Τι είναι η προσαρμοστική σκέψη και γιατί πρέπει να την αναπτύξουν οι επιχειρηματίες

2024 Συγγραφέας: Malcolm Clapton | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 03:52

Αυτή η ικανότητα είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία σε δύσκολες στιγμές.

Τι είναι αυτό το είδος σκέψης

Η προσαρμοστική σκέψη είναι η ικανότητα να αξιολογείς υπάρχοντα γεγονότα και περιστάσεις και να αλλάξεις κάτι στη στρατηγική συμπεριφοράς σου προκειμένου να ευδοκιμήσεις σε αυτές τις συνθήκες. Αυτός ο τύπος σκέψης μπορεί επίσης να οριστεί ως η ικανότητα να εκμεταλλευτείς τη στιγμή, να μάθεις από την αποτυχία και να αλλάξεις πορεία για να προχωρήσεις. Θα μπορούσαμε να πούμε ότι είναι μια βασική δεξιότητα για τους ηγέτες. Σας επιτρέπει να παίρνετε καλές αποφάσεις και να αντιμετωπίζετε σύνθετα προβλήματα.

Η προσαρμοστική σκέψη έχει τέσσερα στοιχεία:

1. Ικανότητα πρόβλεψης πιθανών μελλοντικών αναγκών, τάσεων και ευκαιριών.
2. Ικανότητα διατύπωσης αυτών των αναγκών για να κατανοήσει η ομάδα.
3. Προσαρμογή σε νέες συνθήκες, που οδηγεί σε συνεχή μάθηση και προσαρμογή των πράξεών τους.
4. Διαφάνεια στη λήψη αποφάσεων και άνοιγμα στην ανατροφοδότηση.

Ποια είναι τα οφέλη της προσαρμοστικής σκέψης

Τίποτα δεν διαρκεί για πάντα. Οι καιροί αλλάζουν και οι εταιρείες αλλάζουν μαζί τους. Για να είσαι επιτυχημένος επιχειρηματίας, πρέπει να προσαρμοστείς. Αυτή η ικανότητα είναι ιδιαίτερα πολύτιμη κατά τη διάρκεια κρίσεων, όταν η κατάσταση γίνεται αβέβαιη και ασταθής, δεν υπάρχουν αρκετές πληροφορίες και απαιτείται γρήγορη ανταπόκριση.

Για να πάρεις τη σωστή απόφαση σε μια δύσκολη περίοδο, χρειάζεσαι την ικανότητα να «απομακρυνθείς» από τις συνθήκες στις οποίες βρίσκεσαι, και να κοιτάς τα πάντα από μακριά. Ο συγγραφέας του Leadership Ronald Heifetz το αποκαλεί «να ανεβαίνεις στο μπαλκόνι και να βλέπεις τους χορευτές από ψηλά». Αυτή η τεχνική βοηθά στη δημιουργία απόστασης ανάμεσα σε εσάς και την κατάσταση και στην κατανόηση του τι συμβαίνει έξω από το κανονικό οπτικό σας πεδίο.

Το πρόβλημα είναι ότι η δημιουργία αυτής της απόστασης σε μια κατάσταση κρίσης συχνά φαίνεται αδύνατη. Όταν αντιμετωπίζεις νέες δυσκολίες κάθε μέρα, βυθίζεσαι ολοκληρωτικά στον αγώνα μαζί τους και δεν βλέπεις τίποτα άλλο. Αλλά ακριβώς τότε είναι ιδιαίτερα σημαντικό να μην βασιζόμαστε σε παλιές προσεγγίσεις, αλλά να αναζητούμε νέους τρόπους.

Πώς να αναπτύξετε την προσαρμοστική σκέψη

1. Να είστε και συμμετέχων και παρατηρητής

Όπως λέει ο Heifetz, η ηγεσία είναι η τέχνη του αυτοσχεδιασμού. Ένας επιχειρηματίας πρέπει να επιστρέφει συνεχώς από το «μπαλκόνι» στην «πίστα» και πίσω, μήνα με τον μήνα, χρόνο με τον χρόνο. Γιατί τη μια μέρα το σχέδιο δράσης που επιλέξατε μπορεί να λειτουργήσει και την επόμενη μπορεί να βρείτε απρόβλεπτες συνέπειες των αποφάσεών σας και θα πρέπει να ξαναχτίσετε.

Σταματήστε περιοδικά και κοιτάξτε γύρω σας. Παρακολουθήστε και ακούστε. Εάν εστιάσετε υπερβολικά στις προηγούμενες στρατηγικές σας, θα χάσετε την ευκαιρία να καινοτομήσετε.

2. Να αξιολογείτε συνεχώς τα αποτελέσματα των πράξεών σας

Αυτό θα σας δώσει την ευκαιρία να προσαρμόσετε τα βήματά σας εάν είναι απαραίτητο, κάτι που είναι η βάση της προσαρμοστικής σκέψης. Για παράδειγμα, κατά τη διάρκεια της πανδημίας του κορωνοϊού, πολλοί μεταπήδησαν στην εξ αποστάσεως εργασία, αντίστοιχα, οι συνθήκες και οι ανάγκες των εργαζομένων έχουν αλλάξει. Σε μια τέτοια κατάσταση, είναι πιο σημαντικό από ποτέ να παρακολουθούμε πώς αντιδρούν στις νέες προσεγγίσεις εργασίας και να ανακατασκευάζονται ανάλογα με τα αποτελέσματα της παρατήρησης.

Αξιολογώντας τακτικά τις ενέργειές σας και τα αποτελέσματά τους, προσαρμόζεστε πιο γρήγορα στις μεταβαλλόμενες συνθήκες.

3. Παραδεχτείτε τα λάθη σας και μάθετε από αυτά

Σε δύσκολους καιρούς, πολλοί θέλουν να πάρουν το φταίξιμο για τις δυσκολίες της εταιρείας και να το μεταθέσουν σε κάποιον άλλο. Αντισταθείτε σε αυτή την παρόρμηση και παραδεχτείτε τα δικά σας λάθη. Αν πιστεύεις ότι τα λάθη αντικατοπτρίζουν μόνο την έλλειψη εμπειρίας, όχι την έλλειψη ικανότητας, δεν θα σε σταματήσουν, αλλά θα είναι μια ευκαιρία για να αναπτυχθείς και να γίνεις καλύτερος.

Σε κάθε περίπτωση, θα κάνετε λάθος αναζητώντας νέους τρόπους ανάπτυξης. Αυτός δεν είναι λόγος να αποκλείεστε από τον εαυτό σας και τους άλλους. Θυμίστε αυτό στον εαυτό σας. Να είστε ανοιχτοί, να απαντάτε σε ερωτήσεις, να παραδεχτείτε ότι κάνετε λάθος, να ζητάτε συγχώρεση - αυτά δεν είναι δείκτες αδυναμίας. Αυτά είναι τα εργαλεία που θα σας βοηθήσουν να γίνετε καλύτεροι και πιο αξιόπιστοι.

4. Χτίστε εμπιστοσύνη στην ομάδα

Μιλήστε ανοιχτά με τα μέλη της ομάδας για το ποιες από τις επιλεγμένες μεθόδους λειτουργούν και ποιες όχι. Αυτό είναι το μυστικό της επιτυχημένης συνεργασίας, που ταυτόχρονα θα βοηθήσει στον εντοπισμό τρόπων επίλυσης πολύπλοκων προβλημάτων.

Μην φοβάστε να παραδεχτείτε ότι κάποιες από τις αποφάσεις σας δεν ήταν τέλειες. Η διαφάνεια δημιουργεί ένα ψυχολογικά ασφαλές περιβάλλον που είναι ζωτικής σημασίας για μια αποτελεσματική αντιμετώπιση κρίσεων. Σε αυτό το περιβάλλον, οι εργαζόμενοι γνωρίζουν ότι στο χώρο εργασίας, μπορούν να εκφράσουν ιδέες, να κάνουν ερωτήσεις, να μοιραστούν τις ανησυχίες τους και να παραδεχτούν λάθη. Και γνωρίζουν ότι η συνεισφορά τους εκτιμάται.

Ακούγοντας τις απόψεις άλλων ανθρώπων μπορείτε να δημιουργήσετε την απόσταση που χρειάζεται για να δείτε την κατάσταση από έξω.