4 μαθήματα από τον Steve Jobs για επιχειρηματίες
4 μαθήματα από τον Steve Jobs για επιχειρηματίες
Anonim

Ο ιδρυτής της Vendini, Mark Tacchi, μίλησε για την απίστευτη εμπειρία που έζησε δουλεύοντας με τον Steve Jobs. Αυτές οι τέσσερις συμβουλές θα φανούν χρήσιμες σε όποιον θέλει να ξεκινήσει τη δική του επιχείρηση.

4 μαθήματα από τον Steve Jobs για επιχειρηματίες
4 μαθήματα από τον Steve Jobs για επιχειρηματίες

Ο Steve Jobs αποκαλείται εξαιρετικός έμπορος για κάποιο λόγο. Ναι, ο χαρακτήρας του ήταν ατελής, αλλά η ποσότητα της καινοτομίας που παρουσιάστηκε και η έμπνευση που έδωσε σε άλλους είναι πραγματικά εντυπωσιακή. Οι μέθοδοι του Steve Jobs θεωρούνται επαναστατικές, καθώς άλλαξαν πολλούς τομείς - από το design μέχρι το branding.

Όταν ο Mark Tacci ήταν 12 ετών, του παρουσίασαν ένα Apple II και ακόμη και τότε το αγόρι συνειδητοποίησε ότι ήθελε να συνεργαστεί με όποιον δημιούργησε αυτή τη συσκευή. Ο Tacci αργότερα έπιασε δουλειά στο NeXT και μετακόμισε από το Winnipeg στην Καλιφόρνια.

Ο Mark Tacci πιστεύει ότι ο χρόνος του στο NeXT, και στη συνέχεια στην Apple, τον δίδαξε όχι μόνο να εργάζεται και να είναι επιτυχημένος. Άλλαξε το επιχειρηματικό του DNA. Η κουλτούρα που δημιούργησε ο Jobs στις εταιρείες του έπαιξε σημαντικό ρόλο στην προσωπική ανάπτυξη του Mark. Επιπλέον, δίδαξε πολλά σημαντικά μαθήματα στον Tacci και χρησιμοποίησε τη νέα γνώση όταν ξεκίνησε την επιχείρησή του. Αυτές οι συμβουλές θα είναι χρήσιμες σε όποιον πρόκειται να δημιουργήσει τη δική του εταιρεία.

1. Προσλάβετε σωστά. Ψάξτε για το καλύτερο

Όταν ο Tacci έκανε την πρώτη του συνέντευξη στο NeXT, έμεινε έκπληκτος με την πληρότητα της διαδικασίας. Ήταν σαν μια δημιουργική χειρουργική επέμβαση. Οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού γνώριζαν ακριβώς ποιον αναζητούσαν και χρησιμοποιούσαν τους πιο έξυπνους τρόπους για να αποκαλύψουν το πραγματικό επίπεδο δεξιοτήτων ενός υποψηφίου. Τότε ο Mark συνειδητοποίησε ότι το τμήμα HR λειτουργεί σαν ένα καλά συντονισμένο μηχάνημα που επιλέγει τα καλύτερα από τα καλύτερα για μια εταιρεία κορυφαίας κατηγορίας.

Όταν ο Mark Tacci άνοιξε την πρώτη του επιχείρηση, κατάλαβε γιατί ο Steve Jobs έδωσε τόση σημασία στην επιλογή των υπαλλήλων, σπαταλώντας χρόνο και ενέργεια προσπαθώντας να βρει τους πιο cool. Άλλωστε, δεν αρκεί να προσλάβετε μόνο έναν υπάλληλο υψηλής ειδίκευσης.

Η παλίρροια ανυψώνει όλα τα σκάφη: όταν προσλαμβάνεις κάποιον με μεγάλο ταλέντο, εμπνέει και τους άλλους υπαλλήλους σου.

Πάρτε το χρόνο σας για συνέντευξη από έναν υποψήφιο. Δοκιμάστε τις ικανότητές του, ζητήστε του να λύσει κάποιο πρόβλημα. Πάρτε μια ιδέα για το ποιος είναι ένας άνθρωπος, τι ζει, τι θέλει από τη ζωή.

Θυμηθείτε, πολλοί άνθρωποι μπορεί να γίνουν ροκ σταρ σε μια συνέντευξη για δουλειά, αλλά τελικά να γίνουν μέτριοι υπάλληλοι στη συνέχεια.

2. Προσπαθήστε για απλότητα

Πέντε λεπτά συνεργασίας με τον Steve Jobs ήταν πιο πολύτιμα από τα πέντε χρόνια στο χώρο εργασίας, λέει ο Mark Tacci, αναπολώντας την πρώτη του παρουσίαση προϊόντος.

Ετοιμάστηκε για τον Τζομπς να κάνει ερωτήσεις, να διαβάσει το εγχειρίδιο χρήσης ή να αξιολογήσει την εμφάνιση της συσκευής. Αλλά τίποτα από αυτά δεν συνέβη: ο Steve απλώς πήγε στο σταθμό εργασίας και άρχισε να χρησιμοποιεί το προϊόν. Αν δεν ήταν αρκετά απλό και απλό, τότε ο Τζομπς το απέρριψε.

Σκεφτείτε τα προϊόντα της Apple: απλά βγάζετε το καθένα από το κουτί, το συνδέετε και ξεκινάτε να το χρησιμοποιείτε. Όλες οι λεπτομέρειες έχουν μελετηθεί, τα στοιχεία βρίσκονται ακριβώς εκεί που χρειάζονται και ο σχεδιασμός απλοποιείται όσο το δυνατόν περισσότερο.

Υπάρχουν δύο λόγοι για αυτήν την προσέγγιση. Πρώτον, τα απλά προϊόντα είναι πολύ εύκολα στη χρήση, γεγονός που προσελκύει μεγάλο αριθμό πελατών. Δεύτερον, έχοντας ένα απλό προϊόν στα χέρια του, ένα άτομο καταλαβαίνει γρήγορα τη διαχείρισή του, πράγμα που σημαίνει ότι γίνεται ειδικός.

Όταν ένας άνθρωπος καταλαβαίνει ένα gadget μέσα και έξω, όχι μόνο νιώθει έξυπνος, αλλά συνδέεται και με την εταιρεία που του έδωσε αυτή την αίσθηση.

Χρειάζεται απίστευτη προσπάθεια για να δημιουργήσετε ένα πραγματικά απλό και απλό προϊόν. Αλλά όταν φτάσεις στο στόχο σου, μπορείς να αλλάξεις τον κόσμο.

3. Προσφέρετε μια ολοκληρωμένη λύση

Η Apple ήταν μια από τις πρώτες εταιρείες που πρόσφερε στους ανθρώπους μια ολοκληρωμένη λύση και όχι ένα μεμονωμένο προϊόν. Δεν χρειαζόταν να αγοράσετε μια μητρική πλακέτα από έναν κατασκευαστή, έναν επεξεργαστή από έναν άλλο, μια κάρτα βίντεο από έναν τρίτο. Η Apple πούλησε τα πάντα ταυτόχρονα, παρουσιάζοντας όχι τόσο ένα προϊόν όσο μια λύση. Αυτό ήταν ένα από τα πιο σημαντικά μαθήματα για τον Marc Tacci, ο οποίος ενσάρκωσε αυτό το concept στην εταιρεία του Vendini. Εάν δεν προσφέρετε ένα προϊόν, αλλά μια λύση σε ένα πρόβλημα, οι άνθρωποι αρχίζουν να σας εκτιμούν.

Το κατακερματισμένο προϊόν γίνεται όλο και λιγότερο δημοφιλές. Οι άνθρωποι επιλέγουν εκείνα τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προσφέρουν μια ολοκληρωμένη λύση. Είναι ακόμη καλύτερο εάν πολλά προϊόντα από την ίδια εταιρεία μπορούν να συνεργαστούν και να αυξήσουν τη συνολική απόδοση.

4. Αφήστε τους υπαλλήλους σας να παίξουν στο sandbox

Δεν του άρεσαν όλα όσα έμαθε ο Mark Tacci κατά τη διάρκεια της συνεργασίας του με τον Jobs. Αντίθετα, αυτό που χρησιμοποιεί στη δουλειά του σήμερα βασίζεται σε αρχές με τις οποίες ο Tacci διαφωνούσε παλαιότερα.

Ο Τζομπς ήταν απίστευτα αφοσιωμένος στη δουλειά του. Και το ίδιο απαιτούσε από τους υφισταμένους του. Αυτό δημιούργησε μια κουλτούρα μέσα στην οποία οι εργαζόμενοι φοβούνταν να εκφράσουν τις δικές τους απόψεις, ειδικά όταν επρόκειτο για ανταγωνιστικά προϊόντα. Αλλά οι μηχανικοί πρέπει να ενδιαφέρονται για άλλα σχέδια, τα προϊόντα κάποιου άλλου και να προκαλούν τον εαυτό τους να βρουν τις καλύτερες λύσεις.

Ως εκ τούτου, ο Mark δεν συμφωνούσε με τις πολιτικές του Jobs. Πιστεύει ότι αν έχετε προσλάβει το σωστό άτομο, τότε πρέπει να είναι περίεργος. Αυτό είναι καλό, αυτό είναι χρήσιμο. Εάν κάποιος από τους προγραμματιστές του θέλει να μάθει μια νέα γλώσσα προγραμματισμού, ο Mark θα πληρώσει για τα μαθήματά του. Ορισμένα από τα προϊόντα της Vendini υλοποιήθηκαν μόνο λόγω του γεγονότος ότι οι εργαζόμενοι παρακολούθησαν διάφορες εκθέσεις, εργαστήρια και διαλέξεις.

Εάν οι υπάλληλοί σας θέλουν να παίξουν στο sandbox, δώστε τους αυτή την ευκαιρία. Αφήστε τους να λάβουν μια νέα μερίδα έμπνευσης και γνώσης, να νιώσουν ελευθερία.

Το να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση είναι δύσκολο, και το να καείτε είναι πολύ εύκολο. Μερικές φορές χρειάζεται απλώς να επιβραδύνετε τα πράγματα, να γίνετε πιο επιλεκτικοί και να απλοποιήσετε τα πράγματα όσο το δυνατόν περισσότερο. Άλλωστε, αυτό ακριβώς έκανε ο Steve Jobs.

Συνιστάται: