ΚΡΙΤΙΚΗ: «Οπτική σκέψη. Πώς να πουλήσετε τις ιδέες σας με οπτικά », Dan Roehm

2024 Συγγραφέας: Malcolm Clapton | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 03:52

Δεν μπορώ να ζωγραφίσω. Καθόλου. Ούτε λίγο.

Μια φορά, όταν ήμουν στην πρώτη τάξη, ο δάσκαλος έδωσε μια εργασία: ζωγραφίστε έναν βάτραχο. Για μένα, αυτό το έργο ήταν από την κατηγορία του "αδύνατο". Όμως, όντας επιμελής μαθητής, έβγαλα επιμελώς διογκωμένα μάτια και πράσινα πόδια όλο το βράδυ. Αν ήξερες πόσο πικρά έκλαψα όταν την επόμενη μέρα έλαβα έναν «κύκνο» για τον βάτραχο μου.

Το βιβλίο "Οπτική Σκέψη" μου άρεσε αμέσως, γιατί κυριολεκτικά στις πρώτες σελίδες λέει: "… η επιτυχία της επίλυσης προβλημάτων με τη βοήθεια μιας οπτικής εικόνας δεν εξαρτάται από το καλλιτεχνικό ταλέντο …".

Δεν έχει σημασία αν μπορείς να ζωγραφίσεις. Η οπτική σκέψη δεν είναι δώρο, είναι ικανότητα. Και ο Dan Roham μπορεί να διδάξει οποιονδήποτε να κοιτάζει, να βλέπει, να φαντάζεται και να δείχνει.

Ο Dan Roehm είναι ένας διεθνούς φήμης ειδικός στην οπτική σκέψη. Ο Dan έχει δύο πτυχία (στις καλές τέχνες και τη βιολογία) και διευθύνει μια μεγάλη εταιρεία συμβούλων που βοηθά τους επιχειρηματίες να λύσουν τα δύσκολα προβλήματά τους με τα σχέδια. Μεταξύ των πελατών του είναι οι Microsoft, eBay, Google, Wal-Mart, Boeing, Intel, IBM.

Επιπλέον, ο Dan είναι συγγραφέας πολλών βιβλίων που έχουν γίνει μπεστ σέλερ στη Ρωσία και σε πολλές άλλες χώρες. Το πρώτο από αυτά είναι το «Μπλα-μπλα-μπλα. Τι να κάνετε όταν οι λέξεις δεν λειτουργούν», το δεύτερο είναι «Οπτική σκέψη».

Τι είναι η οπτική σκέψη;

(γ) Dan Roham. «Οπτική Σκέψη»

Αποδεικνύεται ότι οποιοδήποτε - απολύτως οποιοδήποτε - πρόβλημα μπορεί να σχεδιαστεί. Και έχοντας κληρώσει, αποφασίστε. Για αυτό, η φύση μας έχει προικίσει με καθολικά βασικά εργαλεία οπτικοποίησης - μάτια, χέρια και φαντασία. Για να τα χρησιμοποιήσετε με επιτυχία, πρέπει να κάνετε ερωτήσεις: "ποιος / τι;", "πόσο;", "πού;", "πότε;", "πώς;" και «γιατί / γιατί;» καθώς και ερωτήσεις SQVID. Ως αποτέλεσμα, θα μάθετε πώς να συλλέγετε και να φιλτράρετε πληροφορίες (ρολόι). επιλέξτε και ομαδοποιήστε το (βλ.) βρείτε αυτό που δεν είναι (φανταστείτε). και εξηγήστε (δείξτε σε άλλους).

Το πρόβλημά μου λοιπόν είναι να σας πω (ευφυείς και περίεργους αναγνώστες) για το βιβλίο του Dan Roehm (ιδιοφυΐα οπτικοποίησης).

Ο βάτραχος απλώς ξεκουράζεται συγκριτικά. Αλλά θα το δοκιμάσω πάντως.

Ποιοι είναι οι αναγνώστες αυτού του βιβλίου;

Το βιβλίο θα είναι χρήσιμο σε όσους γεννούν ιδέες και έρχονται αντιμέτωποι με την ανάγκη να τις μεταφέρουν σε άλλους (υφισταμένους, συναδέλφους, πελάτες). Δηλαδή επικεφαλής μεσαίων και μεγάλων εταιρειών και κορυφαία στελέχη.

Τα λόγια μερικές φορές δεν φτάνουν. Η παρουσίαση του υπολογιστή απεικονίζει το πρόβλημα, αλλά δεν το λύνει. Πολλά στελέχη και κορυφαία στελέχη συχνά δεν ακούγονται, και ως εκ τούτου παρεξηγούνται.

Το σχέδιο είναι άλλο θέμα. Βασίζεται σε σοβαρή αναλυτική εργασία με στόχο να δει αυτό που (υποτίθεται) δεν υπάρχει. Χάρη στην οπτικοποίηση, οι λέξεις δεν μετατρέπονται σε τρόπο μεταφοράς πληροφοριών, αλλά σε μέσο. Μια ιδέα σχεδιασμένη σε χαρτί "ζωντανεύει" αμέσως στο μυαλό ενός ατόμου, απλά πρέπει να διευκρινίσετε προφορικά τις λεπτομέρειες.

Γι' αυτό, κατά τη γνώμη μου, το βιβλίο του Dan Roham θα είναι χρήσιμο και για συμβούλους επιχειρήσεων, καθηγητές πανεπιστημίου και γενικά για ανθρώπους που μιλούν συχνά στο κοινό.

Πόσο καιρό θα πάρει για να διαβάσει;

Συνήθως στο μύγα των βιβλίων από τον «ΜΥΘΟ» αναγράφεται ο κατά προσέγγιση χρόνος ανάγνωσης. Σε αυτή την περίπτωση, δεν υπάρχουν τέτοιες πληροφορίες. Στην αρχή μου φάνηκε περίεργο, αλλά μετά κατάλαβα γιατί.

Είναι αδύνατο να προβλέψεις πόσο καιρό θα σου πάρει για να διαβάσεις αυτό το βιβλίο. Ίσως μια ώρα, ίσως δύο, ίσως μια εβδομάδα.

Γιατί; Άλλωστε, δεν υπάρχει πολύ κείμενο σε αυτό και η συλλαβή της παρουσίασης μοιάζει με σχολικό βιβλίο για τις δημοτικές τάξεις (απλές λέξεις, σύντομες φράσεις). Το 60% του όγκου του βιβλίου είναι εικόνες.

Εδώ βρίσκεται η «παγίδα». Το πρώτο, ας πούμε, καθαρά «θεωρητικό» μέρος του βιβλίου, που αποκαλύπτει τις βασικές αρχές της οπτικής σκέψης, το διάβασα κυριολεκτικά σε μια ώρα.

Όμως η γνωριμία με μόλις δύο (!) Κεφάλαια (6ο και 7ο) μου πήρε 3 ώρες! Πέρασα πολύ χρόνο περνώντας πάνω από τις εικόνες, αναλύοντας, προσπαθώντας να βρω τα δικά μου παραδείγματα, μελετώντας εργαλεία οπτικοποίησης κ.λπ.

Μου πήρε άλλη μιάμιση ώρα για να γνωρίσω ένα συγκεκριμένο παράδειγμα εφαρμογής της οπτικής σκέψης, καθώς και να καταλήξω στο δικό μου.

Σύνολο - 5, 5 ώρες. Ποιος είναι μεγαλύτερος;

Πού είναι το καλύτερο μέρος για να διαβάσετε αυτό το βιβλίο;

Το βιβλίο έχει χαρτόδετο και κάπως ασυνήθιστο σχήμα. Εμφανισιακά μοιάζει με άλμπουμ φωτογραφιών.

Το πλάτος της έντυπης έκδοσης είναι 21 cm, στο spread - 42. Όπως καταλαβαίνετε, δεν είναι πολύ βολικό να κρατάτε ένα τέτοιο βιβλίο στα χέρια σας ή στην αγκαλιά σας. Επομένως, δεν πρέπει να το διαβάζετε σε αυτοκίνητο, αεροπλάνο ή άλλο μέσο μεταφοράς.

Αυτό απαιτεί ένα καλό τραπέζι (όχι μικρό σε ένα καφέ). Είναι καλύτερο να μάθετε τα βασικά της οπτικής σκέψης στο γραφείο σας στη δουλειά (υποθέτοντας ότι δεν αποσπά την προσοχή) ή στο σπίτι.

Πότε να το διαβάσετε;

Οι δεξιότητες οπτικής σκέψης θα είναι χρήσιμες ανά πάσα στιγμή. Ιδανικά, κατακτήστε τα, ώστε ανά πάσα στιγμή (σε μια καφετέρια για ένα επαγγελματικό γεύμα ή κατά τη διάρκεια μιας συνεδρίας καταιγισμού ιδεών), πάρτε ένα στυλό και σχεδιάστε ένα πρόβλημα και τη λύση του.

Στην πραγματικότητα, οι διευθύνοντες σύμβουλοι εταιρειών, κατά τη γνώμη μου, θα πρέπει να διαβάσουν αυτό το βιβλίο εάν έχουν σύντομα σημαντικές επιχειρηματικές διαπραγματεύσεις (για παράδειγμα, με πιθανούς επενδυτές). Για διαχειριστές - πριν από παρουσιάσεις νέων προϊόντων ή υπηρεσιών. Και οι σύμβουλοι επιχειρήσεων θα πρέπει πάντα να έχουν αυτό το βιβλίο κοντά σας.

Πώς να διαβάσετε αυτό το βιβλίο;

Πάντα διάβαζα χάρτινα βιβλία με ένα μολύβι στα χέρια. Για να κάνετε σημειώσεις, να επισημάνετε σημαντικά πράγματα, να γράψετε νέες λέξεις.

Καθώς διάβαζα το Visual Thinking, έπρεπε επίσης να οπλιστώ με ένα σημειωματάριο. Όλη την ώρα θέλω να σχεδιάζω, να κατασκευάζω γραφήματα και διαγράμματα. Και δεν έχει σημασία αν είσαι "μαύρος", "κίτρινος" ή "κόκκινος" - δεν μπορείς να κάνεις χωρίς χαρτί. Είναι κρίμα που στο ίδιο το βιβλίο δεν υπάρχουν λευκά φύλλα για τη «δοκιμή του στυλό».

Γιατί να το διαβάσετε;

Οι γραφικές εικόνες είναι ένα ισχυρό εργαλείο για την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων ποικίλης πολυπλοκότητας. Τα πιο δύσκολα από αυτά, κατά κανόνα, αντιμετωπίζονται από στελέχη της εταιρείας, έτσι γι' αυτούς το βιβλίο του Dan Roham «Visual Thinking» είναι ένας από τους τρόπους για να κάνουν την επιχείρησή τους πιο επιτυχημένη.

Οι διευθυντές διαφόρων επιπέδων πρέπει συχνά να πείσουν τους πελάτες και τους συναδέλφους για την ορθότητα των προσπαθειών τους - ένα έργο που επίσης δεν είναι εύκολο. Μπορείτε να το λύσετε ζωγραφίζοντας αυτό που βλέπετε με το εσωτερικό σας όραμα.

Αλλά ακόμα κι αν βρίσκεστε μακριά από το επιχειρηματικό περιβάλλον και το πρόβλημά σας σήμερα είναι να σχεδιάσετε έναν βάτραχο, η οπτική σκέψη - η ικανότητα να κοιτάτε, να βλέπετε, να φαντάζεστε και να δείχνετε - θα σας βοηθήσει.