Πώς να γίνετε ηγέτης τόσο σκληρός όσο οι διαχειριστές Google

2024 Συγγραφέας: Malcolm Clapton | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 03:52

Ακούστε, ενδιαφέρεστε πραγματικά για την ευημερία των άλλων και μην φοβάστε να πάρετε αποφάσεις.

Η Google επέλεξε το Μάθετε για την έρευνα μάνατζερ της Google για να δείτε εάν θα μπορούσαν να απαλλαγούν από τους διαχειριστές. Αποδείχθηκε ότι ήταν αδύνατο. Με βάση έρευνες και αποτελέσματα εργασίας, μια ομάδα αισθάνεται πιο ευτυχισμένη και αποδίδει καλύτερα με έναν καλό μάνατζερ. Ακολουθούν ορισμένες βασικές εταιρικές συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να βελτιώσετε τις δικές σας δεξιότητες διαχείρισης ομάδας.

1. Γίνε καλός μέντορας

Επενδύστε χρόνο και προσπάθεια για να βοηθήσετε τα μέλη της ομάδας να γίνουν καλύτεροι άνθρωποι. Αυτή είναι η μισή δουλειά ενός καλού μέντορα. Το άλλο μισό είναι να ξέρεις ότι βοηθάς τους πάντες να δουλέψουν σωστά, αλλά δεν διορθώνεις τα λάθη των άλλων. Μην προσπαθείς να δώσεις έτοιμες απαντήσεις σε όλα. Κάντε τις σωστές ερωτήσεις, ώστε οι άνθρωποι να μπορούν να δουν την κατάσταση από διαφορετική οπτική γωνία.

2. Μην μικροδιαχειρίζεστε

Αντίθετα, δώστε στα μέλη της ομάδας μεγαλύτερη ευθύνη. Σύμφωνα με έρευνα της Gretchen Spryzer, ειδικού ανάπτυξης σταδιοδρομίας στο Πανεπιστήμιο του Michigan, αυξάνει τα κίνητρα και την ποιότητα της εργασίας. Όταν οι εργαζόμενοι έχουν τον έλεγχο της εργασίας τους, είναι πιο ικανοποιημένοι με τη θέση και προσπαθούν να δώσουν περισσότερα σε αντάλλαγμα.

3. Φροντίστε για την επιτυχία και την ευημερία όλων των μελών της ομάδας

Η αυτοπραγμάτωση κάθε ατόμου συχνά εξαρτάται από κοινές προσπάθειες. Είναι μεγάλη χαρά για τους ανθρώπους να είναι μέρος μιας επιτυχημένης ομάδας. Η δουλειά σας ως διευθυντής είναι να ενθαρρύνετε την ανάπτυξη του ομαδικού πνεύματος και των σχέσεων μέσα στην ομάδα σας. Οι εργαζόμενοι συναντώνται στα μισά του δρόμου με ηγέτες που επικεντρώνονται στη νίκη, αλλά ταυτόχρονα δεν ξεχνούν την ευημερία τους.

4. Βοηθήστε τους άλλους να είναι πιο παραγωγικοί

Πάρτε στα σοβαρά την παραγωγικότητα των εργαζομένων σας. Δώστε τους τα εργαλεία που θα τους βοηθήσουν να βελτιώσουν την παραγωγικότητά τους και μην τους κατακλύσετε με πάρα πολλές εργασίες ταυτόχρονα.

5. Ακούστε και μοιραστείτε πληροφορίες

Σχεδόν το 90% της δουλειάς ενός διευθυντή αποτελείται από επικοινωνία. Δώστε λοιπόν μεγαλύτερη προσοχή στις επικοινωνιακές σας δεξιότητες. Μερικές φορές, ακόμα κι αν και οι δύο πλευρές προσπαθούν να καταλάβουν η μία την άλλη, δεν προκύπτει τίποτα. Επομένως, μάθετε να ακούτε και να μεταφέρετε πληροφορίες στους ανθρώπους.

6. Αναπτύξτε μια ξεκάθαρη στρατηγική για την ομάδα σας

Είναι εύκολο να τρακάρεις σε βράχους χωρίς αστέρι-οδηγό. Για να μην συμβεί αυτό, αναπτύξτε ένα κοινό όραμα και στρατηγική για την ανάπτυξη της ομάδας. Απλώς μην επιβάλλετε τη δική σας ιδέα, σκεφτείτε τις ερωτήσεις μαζί. Και να είστε έτοιμοι να εξηγήσετε αυτή τη θέση σε άλλους ξανά και ξανά.

7. Υποστήριξη της επαγγελματικής εξέλιξης των εργαζομένων

Οι άνθρωποι δεν κάνουν την προσπάθεια να αυξήσουν τις πωλήσεις κατά 20% ή να φτάσουν σε κάποιο άλλο αφηρημένο νούμερο. Προσπαθούν και εργάζονται για να κάνουν τη ζωή τους πιο ουσιαστική και πολύτιμη. Και το νόημα και η αξία έρχονται με την προσωπική ανάπτυξη. Είναι δική σας ευθύνη να βοηθήσετε τους υπαλλήλους σας να αναπτυχθούν. Φροντίστε την καριέρα τους όπως κάνετε και τη δική σας. Συμπεριλαμβανομένων με τη βοήθεια ανατροφοδότησης.

8. Αποκτήστε ειδικές δεξιότητες για να βοηθήσετε την ομάδα με συμβουλές

Για παράδειγμα, η Google θέλει οι διαχειριστές να έχουν βασικές τεχνικές δεξιότητες, κάτι που διευκολύνει την κατανόηση με τους μηχανικούς. Σε όποιον τομέα και αν εργάζεστε, θα χρειαστείτε και εξειδικευμένες γνώσεις για να επικοινωνήσετε με την ομάδα. Ακολουθήστε τις τάσεις στην περιοχή σας και διαβάστε όσο το δυνατόν περισσότερα για το τι συμβαίνει σε αυτήν.

9. Συνεργαστείτε

Η επιτυχημένη συνεργασία απαιτεί από όλους να αισθάνονται υπεύθυνοι και αλληλεξάρτητοι με τα άλλα μέλη της ομάδας. Δεν υπάρχει τίποτα πιο καταστροφικό από έναν ηγέτη που δεν θέλει να συνεργαστεί. Αυτό σκοτώνει το ομαδικό πνεύμα και εμποδίζει την παραγωγικότητα.

10. Μην φοβάστε να πάρετε αποφάσεις

Η αναποφασιστικότητα παραλύει το έργο του οργανισμού, προκαλεί αμφιβολίες και αβεβαιότητα μεταξύ των εργαζομένων. Παρεμποδίζει τη συγκέντρωση και προκαλεί δυσαρέσκεια. Για να πάρετε ισχυρές αποφάσεις, πρέπει να είστε σίγουροι για τον εαυτό σας και ότι ακόμη και η λάθος επιλογή είναι καλύτερη από την αβεβαιότητα.