Πίνακας περιεχομένων:

Πώς η συνεργασία επηρεάζει την παραγωγικότητα
Πώς η συνεργασία επηρεάζει την παραγωγικότητα
Anonim

Η ομαδική εργασία και η συνεργασία καθοδηγούν την αγορά εργασίας εδώ και χρόνια. Αποδείχθηκε ότι έχουν και τα μειονεκτήματά τους.

Πώς η συνεργασία επηρεάζει την παραγωγικότητα
Πώς η συνεργασία επηρεάζει την παραγωγικότητα

Τα εργοστάσια του τέλους του 19ου αιώνα και τα σύγχρονα γραφεία δεν είναι και τόσο διαφορετικά. Και τα δύο δημιουργήθηκαν ειδικά για τη συνεργασία ειδικών από διάφορους τομείς. Η επιθυμία και η ικανότητα να κάνουν μόνοι τους είναι εδώ και καιρό εκτός μόδας.

Ωστόσο, σήμερα πολλοί ερευνητές, ακόμη και ο Τύπος μιλούν για τις αρνητικές συνέπειες της συνεργασίας. Αποδεικνύεται ότι δεν λύνει καθόλου προβλήματα όπως παρεξηγήσεις μεταξύ συναδέλφων ή τον κίνδυνο νευρικής εξάντλησης. Ακόμη και οι τεχνολογίες που έχουν σχεδιαστεί ειδικά για να διευκολύνουν τις αλληλεπιδράσεις των εργαζομένων υφίστανται τώρα κριτική. Πολλοί χρήστες πιστεύουν ότι αποσπούν ακόμη περισσότερο την προσοχή από τη ροή εργασίας.

Συνεργασία και δημιουργικότητα

Η συνεργασία περιορίζει τη δημιουργικότητά μας, The Dynamics of Collaborative Design: Insights From Complex Systems and Negotiation Research, σύμφωνα με μια μελέτη επιστημόνων του Ινστιτούτου Τεχνολογίας της Μασαχουσέτης. … Όταν πολλοί επαγγελματίες συζητούν μαζί ένα έργο, το επίπεδο δημιουργικότητας στην ομάδα συνήθως μειώνεται.

Αποδεικνύεται ότι το σύστημα συνεργασίας έχει φτάσει σε αδιέξοδο;

Αποκριτικότητα

Ως απάντηση στις συνεχώς αυξανόμενες απαιτήσεις της ομαδικής εργασίας και της φθίνουσας συνεργασίας, έχει αναδειχθεί το φαινόμενο της κατανόησης. Υπονοεί ότι ένα άτομο δεν είναι υποχρεωμένο να χτίσει μια καριέρα σε έναν μόνο τομέα και να ειδικευτεί σε ένα μόνο πράγμα, το οποίο είναι πολύ πιο σημαντικό για να δεις ολόκληρη την εικόνα.

Κάθε άτομο συσσωρεύει σταδιακά τις δεξιότητες που χρειάζεται για να πετύχει τους στόχους του μόνος του. Οι υποστηρικτές μιας συνολικής προσέγγισης πιστεύουν ότι είναι πολύ πιο παραγωγικό να εργάζονται και να αναπτύσσονται με τον δικό τους ρυθμό, χωρίς συνεχείς διαφωνίες με συναδέλφους και συναντήσεις.

Ωστόσο, αυτή η προσέγγιση δεν σημαίνει ότι ο καθένας πρέπει να εργάζεται εντελώς μόνος του και να κάνει μόνο μόνος του. Αυτό απλά δεν είναι δυνατό. Και δεν μπορείτε να προσλάβετε λίγους ανθρώπους που είναι έμπειροι σε διαφορετικούς τομείς και να απολύσετε όλο το υπόλοιπο προσωπικό. Δεν θα είναι χρήσιμο, γιατί χρειάζονται ολόκληρες ομάδες για να αντεπεξέλθουν σε μεγάλα έργα.

Παρά όλες τις ελλείψεις της ομαδικής εργασίας, είναι απίθανο να την εγκαταλείψουμε σύντομα. Και δεν είναι τόσο κακό. Ακόμη και οι πιο ένθερμοι οπαδοί της συνολικής προσέγγισης δεν υποστηρίζουν την πλήρη απόρριψη της ομαδικής εργασίας, προτείνουν μόνο να βρεθεί μια μέση λύση.

Συνιστάται: