4 ερωτήσεις για να ελέγξετε τη βιωσιμότητα μιας επιχειρηματικής ιδέας

2024 Συγγραφέας: Malcolm Clapton | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 03:52

Οι απαντήσεις θα σας βοηθήσουν να αξιολογήσετε τις πιθανότητες επιτυχίας στις μεταβαλλόμενες συνθήκες λόγω του κορωνοϊού.

1. Ταιριάζει η επιχειρηματική ιδέα στη νέα πραγματικότητα;

Εάν το πήρατε πριν από την πανδημία, ξανασκεφτείτε το σχέδιό σας προσεκτικά. Σκεφτείτε εάν η αγορά χρειάζεται τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας με τον ίδιο τρόπο όπως πριν.

Μπορεί να διαπιστώσετε ότι η ανάγκη τους έχει εξαφανιστεί ή, αντίθετα, έχει αυξηθεί. Αναρωτηθείτε αν έχουν γίνει πολυτέλεια που οι άνθρωποι δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά στο αλλαγμένο περιβάλλον. Ρίξτε μια προσεκτική ματιά στη Μοναδική Πρόταση Πώλησής σας και δείτε αν είναι σχετική.

Εάν η επιχείρησή σας αφορά τη ζωντανή επικοινωνία με τους πελάτες, μπορεί να είναι δύσκολο να ξεκινήσετε αυτήν τη στιγμή. Σκεφτείτε εάν μπορείτε να προσαρμόσετε την ιδέα σε διαδικτυακές μορφές. Τούτου λεχθέντος, μην προσπαθήσετε να προσαρμόσετε πλήρως το έργο σας στο τρέχον περιβάλλον εάν θέλετε να είναι επιτυχημένο μακροπρόθεσμα.

2. Πόσο κορεσμένη είναι ήδη η αγορά;

Αυτό το ερώτημα είναι πάντα επίκαιρο, ακόμη και σε κρίσεις και οικονομική ύφεση. Πολλές νεοφυείς επιχειρήσεις που ξεκίνησαν κατά τη διάρκεια της ύφεσης αργότερα παρατήρησαν ότι ήταν ευκολότερο γι 'αυτούς να προσελκύσουν την προσοχή λόγω λιγότερων ανταγωνιστών. Ωστόσο, εξακολουθεί να είναι εξαιρετικά σημαντικό να διεξαχθεί μια ανάλυση αγοράς.

Ρίξτε μια προσεκτική ματιά στους πιθανούς ανταγωνιστές. Εάν η αγορά είναι ήδη υπερκορεσμένη, ίσως θελήσετε να αναζητήσετε περισσότερες επιλογές.

Από την άλλη πλευρά, εάν έχετε μια ιδέα και κανείς δεν το κάνει αυτό, αυτό μπορεί επίσης να είναι μια κλήση αφύπνισης. Αν ναι, σκεφτείτε εάν μπορεί να υπάρχουν κάποιοι κρυφοί παράγοντες που δεν γνωρίζετε.

Εάν η ιδέα σας βρίσκεται στη βέλτιστη θέση μεταξύ μιας πολυσύχναστης αγοράς και μιας παντελούς έλλειψης ανταγωνισμού, προσπαθήστε να μάθετε εάν άλλες εταιρείες έχουν ήδη προσπαθήσει να εφαρμόσουν κάτι παρόμοιο. Εάν αποτύχουν, αναλύστε ποιοι παράγοντες οδήγησαν σε αυτό.

Αυτό από μόνο του δεν σημαίνει ότι η ιδέα είναι κακή. Ίσως προσέγγισαν την εφαρμογή του εσφαλμένα ή δεν είχαν αρκετά κεφάλαια. Μάθετε από αυτό και χρησιμοποιήστε όσα μαθαίνετε όταν σχεδιάζετε τη δική σας κυκλοφορία.

3. Πόσο καλά καθορισμένη είναι η θέση;

Αυτό είναι πάντα σημαντικό και σε περιόδους αβεβαιότητας είναι απολύτως ζωτικής σημασίας. Σκεφτείτε τη συγκεκριμένη ομάδα ανθρώπων στην οποία θέλετε να προσφέρετε το προϊόν ή την υπηρεσία σας και τι έχει αλλάξει για αυτούς από τον κορονοϊό.

Το κοινό-στόχο σας μπορεί να έχει νέα αιτήματα. Για παράδειγμα, οι εργαζόμενες μητέρες τώρα πρέπει επίσης να διδάσκουν τα παιδιά τους στο σπίτι. Πολλοί επισκέπτες του γυμναστηρίου έχουν στραφεί σε προπονήσεις στο σπίτι και οι εργαζόμενοι στο γραφείο πρέπει να δημιουργούν άνετους χώρους εργασίας στο σπίτι.

Λάβετε υπόψη τις τελευταίες τάσεις και προσπαθήστε να προσδιορίσετε όσο το δυνατόν ακριβέστερα ποιο τμήμα της αγοράς στοχεύετε.

4. Τι πιστεύουν οι άνθρωποι για αυτήν την επιχειρηματική ιδέα;

Ο καλύτερος τρόπος για να καταλάβετε πόσο καλή είναι η ιδέα σας είναι να ρωτήσετε άλλους. Και όχι μόνο φίλοι και συγγενείς, αλλά και αμερόληπτοι. Προσπαθήστε να μάθετε τη γνώμη ανθρώπων που δεν ενδιαφέρονται για την επιτυχία σας, που θα μπορούσαν να γίνουν πιθανοί πελάτες ή επενδυτές.

Είναι βολικό να διεξάγετε ηλεκτρονικές έρευνες και να συλλέγετε σχόλια στα κοινωνικά δίκτυα. Προσέξτε μόνο πώς συνθέτετε την έρευνα για να μην βγει έτσι ώστε να επιβεβαιώσει την υπόθεσή σας. Προσπαθήστε να κατανοήσετε την ψυχολογία του κοινού και τα προβλήματά του. Ίσως στην πορεία να ξαναγεννηθεί η ιδέα σας ή να καταλήξετε σε μια νέα.

Μην ξεχάσετε να κάνετε νέες συνδέσεις. Σημειώστε ότι εάν δυσκολεύεστε να συνδεθείτε, θα είναι δύσκολο για εσάς να πετύχετε στην επιχειρηματικότητα.

Τελικά, οι εταιρείες που προσαρμόζονται στις ανάγκες της αγοράς και στις μεταβαλλόμενες προτιμήσεις των καταναλωτών θα πετύχουν στη νέα πραγματικότητα. Ένα άλλο μάθημα από την πανδημία θα σας βοηθήσει να επιτύχετε σταθερότητα μακροπρόθεσμα: το κύριο πράγμα τώρα είναι η ικανότητα ανοικοδόμησης.