωση. Επομένως, δεν ερχόμαστε στον εργοδότη με την απαίτηση «Πάρε το! Είσαι υποχρεωμένος!». Ερχόμαστε με μια πρόταση: κοίτα τι cool ειδικός, πόσο ανέξοδο θα σου κοστίσει, ποιο είναι το κίνητρό του!

Προσπαθούμε επίσης να κάνουμε τα άτομα με αναπηρία ανταγωνιστικούς εργάτες. Για να γίνει αυτό, πραγματοποιούμε εκπαίδευση σε σχετικές ειδικότητες της αγοράς. Για παράδειγμα, τον Φεβρουάριο θα ξεκινήσουμε ένα μάθημα δημόσιας ομιλίας, από τους ακροατές του οποίου τα τηλεφωνικά κέντρα θα προσλαμβάνουν υπαλλήλους. Θα υπάρχει εκπαιδευτικό πρόγραμμα για SMM, διαδικτυακή διαφήμιση, αγγλικά. Και το πιο σημαντικό, φέτος θέλουμε να φτιάξουμε ένα επιχειρηματικό συμβούλιο που θα ενώνει τα συμφέροντα των εργαζομένων και των εργοδοτών και σχεδιάζουμε να διοργανώσουμε έναν διαγωνισμό Career Path μεταξύ αποφοίτων πανεπιστημίου με αναπηρία.

- Το πρώτο είναι να μπείτε στο διαδίκτυο και να δείτε τι ράμπες υπάρχουν. Το δεύτερο είναι να επικοινωνήσετε με την πλησιέστερη εταιρεία που ασχολείται με την κατασκευή και την εγκατάσταση ράμπων, με αίτημα να εξακριβωθεί εάν υπάρχει τεχνική δυνατότητα να κατασκευαστεί μια τέτοια ράμπα και να προετοιμαστεί μια εμπορική πρόταση για αυτήν.

Η νομοθεσία επιτρέπει την τοποθέτηση ράμπας χωρίς τη συγκατάθεση των ενοίκων, αλλά θα ήμουν ασφαλισμένος. Επομένως, το τρίτο βήμα είναι να φτιάξετε ένα ερωτηματολόγιο και να περπατήσετε στους γείτονες. Ακόμα κι αν στο σπίτι σας υπάρχουν αυτοί οι πολύ ανεπαρκείς άνθρωποι για τους οποίους μιλήσαμε παραπάνω, το μεγαλύτερο μέρος των ενοικιαστών δεν θα πειράξει έναν βολικό, σωστό σχεδιασμό.

Επίσης, θα επικοινωνήσω με την εταιρεία διαχείρισης. Συχνά έχει τους εσωτερικούς πόρους για να τα καταφέρει, και, ίσως, αν δώσεις ένα κανονικό σχέδιο και ελέγχεις την πρόοδο της δουλειάς, θα κάνει τα πάντα σωστά.

Το τέταρτο βήμα είναι να βρεις χρήματα. Αυτά μπορεί να είναι κεφάλαια από την εταιρεία διαχείρισης, χορηγία και ειδικά κεφάλαια του προγράμματος για την προσαρμογή του στεγαστικού αποθέματος (υπάρχουν τέτοια κεφάλαια σε ορισμένες πόλεις). Μην ξεχνάτε ότι μπορείτε απλώς να κερδίσετε χρήματα στη ράμπα! Είναι επίσης λογικό να επικοινωνήσετε με δημόσιους οργανισμούς. Η εμπειρία και οι διασυνδέσεις τους μπορούν να σας βοηθήσουν. Θυμηθείτε, οποιοδήποτε πρόβλημα μπορεί να λυθεί εάν αφιερώσετε αρκετή προσπάθεια και χρόνο σε αυτό.

Τα παντα!:)

Μηχανή διαρκούς κίνησης

- Πριν, πάντα πίστευα ότι κάθε εργασία έπαιρνε ενέργεια. Πρόσφατα όμως συνειδητοποίησα ότι ισχύει το αντίθετο: κάθε πράξη που γίνεται, ειδικά με στόχο τη δημιουργία, προσθέτει ενέργεια.

Είναι μια ατελείωτη πηγή ενέργειας. Εάν είμαι ξαπλωμένος κάπου σε διακοπές για περισσότερες από τρεις ημέρες, τότε από δίψα για δραστηριότητα αρχίζω να χτίζω συσκευές σε τραπέζια, να οργανώνω ξαπλώστρες κατά μήκος ενός χάρακα.:)

- Με τον καιρό αρχίζεις να εκτιμάς πολύ απλά πράγματα. Η ευκαιρία να κοιμηθείτε, να διαβάσετε ένα καλό βιβλίο, να συνομιλήσετε με ένα έξυπνο άτομο, να βγείτε στη φύση, να κάνετε ένα κρύο ντους το πρωί, να φάτε ένα κομμάτι νόστιμα μαγειρεμένο κρέας - δεν είναι αυτό ευτυχία;:)

- Μην φοβάστε τίποτα και δουλέψτε σκληρά. Θα εκπλαγείτε πόσα πολλά θα αλλάξουν στη ζωή σας.

- Ευχαριστώ για την πρόσκληση!:)