Πώς να γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο: 6 σημαντικά σημεία

2024 Συγγραφέας: Malcolm Clapton | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 03:52

Εάν αποφασίσετε να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, δεν μπορείτε να κάνετε χωρίς ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Να τι πρέπει να προσέξετε ιδιαίτερα όταν το δημιουργείτε.

1. Γενικές πληροφορίες

Πριν προχωρήσετε στον προγραμματισμό προϋπολογισμού και τις στρατηγικές πωλήσεων, πρέπει πρώτα να έχετε μια γενική ιδέα για το μέλλον της επιχείρησης. Πρέπει να αναλύσετε όλες τις λεπτομέρειες και τις παγίδες που είναι πιο γνωστές εκ των προτέρων.

Τι θα κάνεις? Ποιος είναι ο στόχος σας; Χρειάζεστε συνεργάτες; Χρειάζεστε ένα ειδικό δωμάτιο ή θα εργαστείτε online; Τι χρειάζεστε για να διευθύνετε μια επιχείρηση;

Στην αρχή του ταξιδιού, μπορεί να νιώσετε λίγο μπερδεμένοι. Είναι αρκετά φυσιολογικό. Απλώς πάρτε ένα σημειωματάριο και στυλό, αναζητήστε τις πληροφορίες που χρειάζεστε και ξεκινήστε να γράφετε ό,τι χρειάζεστε.

2. Αγαθά και υπηρεσίες

Το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να περιλαμβάνει περιγραφή των προϊόντων ή των υπηρεσιών που σκοπεύετε να παρέχετε στους πελάτες σας. Μια πολύ αποτελεσματική μέθοδος είναι να κατηγοριοποιήσετε τα προϊόντα σας. Για παράδειγμα, εάν θέλετε να σχεδιάσετε, ταξινομήστε τις υπηρεσίες σας ανά τύπο: γάμοι, εταιρικά πάρτι, διακοπές κ.λπ.

Γράψτε μια σύντομη περιγραφή για κάθε προϊόν ή υπηρεσία. Αυτό όχι μόνο θα είναι βολικό για τους πελάτες σας, αλλά θα σας βοηθήσει επίσης να δομήσετε ξεκάθαρα την επιχείρησή σας.

3. Τιμή και σχέδιο μάρκετινγκ

Αφού κατηγοριοποιήσετε τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας, πρέπει να αποφασίσετε για το κόστος τους. Πώς θα καθοδηγηθείτε κατά τον καθορισμό της τιμής σας; Μάθετε ποιο είναι το μέσο κόστος του προϊόντος σας και πόσα είναι διατεθειμένοι να δώσουν οι δυνητικοί πελάτες για αυτό.

Στη συνέχεια, πρέπει να αποφασίσετε πώς θα προσελκύσετε πελάτες. Το πλάνο μάρκετινγκ θα πρέπει να περιλαμβάνει μια λεπτομερή περιγραφή των στρατηγικών και των τακτικών που σκοπεύετε να ακολουθήσετε.

Τα κοινωνικά δίκτυα είναι μια από τις πιο κερδοφόρες σύγχρονες πλατφόρμες για τη διαφήμιση των επιχειρήσεων. Μπορείτε επίσης να διαφημίσετε το προϊόν σας σε ιστότοπους και ιστολόγια.

4. Ανάλυση αγοράς

Η ανάλυση αγοράς είναι ένα ουσιαστικό μέρος ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Για να προσελκύσετε τους σωστούς πελάτες, πρέπει να γνωρίζετε τα ενδιαφέροντα και τις ανάγκες τους. Σκεφτείτε ποιοι θα είναι οι πιθανοί πελάτες σας.

Για ποιο φύλο και ηλικία απευθύνεται η υπηρεσία; Ποια μορφή προϊόντος ή υπηρεσίας είναι προτιμότερη για αυτούς;

Συγκεντρώστε σε βάθος πληροφορίες σχετικά με τη θέση σας. Μάθετε εάν οι υπηρεσίες και τα προϊόντα που σκοπεύετε να προσφέρετε είναι δημοφιλή. Προσπαθήστε να προσδιορίσετε εκ των προτέρων εάν η επιχείρησή σας έχει προοπτική ανάπτυξης.

5. Ανταγωνιστική ανάλυση

Στις επιχειρήσεις, οι ανταγωνιστές καραδοκούν σε κάθε γωνία. Ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο να συλλέξουμε λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με αυτά. Μάθετε τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία τους. Ποιο είναι το πλεονέκτημά τους; Τι μπορούν να προσφέρουν στον πελάτη που δεν το προσφέρεις; Πού κερδίζετε;

Σκεφτείτε ποια είναι η ουσιαστική διαφορά ανάμεσα σε εσάς και τους ανταγωνιστές σας. Ίσως τα προϊόντα σας να είναι πολύ καλύτερης ποιότητας; Ειδικεύεστε σε κάτι εξαιρετικό και σπάνιο; Είσαι πιο έμπειρος; Καθορίστε πώς μπορείτε να ξεπεράσετε τα υπόλοιπα.

6. Οικονομικό σχέδιο

Αυτή η ενότητα περιλαμβάνει όλα τα θέματα οικονομικής υποστήριξης της επιχείρησής σας.

Υπολογίστε το ποσό που χρειάζεστε στο αρχικό και στο επόμενο στάδιο. Εξετάστε το πάγιο κόστος όπως προμήθειες, προμήθειες, μισθούς, εργολάβους, φόρους και ούτω καθεξής.

Σε οικονομικούς όρους, θα πρέπει επίσης να αναφέρονται τα έσοδα που λαμβάνετε από την επιχείρησή σας.

Προσπαθήστε να βρείτε επενδυτές και να προσφέρετε ευνοϊκούς όρους και για τα δύο μέρη. Να θυμάστε ότι τα χρήματα δεν θα επενδυθούν σε μια εν γνώσει σας ασύμφορη επιχείρηση. Επομένως, περιγράψτε με σαφήνεια πώς θα μπορέσουν να επωφεληθούν οι επενδυτές.