Θέσεις εργασίας: Anton Gorodetsky, εκδότης "Kanobu"

2024 Συγγραφέας: Malcolm Clapton | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 03:52

Σχετικά με τη βιομηχανία των μέσων ενημέρωσης, που εργάζονται σε ανδρικές γυαλάδα και αναβλητικότητα.

«Το καθήκον μου είναι να κάνω το Kanobu να αισθάνεται καλά» - σχετικά με τις ευθύνες και το περιεχόμενο

Άντον, γεια. Τι κάνετε ως εκδότης;

- Ο εκδότης είναι ένα μάλλον συμβατικό όνομα. Κατά την κατανόηση μου και στο πλαίσιο του Kanobu, πρόκειται για ένα άτομο που είναι υπεύθυνο για τη διαχείριση ενός έργου μέσων ενημέρωσης, δηλαδή μιας δημοσίευσης ως ένα είδος οντότητας που παράγει περιεχόμενο και βγάζει χρήματα από αυτό.

Αν χωρίσουμε την Kanoba σε τέσσερις βασικούς κλάδους - σύνταξη, προϊόν, εμπόριο και back office - τότε ως εκδότης είμαι υπεύθυνος για το γραφείο σύνταξης, το προϊόν και το κοινό και την επισκεψιμότητα. Είναι δύσκολο να περιγράψεις με λίγα λόγια ολόκληρη τη δεξαμενή των έργων, γιατί από μόνο του φράζει την ύπαρξή σου. Εμφανίζονται συνεχώς ερωτήσεις που πρέπει να λύσετε.

Σε γενικές γραμμές, το καθήκον μου είναι να κάνω το Kanobu να αισθάνεται καλά και να το γνωρίζω όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους. Αυτό περιλαμβάνει επίσης τη διαχείριση επωνυμίας. Είμαι επίσης υπεύθυνος για τη διασφάλιση ότι θα εμφανίζονται περισσότερα φωτεινά ονόματα στις σελίδες του πόρου και τα παιδιά μας είναι γνωστά όχι μόνο στο πλήθος των παιχνιδιών. Για να είμαστε μάρκα. Όλα αυτά θα τα έλεγα εκδότη.

Το "Kanobu" ξεκίνησε ως μια δημοσίευση για παιχνίδια, τώρα είστε "ένας ιστότοπος για τη σύγχρονη ψυχαγωγία." Τι γράφεις τώρα;

- Ναι, στην αρχή ήμασταν έντυπο για παιχνίδια. Μετά τα παιδιά -η προηγούμενη διοίκηση- πρόσθεσαν ταινίες, τηλεοπτικές σειρές και άλλες ενότητες. Δεν ξέρω πραγματικά το αναλυτικό χρονολόγιο, γιατί γνώρισα το "Kanobu" όταν όλα αυτά ήταν ήδη εκεί.

Υπάρχει μια ενότητα «Cybersport», η οποία πάει πολύ καλά τώρα. Υπάρχει μουσική και βιβλία. Ελέγχουμε τις δημοσιεύσεις σε συνεχή βάση και θέλουμε να συνεχίσουμε αυτήν την ιστορία.

Γράφουμε για κόμικς - υπεύθυνος για αυτήν την ενότητα είναι ένας πολύ καλός συγγραφέας Denis Varkov. Πηγαίνω με χαρά και παρακολουθώ διάφορες ιστορίες και επιλογές, αφού, δυστυχώς, δεν έχω χρόνο να διαβάσω κόμικ.

Anime, manga, κριτικές, τεχνολογία - όλα αυτά εμφανίζονται συνεχώς στις σελίδες μας. Γράφουμε επίσης για ραπ μάχες και για το νέο βίντεο του Face.

Γενικότερα, μιλάμε για σύγχρονη διασκέδαση. Σχετικά με κάτι που θα είναι ενδιαφέρον υπό όρους για έναν νεαρό άντρα ή κορίτσι.

Λέω «υπό όρους», γιατί ο πυρήνας του κοινού μας είναι άτομα ηλικίας 18–34 ετών, αλλά οι «πλευρές» επιπλέουν. Μερικές φορές υπάρχουν περισσότεροι από αυτούς που είναι 12-17, μερικές φορές αυτοί που είναι 30-35 - από μήνα σε μήνα.

Παρατήρησα αυτό το κόλπο όταν ήρθα στο Kanoba: Διάβασα το κείμενο και θέλω πραγματικά να το μοιραστώ με το κοινό μου. Κάποιος μάλιστα με πείραξε: "Έχετε ποσόστωση για υλικά που πρέπει να κοινοποιηθούν στο Facebook ή στο Twitter;" Όχι, απλά μου αρέσει πολύ αυτό που κάνουμε.

Και τι υλικά δεν θα δουν ποτέ οι αναγνώστες σας;

- Μπορούμε να γράψουμε για σκάνδαλα υψηλού προφίλ στη βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών, αλλά δεν πάμε στην άγρια φύση: το κοινό δεν το χρειάζεται.

Δεν ασχολούμαστε με τις επιχειρήσεις, είναι ενδιαφέρον μόνο σε αυτήν τη μορφή: πόσα χρήματα συγκέντρωσαν οι ταινίες με τα υψηλότερα έσοδα ή πόσα κέρδισε ένας παίκτης esports. Αλλά το να μετράς και να αναλύεις δεν είναι. Μάλλον μιλάμε για αφήγηση, πλοκές, σενάρια.

"Αφήστε τους ανθρώπους να εργαστούν όπου τους βολεύει" - σχετικά με την ομάδα και την αλληλεπίδραση

Ήθελα να κάνω μια ερώτηση για την ομάδα αργότερα, αλλά μιας και έχετε ήδη αρχίσει να μιλάτε λίγο, ας συνεχίσουμε. Πώς επιλέγετε τους υποψηφίους;

- Οι υπεύθυνοι γραμμής, για παράδειγμα, ο αρχισυντάκτης, θα πουν καλύτερα για τις απαιτήσεις για τους υποψηφίους. Ξέρει πάντα καλύτερα αν αυτός ο δημοσιογράφος ή ο συντάκτης είναι καλός, είτε νομίζει είτε όχι. Μου είναι δύσκολο να το πω.

Αυτή είναι πάντα μια πολύ υποκειμενική ιστορία. Για παράδειγμα, όταν ο COO και εγώ ψάχναμε για ένα διαφημιστικό, δεν είχα καθόλου εμπειρία HR. Δεν έχω ακόμα πολλά. Βρήκαμε όμως υποψήφιους, συναντηθήκαμε μαζί τους, μιλήσαμε. Εξετάζετε τις φυσικές ιδιότητες, τη συμπεριφορά, τις δεξιότητες, την κατανόηση της ερώτησης, την εργασία δοκιμής. Μερικές φορές απλά βλέπεις ότι αυτό δεν είναι το άτομό μας. Δεν ξέρω πώς να το εξηγήσω.

Είπατε ότι πολλοί εργάζονται εξ αποστάσεως. Πώς αλληλεπιδράτε μεταξύ σας και πώς επιλύετε εργασιακά προβλήματα;

- Πρόσφατα μετακομίσαμε σε νέο γραφείο. Εδώ έχουμε πωλητές, γιατί πρέπει να πάνε σε συναντήσεις, οι οποίες γίνονται κυρίως στη Μόσχα, καθώς και εγώ, ο διευθυντής λειτουργίας, ο λογιστής, ο επικεφαλής προϊόντων και οι υπεύθυνοι γραφείου.

Το υπόλοιπο προσωπικό είναι ως επί το πλείστον απομακρυσμένο, δεν έχω δει ούτε το μισό από τη σύνταξη ζωντανά. Τα παιδιά μας βρίσκονται σε όλη τη χώρα και στο εξωτερικό.

Χρησιμοποιούμε διαφορετικά εργαλεία για να επικοινωνήσουμε μέσα στην ομάδα. Για παράδειγμα, στο Slack, υπάρχει μια συνομιλία μεταξύ των συντακτών. Ορισμένες ιδιωτικές ερωτήσεις διαχέονται στο Telegram. Χρησιμοποιούμε επίσης το Discord, μια υπηρεσία για παίκτες όπου μπορείτε να καλέσετε και να παίξετε μαζί. Υπάρχει επίσης το Trello, όπου οι διαφημιστές θέτουν καθήκοντα, αλλά η συντακτική επιτροπή δεν έχει πιάσει.

Νομίζω ότι αφήστε τους ανθρώπους να εργάζονται όπου νιώθουν άνετα.

Όλες οι εξωτερικές μου επικοινωνίες γίνονται εκεί που οι συνομιλητές νιώθουν άνετα. Facebook, WhatsApp - Είμαι σχεδόν παντού.

«Θέλω η αγορά να αισθάνεται πιο σίγουρη» - για τη βιομηχανία και τα σχέδια

Ποια είναι τα σχέδιά σας για την εξέλιξη του έργου;

- Θα συνεχίσουμε να κατευθυνόμαστε προς τον τρόπο ζωής και τη μαζική ψυχαγωγία. Στην πραγματικότητα, είμαστε οι μόνοι σε αυτή τη θέση. Δεν υπάρχει κανένα μέσο που θα ήταν στο ίδιο επίπεδο, ταυτόχρονα θα ήταν ανεξάρτητα και θα εξακολουθούσε να έχει όρια ως προς τη θεματολογία.

Θα συνεχίσουμε να μεγαλώνουμε, θα αναζητούμε νέους πελάτες, θα ξεκινήσουμε νέες ενότητες. Για παράδειγμα, έχουμε ήδη ξεκινήσει να δοκιμάζουμε την ενότητα «Αυτόματα», ενώ δημοσιεύουμε ορισμένα υλικά. Όλα μέσα από το πρίσμα της ψυχαγωγίας και της μαζικής κουλτούρας.

Θέλουμε να εξηγήσουμε τους geeks σε κατανοητή γλώσσα. Έτσι βλέπω την αξία του Kanobu.

Τι πιστεύετε ότι περιμένει τη βιομηχανία στο μέλλον; Τι θα θέλατε να αλλάξετε;

- Θα ήθελα η αγορά και η οικονομία συνολικά να συνέλθουν. Θυμάμαι τις γυαλιστερές εκδόσεις της δεκαετίας του 2000: το βρήκα λίγο σαν αναγνώστης. Όλα ήταν τολμηρά: αριθμοί 400 σελίδων και πολλές διαφημίσεις.

Θα ήθελα να δω περισσότερα χρήματα στον κλάδο να περιστρέφονται, έτσι ώστε τα μέσα να γίνονται αντιληπτά ως ένα πλήρες προϊόν, για το οποίο πρέπει επίσης να πληρώσετε, όπως για τηλεοπτικές εκπομπές ή πράγματα.

Θέλω η αγορά να νιώθει μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση. Στις μέρες μας, η επιχείρηση μοιάζει περισσότερο με την επιβίωση. Αν κάποιος θέλει να επενδύσει χρήματα και επιλέξει, ας πούμε, μεταξύ των μέσων ενημέρωσης και ενός εστιατορίου, μου φαίνεται ότι η δεύτερη επιλογή είναι πιο κερδοφόρα και πιο ελκυστική για επενδύσεις. Αυτός είναι ο λόγος που υπάρχουν τόσα πολλά εστιατόρια και λίγα μέσα ενημέρωσης.

Μάλλον βλέπω το μέλλον σε κάποιο τμήμα εξυπηρέτησης. Τα μέσα με τον ένα ή τον άλλο τρόπο γίνονται υπηρεσίες: όπως το Sports.ru με τις εφαρμογές του για οπαδούς συλλόγων, όπως το vc.ru και το DTF με κενές θέσεις. Αυτό το πράγμα λειτουργεί. Λοιπόν, γενικά, η επιθυμία είναι τουλάχιστον να μην παρεμβαίνουμε στη δουλειά και να μην εισάγουμε νέα μπαστούνια στους τροχούς.

"Μάλλον, γι' αυτό ήρθα - για να πάρω μια κλωτσιά, μια παρόρμηση" - σχετικά με την εργασία σε ανδρικά gloss και μια ζώνη άνεσης

Πριν από την Kanobu, δούλευες στη MAXIM για μεγάλο χρονικό διάστημα. Πες μας πώς ξεκίνησαν όλα και πώς εξελίχθηκε η καριέρα σου εκεί;

- Ήρθα εκεί το 2013 χάρη στον Lesha Karaulov, τότε ήταν αναπληρωτής αρχισυντάκτης. Και άρχισε να διαβάζει MAXIM το 2007 εντελώς τυχαία με έναν φίλο που έμενε σε έναν ξενώνα. Μετά βρήκα επαφές ανθρώπων, έγραψα ότι θα μπορούσα να βοηθήσω με αγγλικά ή κάτι άλλο. Αρχίσαμε να επικοινωνούμε, άρχισαν να μου στέλνουν συνεντεύξεις και τις μετέφρασα.

Κάποια στιγμή είπαν να έρθουν: μάζευαν διαδικτυακή σύνταξη. Έφτασα τον Αύγουστο του 2013 και άρχισα να δουλεύω. Στην αρχή ήμουν απλώς διαδικτυακός συντάκτης. Συμβαίνει όμως για 28 χρόνια να μην έχω κάποιο είδος γραμμικής δουλειάς. Για παράδειγμα, υπάρχουν άνθρωποι που εκτελούν συγκεκριμένες εργασίες: σχεδιαστές, προγραμματιστές. Πρόκειται για δημιουργικά επαγγέλματα, αλλά έχουν συγκεκριμένο πεδίο δραστηριότητας. Δεν θα έρθουν σε αυτούς και θα τους ρωτήσουν: «Τι έχουμε για τα λεφτά;». - γιατί δεν ευθύνονται για αυτό. Και δεν είχα ποτέ τέτοιο επάγγελμα και δεν είχα τέτοιες ευθύνες. Ήρθα κάπου διαισθητικά και εκεί κατάλαβα ότι απαιτούσε προσοχή και δράση. Αρχίζεις να το καταλαβαίνεις, να επικοινωνείς με τους ανθρώπους, να τους φέρνεις κοντά.

Το ίδιο ήταν και στο MAXIM. Ήρθα και με ρώτησαν: «Βοήθησέ με να το κάνω αυτό. Βοηθήστε με να το συλλέξω». Και άρχισα να μαζεύω κάτι, να κάνω κάτι. Στη συνέχεια εμφανίστηκαν κάποιες εργασίες. Για παράδειγμα, έπρεπε να γράψω ένα διαφημιστικό κείμενο - κάθισα και έγραψα.

Έτσι δούλεψα δύο χρόνια, μετά άρχισα να κάνω συνεντεύξεις στο «Video Salon». Πήγα με τον τύπο που ήταν υπεύθυνος αυτής της ιστορίας, πήρα συνεντεύξεις και μετά τις αποκρυπτογραφούσα. Μετά μου αποκρυπτογραφήθηκαν και άρχισα να κάνω άλλα πράγματα.

Μετά το άτομο που δούλευε μαζί μου έφυγε. Τον αποκαλούσαν «ανώτερο συντάκτη του ιστότοπου», αλλά οι θέσεις ήταν πολύ υπό όρους. Και ανέλαβα περισσότερες ευθύνες. Έγινε υπεύθυνος για εκδοτικά ειδικά έργα, ετήσια Miss MAXIM και top-100, συντονίζοντας τις ενέργειες της ομάδας: έτσι ώστε οι προγραμματιστές να δημιουργήσουν έναν ιστότοπο, ώστε ο διαχειριστής της μάρκας να έχει χρόνο να ανακοινώσει τυχόν νέα.

Αρχίζεις να χώνεις τη μύτη σου παντού - όπου πρέπει και όχι. Καταλαβαίνετε πώς οργανώνονται οι διαδικασίες από μέσα, γνωρίζετε τους σωστούς ανθρώπους - έτσι λειτουργεί κατά κάποιο τρόπο.

Για να επισημοποιήσω την όλη ιστορία, κάπου από το 2013 έως το 2015 ήμουν διαδικτυακός συντάκτης και από το 2015 έως το 2018 ήμουν αναπληρωτής αρχισυντάκτης του ιστότοπου. Δούλεψε πολύ με ανθρώπους δημοσίων σχέσεων, επικοινωνούσε με συνεργάτες. Δηλαδή, κάποια στιγμή έγινε ένα είδος σημείου εισόδου.

Γιατί αποφασίσατε να φύγετε από το MAXIM και πώς καταλήξατε στην Kanoba;

- Πέρυσι, μου έγραψε ο Χατζί Μαχτίγιεφ, ο ιδρυτής του Kanobu. Πρώτα, προσφέρθηκε να γίνει Διευθύνων Σύμβουλος, γιατί ο ίδιος απομακρύνθηκε από αυτό το 2017 και ανέλαβε ένα άτομο που μόλις είχε φύγει από την ομάδα το καλοκαίρι. Αλλά δεν είχα τέτοιες δεξιότητες και καταλήξαμε στη θέση του εκδότη, που μπορεί να επηρεάσει το περιεχόμενο και το προϊόν.

Γιατί έφυγες? Πρώτον, δούλεψα στη MAXIM για πέντε χρόνια. Είναι ωραίο όταν ένας άνθρωπος έχει βρει το δικό του, κάθεται και εργάζεται, συνεργάζεται με τη φίρμα, αλλά ακόμα.

Δεύτερον, μου προσφέρθηκαν περισσότερα χρήματα. Είναι ανόητο να το διαγράφεις.

Τρίτον, με τράβηξε το πλήθος των παιχνιδιών, ήταν πάντα ενδιαφέρον για μένα. Το MAXIM είναι επίσης ωραίο: κορίτσια, μοντέλα - όλα αυτά είναι διασκεδαστικά, αλλά για λίγο. Μετά αρχίζει να χλωμαίνει. Κουράστηκα και συνειδητοποίησα ότι χρειαζόταν μια νέα παρόρμηση.

Τώρα υπάρχει χρόνος για δημιουργικότητα, οι διαδικασίες έχουν βελτιωθεί, συνηθίσαμε ο ένας τον άλλον. Ναι, υπάρχουν τραχιές, αλλά πού χωρίς αυτές στην ομάδα.

Αν και στην αρχή πήρα περισσότερα από όσα περίμενα. Μέσα σε ένα μήνα, ο Διευθύνων Σύμβουλος, ο αρχισυντάκτης και ο εμπορικός διευθυντής αποχώρησαν. Και είμαστε μαζί με το χειρουργείο: «Ουάου, περίμενε λίγο, είναι απαραίτητο να μην γκρεμιστούν όλα». Τώρα είναι πιο εύκολο, επιζήσαμε.

Μάλλον, γι' αυτό ήρθα - να πάρω μια κλωτσιά, μια παρόρμηση. Μου αρέσει επίσης να κάνω hyip για άλλη μια φορά - με την καλή έννοια. Η ανάρτησή μου στο Facebook έχει συγκεντρώσει πάνω από 800 αντιδράσεις.

Είναι διασκεδαστικό να κάνεις θρόισμα στην αγορά. Είναι σαν ποδοσφαιρική μεταγραφή.

Γενικά, μου αρέσει να βλέπω την αγορά των μέσων ενημέρωσης ως ποδοσφαιρικό πρωτάθλημα. Υπάρχουν πλούσιοι σύλλογοι - κρατικά ΜΜΕ, μεγάλοι εκδοτικοί οίκοι. Εκεί εργάζονται πολλοί άνθρωποι, έχουν μεγάλα συμβόλαια με πρακτορεία. Και υπάρχουν άνθρωποι σαν εμάς. Μια καλή σταθερή μέση με πλούσια ιστορία ("Kanobu" 11 ετών).

Φυσικά, αγαπώ το MAXIM και εξακολουθώ να επισκέπτομαι. Αλλά το 2018 σκέφτηκα: αν δεν φύγεις, τότε υπάρχει περίπτωση να παγώσεις. Θα σκάψετε μια τρύπα για τον εαυτό σας, από την οποία δεν θέλετε να βγείτε, όπου είστε τόσο άνετα, καλά, και σε ξέρουν όλοι.

Δηλαδή θα μείνεις στη ζώνη άνεσής σου;

- Ναι, η περιβόητη ζώνη άνεσης. Σκέφτηκα ότι αν δεν κάνεις τίποτα, τότε θα κάθεσαι μέχρι τα 40 σου και θα εκτελείς τα καθήκοντά σου, χωρίς να κινείσαι πουθενά και να μην επεκταθείς.

Δεν ξέρω τι θα προκύψει από τη δουλειά μου στο Kanoba, αλλά τουλάχιστον είναι ωραίο: νέοι άνθρωποι, νέες δεξιότητες. Άρχισα να καταλαβαίνω καλύτερα τις διαδικασίες των μέσων ενημέρωσης. Προηγουμένως, τα κοίταζα όλα αυτά από συντακτική άποψη, αλλά τώρα - ως επιχείρηση. Επιπλέον, τα χέρια μου ήταν ελεύθερα: μπορώ να περπατήσω στην αγορά και να επικοινωνήσω για λογαριασμό του έργου. Αυτό δεν ίσχυε πριν.

Η εκπαίδευσή σας σχετίζεται κάπως με τα μέσα ενημέρωσης;

- Οχι. Στο MAXIM μόνο δύο-τρία άτομα είχαν εξειδικευμένη εκπαίδευση. Όταν πήγα εκεί και είπα ότι έχω δίπλωμα δημοσίου υπαλλήλου και διερμηνέα, μου απάντησαν: «Μην ανησυχείς». Ο αρχισυντάκτης του "Kanobu" Denis Mayorov είναι γενικά μηχανικός από την εκπαίδευση. Και ξέρετε, σε πεντέμισι χρόνια δεν έχω μετανιώσει ποτέ που δεν έχω δίπλωμα δημοσιογραφίας.

"Ήταν πολύ δύσκολο να απολύσεις ένα άτομο για πρώτη φορά" - για δυσκολίες, επιτεύγματα και λάθη

Ποιο είναι το πιο δύσκολο πράγμα για εσάς στη δουλειά σας;

- Το πιο δύσκολο είναι να βρω μια ισορροπία ανάμεσα στις επαγγελματικές και τις ανθρώπινες σχέσεις, αφού στις αρμοδιότητές μου περιλαμβάνονται οι προσλήψεις και οι απολύσεις, η αύξηση των μισθών και η παροχή επιδομάτων.

Τα επιχειρηματικά συμφέροντα δεν συμπίπτουν πάντα με τα συμφέροντα των εργαζομένων. Συνειδητοποιώ ότι οι επιχειρήσεις είναι Νο. 1. Είναι ξεκάθαρο γιατί είμαστε όλοι μαζεμένοι εδώ. Ωστόσο, προσπαθώ πάντα να λαμβάνω υπόψη τα ενδιαφέροντα των ανθρώπων. Και για μένα, για παράδειγμα, ήταν πολύ δύσκολο να απολύσω έναν άνθρωπο για πρώτη φορά.

Καταλαβαίνω ότι δεν εκπληρώνει τα καθήκοντά του, δεν βγάζει. Δεν ξέρω για ποιους λόγους, προσπαθώ να το καταλάβω, αλλά ως εκεί, πέρασε η δοκιμαστική περίοδος - πρέπει να απολυθώ. Σε οποιαδήποτε άλλη περίπτωση, δεν θα το έκανα αυτό. Αλλά τότε ξέρετε πόσα παίρνει ένας άνθρωπος και ποια είναι η εξάτμιση από αυτά τα χρήματα, και καταλαβαίνετε ότι αυτό είναι δυσανάλογο.

Οι άνθρωποι καταλαβαίνουν επίσης πώς λειτουργούν όλα, αλλά μπορούν ακόμα να προσβληθούν. Άλλωστε αυτή είναι μια δημιουργική ιστορία. Παράγουν συνεχώς περιεχόμενο: απόψεις, κριτικές, νέα, κάτι άλλο. Πρέπει να είστε στο ίδιο μήκος κύματος μαζί τους. Αλλά, από την άλλη, είστε υπεύθυνοι για τους μισθούς τους και πρέπει να βεβαιωθείτε ότι λειτουργούν οι διαδικασίες που διασφαλίζουν την κυκλοφορία των χρημάτων στο έργο. Είναι περίπλοκο.

Επειδή οι άλλοι άνθρωποι εξαρτώνται από εσάς;

- Ναι, από τη μια πλευρά - τα συμφέροντα των επιχειρήσεων, από την άλλη - τα συμφέροντα συγκεκριμένων ανθρώπων. Συνεχώς συμβαίνουν καταστάσεις στις οποίες πρέπει να εξηγήσετε κάτι: στον ιδρυτή - ένα πράγμα, στην ομάδα - ένα άλλο. Αυτές είναι οι πιο δύσκολες στιγμές για μένα.

Μπορείτε να θυμηθείτε τα επιτεύγματα και τα λάθη σας;

- Το επίτευγμά μου, μάλλον, είναι ότι δεν έχω καταστρέψει τίποτα. Δεν είχα εμπειρία στη διαχείριση ενός έργου μέσων ενημέρωσης, αλλά η περίοδος διέλευσης κύλησε ομαλά με κάποιες επιφυλάξεις.

Οι άνθρωποι μου γράφουν επίσης ότι δεν ήξεραν για το Kanobu, αλλά χάρη σε μένα το έμαθαν και άρχισαν να διαβάζουν. Οι φίλοι και οι γνωστοί μου που δεν έχουν ξανακούσει για εμάς λένε ότι έχουμε κουλ περιεχόμενο. Είναι σαφές ότι αυτό δεν είναι το επίπεδο πολλών εκατοντάδων ή χιλιάδων ανθρώπων, αλλά όπου είναι τρεις, υπάρχουν 20 και όπου 20, υπάρχουν 100.

Μου αρέσει αυτό που γράφει ο κόσμος. Μου αρέσει που παίρνω φωτιά με αυτό.

Μπόρεσα να νιώσω αυτή την ιστορία και να την παρουσιάσω σωστά. Έρχομαι σε συναντήσεις με πελάτες, αρχίζω να μιλάω για το έργο και καταλαβαίνω ότι δεν ξεγελώ πουθενά: «Αυτό κάνουμε. Γι' αυτό είναι ενδιαφέρον».

Φυσικά, υπάρχουν πολλά λάθη. Πρέπει να πάρεις πολλές αποφάσεις διαχείρισης - κάτι ξέχασα, κάτι έχασα.

Έγινε ένα λάθος στην αρχή. Ήρθα τον Αύγουστο και αποτύχαμε τον Σεπτέμβριο. Όπως έχω ήδη πει, ήταν μια δύσκολη στιγμή για τον Kanobu: ο αρχισυντάκτης και ο διευθύνων σύμβουλος απουσίαζαν. Το πρόβλημα ήταν ότι δεν είχα εντοπίσει εγκαίρως εκείνα τα σημεία που άξιζε να προσέξω. Ήταν απαραίτητο να μην βουλιάξω, αλλά ήμουν σε απώλεια. Μετά όλα λειτούργησαν, οι δείκτες ανέβηκαν.

"Δεν καθόμαστε χωριστά" - για τον χώρο εργασίας και τη διαχείριση του χρόνου

Ας προχωρήσουμε στο χώρο εργασίας σας. Πως μοιάζει?

- Είμαι μεγάλος θαυμαστής του σχεδιαστή και αρχιτέκτονα Karim Rashid. Μόλις συνάντησα την αρχή του για την οργάνωση του χώρου εργασίας: λέει ότι πρέπει πάντα να διατηρείς τον χώρο εργασίας καθαρό. Μου άρεσε, προσπαθώ να το κρατήσω.

Έχω ένα πολύ απλό τραπέζι. Υπάρχουν διάφορες φιγούρες σε αυτό γιατί λατρεύω τα LEGO. Γενικά, ο χώρος εργασίας μου είναι Mac. Έχουμε και ηχείο - ακούμε συνέχεια μουσική.

Δεν καθόμαστε χωριστά. Πιστεύω ότι πρέπει να είσαι πάντα στη διαδικασία, να μπορείς να ανταλλάξεις μερικές λέξεις. Δεν είμαστε του επιπέδου οργάνωσης για να κλειστούμε σε ξεχωριστά γραφεία.

Πώς οργανώνεις τη μέρα σου; Ακολουθείτε κάποια τεχνική διαχείρισης χρόνου;

- Έχω διαβάσει πολλά για διαφορετικές τεχνικές, αλλά δεν τις χρησιμοποιώ. Έχω το Todoist για να μην ξεχάσω τίποτα: υπάρχουν πολλές εισερχόμενες πληροφορίες, τα γράφω όλα εδώ και πολύ καιρό.

Είμαι αναβλητικός, αλλά έχω μάθει να το χρησιμοποιώ για το καλό μου: είτε διαβάζω ένα βιβλίο, είτε κάνω απαραίτητα, αλλά όχι πολύ σημαντικά πράγματα, για παράδειγμα, υπολογίζω τον προσωπικό μου προϋπολογισμό.

Πάντα έχω κάτι να κάνω στη δουλειά. Δεν μπορώ ποτέ να πω: «Τελείωσα για σήμερα». Αυτό έχει τα θετικά και τα αρνητικά του. Το συν είναι ότι μπορείτε πάντα να σταματήσετε και να συνεχίσετε αύριο. Κανείς δεν θα μου πει τίποτα, εκτός αν είναι, φυσικά, επείγουσα αναφορά. Μείον - τα όριά σας διαγράφονται. Για παράδειγμα, μπορώ να απαντήσω σε μηνύματα εργασίας από το σπίτι.

Όταν ξυπνάω, προσπαθώ να κάνω ασκήσεις, μετά διαλογίζομαι και διαβάζω. Αναγκάζω τον εαυτό μου να διαβάσει για 15-20 λεπτά με ένα χρονόμετρο, γιατί ξέρω ότι αν δεν το κάνω τώρα, δεν θα μπορώ να το κάνω σε μια μέρα. Το ίδιο συμβαίνει και με τον διαλογισμό. Όλα μου παίρνουν μιάμιση ώρα.

Προσπαθώ να μην απαντώ ή να μην γράφω σε κανέναν τα Σαββατοκύριακα, αν και μερικές φορές συμβαίνει.

Καταφέρνεις να ξεκουραστείς; Πως περνας τον ελευθερο χρονο σου?

- Η κοπέλα μου η Τζούλια με βοηθάει πολύ σε αυτό. Προηγουμένως, ήταν το ίδιο για μένα: επιστρέφω σπίτι και οι σκέψεις μου είναι στις εργασίες. Μπορούσε να βγάλει το σακάκι του και να καθίσει στο διάδρομο για 10-15 λεπτά, απαντώντας σε μηνύματα εργασίας. Και τώρα ένας άντρας θα με στείλει για αυτό. Οι σχέσεις δομούν αυτήν την ιστορία επειδή υπάρχει ευθύνη απέναντι στους άλλους.

Και έτσι όλα είναι στάνταρ: ταξίδια, ταξίδια, μουσική, τηλεοπτικές εκπομπές, παιχνίδια, ταινίες, πάρτι. Φυσικά, θέλω να παίξω περισσότερο. Δεν κεντώ με χάντρες, δεν πηδάω με αλεξίπτωτο. Μπορώ να πάω σε ένα μπαρ, να συνομιλήσω με κάποιον: αγαπώ τους ανθρώπους.

Μου αρέσουν και τα LEGO. Τώρα συναρμολογώ ένα μεγάλο αυτοκίνητο από τη σειρά LEGO Technic.

Life hacking από τον Anton Gorodetsky

Βιβλία

Προτείνω σε όλους το βιβλίο «Η Λέσχη των Αδιόρθωτων Αισιόδοξων» του Jean-Michel Genassius. Αυτό είναι ένα καταπληκτικό, πολύ ευγενικό και ανάλαφρο μυθιστόρημα για τους Παριζιάνους μετανάστες. Μαζεύονται σε ένα μπιστρό, παίζουν σκάκι και μέσω του κύριου χαρακτήρα - ενός Γάλλου αγοριού - αποκαλύπτονται τα πεπρωμένα αυτών των ανθρώπων.

Αγαπώ πολύ τον Μπόρις Ακούνιν. Μόλις διάβασα το Diamond Chariot - μια σκέτη συγκίνηση. Αυτό είναι νόστιμο φαγητό: όχι γρήγορο φαγητό, αλλά ούτε μοριακή κουζίνα του τύπου της εξειδικευμένης βιβλιογραφίας. Akunin - ακριβώς στην περίπτωση που το πρωί έχω ένα χρονόμετρο για 20 λεπτά, ο χρόνος τελειώνει και σκέφτομαι: "Διάολα, δεν είχα χρόνο, καλά, δώσε μου άλλη μια σελίδα." Και έτσι φεύγει σε μισή ώρα.

Podcasts

Ακούω Digusting Men όλη την ώρα. Έχω καλούς φίλους εκεί, τους ξέρω όλους προσωπικά.

Ακούγοντας το podcast του stand-up κωμικού Marc Maron. Ένα από τα καλύτερα αμερικάνικα podcasters. Προσκαλεί τους πάντες στο γκαράζ του: ηθοποιούς, σεναριογράφους, ακόμα και ο Ομπάμα. Έχει πολύ εγκάρδιους διαλόγους για γονείς, οικογένεια, σχέσεις, παιδιά.

Ταινίες και σειρές

Από το τελευταίο, μου άρεσε πολύ το Polar με τον Mads Mikkelsen. Ωραία ταινία βασισμένη σε ένα graphic novel για έναν δολοφόνο - μια διασταύρωση μεταξύ "John Wick" και "Sin City".

Η Σεξουαλική Αγωγή είναι μια υπέροχη παράσταση, απλά έκλαψα από ευτυχία. Ούτε καν από την ευτυχία, αλλά από την ενότητα των συναισθημάτων: για πολύ καιρό δεν είχα συμπάσχει τόσο πολύ με τους ήρωες.

Ο BoJack Horseman είναι επίσης υπέροχος.

Παρακολουθώ τα πάντα στα αγγλικά. Είναι πιο εύκολο για μένα να αντιλαμβάνομαι τον τονισμό και να συμπάσχω με τους χαρακτήρες.