Ποια λάθη δεν πρέπει να γίνονται όταν χτίζετε μια καριέρα

2024 Συγγραφέας: Malcolm Clapton | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 03:52

Οι περισσότεροι από εμάς αφιερώνουμε πολύ χρόνο στη δουλειά μας και συχνά δεν καταλαβαίνουμε γιατί δεν κερδίζουν περισσότερα, δεν προάγονται και γιατί δεν εκτιμώνται από τη διοίκηση. Η οικοδόμηση μιας καριέρας είναι επίσης μια συνεχής δουλειά, πρέπει να γνωρίζετε τα λάθη σας και να εργαστείτε πάνω σε αυτά. Αυτό το άρθρο έχει να κάνει με το τι δεν πρέπει να επιτρέπεται στην επαγγελματική σας σταδιοδρομία, εάν θέλετε να ανεβείτε γρηγορότερα στην καριέρα σας.

Όποιος θέλει να κυβερνήσει πρέπει να μάθει την υπακοή.

Κομφούκιος

Πώς να μην το κάνετε: προφανή λάθη

Καθυστερημένες αφίξεις

Ναι, είναι σύνηθες να αργείς στη δουλειά, ειδικά για δευτερεύοντες λόγους ή λόγω δικής σου αποδιοργάνωσης. Αυτό σχετίζεται περισσότερο με την εργασία βάσει σύμβασης εργασίας, όπου η ώρα άφιξης και αναχώρησης του προσωπικού είναι σαφώς προγραμματισμένη. Σήμερα, υπάρχουν πολλές ευκαιρίες να δημιουργήσετε ανεξάρτητα το πρόγραμμα εργασίας σας χωρίς να διακυβεύσετε το συνολικό αποτέλεσμα. Προσπάθησε όμως να είσαι στην ώρα σου για συναντήσεις και «επιχειρηματίες».

Λοιπόν, άργησα, αλλά μετά αρχίζει το πιο ενδιαφέρον πράγμα - προσπάθειες να δικαιολογηθώ μπροστά στη διοίκηση και τον εαυτό μου: "το λεωφορείο καθυστέρησε", "δεν άκουσε το ξυπνητήρι", "ζήτησαν βοήθεια το πρωί ", "Δεν μπορούσα να σηκωθώ στην ώρα μου λόγω κούρασης", "κόλλησα σε μποτιλιάρισμα" … Λίγοι είναι αυτοί που παραδέχονται το ίδιο το γεγονός της καθυστέρησης και την ενοχή τους και λένε: «Αυτό δεν θα ξαναγίνει».

Οι υπεύθυνοι άνθρωποι εκτιμώνται στη δουλειά και το πρώτο πράγμα από το οποίο ξεκινάει είναι να εμφανίζονται στην ώρα τους στη δουλειά, ανεξάρτητα από τις περιστάσεις. Και ακόμα κι αν έχουν συμβεί αυτές οι περιστάσεις, προσπαθήστε να τις ξεπεράσετε όσο το δυνατόν γρηγορότερα και φροντίστε να καλέσετε τη διοίκηση. Και προσπαθήστε να μην αργήσετε ποτέ στο μέλλον, ειδικά όταν βασίζονται σε εσάς.

Αυξημένη αυτοεκτίμηση

Συχνά, οι εργαζόμενοι υπερεκτιμούν τις επαγγελματικές τους δεξιότητες και τη συνεισφορά τους στον κοινό σκοπό, εκφράζοντας τις επιθυμίες τους στη διοίκηση για αύξηση μισθού ή μια νέα θέση πρόωρα.

Αυτό το σοβαρό λάθος το κάνουν συνήθως νέοι εργαζόμενοι ή άτομα με υψηλή αυτοεκτίμηση, μη κατανοώντας τις αρχές της οικοδόμησης καριέρας και των σχέσεων με τη διοίκηση. Συνήθως, τέτοιοι άνθρωποι δεν μένουν σε μια δουλειά για μεγάλο χρονικό διάστημα και δεν έχουν προσωπική ανάπτυξη, αφού τα ενδιαφέροντά τους περιορίζονται στο χρηματικό ισοδύναμο των ωρών εργασίας.

Οι επαγγελματίες γνωρίζουν ακριβώς τι αξίζουν, πότε αξίζει να το αναφέρουν (και αν αξίζει καθόλου) και καταλαβαίνουν πότε είναι καλύτερο να φύγουν από την εταιρεία αν κάτι δεν τους ταιριάζει. Επίσης, η διοίκηση τα βλέπει όλα - ποιος κοστίζει πόσο και γιατί - να το θυμάστε αυτό, μην θεωρείτε τους άλλους στενόμυαλους.

Κενή κουβέντα

Η κενή συζήτηση είναι ένα από τα κύρια προβλήματα στις εγχώριες εταιρείες, ειδικά στον κρατικό και εταιρικό τομέα (οφείλω να το παραδεχτώ). Ατελείωτη συζήτηση για τα καθήκοντα, τις εργασιακές δυσκολίες, τον μισθό, τον καιρό, τις προηγούμενες διακοπές και τα νέα των μέσων ενημέρωσης.

Στη δουλειά, συμβαίνει επίσης: ανάμεσα στους πολλούς «λογικούς» υπάρχουν αρκετοί άνθρωποι (ή και ένας) που πραγματικά κάνουν κάτι, ολοκληρώνουν έγκαιρα τις εργασίες που τους έχουν ανατεθεί, χωρίς να χάνουν χρόνο. Στην πραγματικότητά μας, το μοντέλο «seven stand, one does» συναντάται συχνά.

Η μόνη εξαίρεση στη μακροχρόνια κουβέντα είναι η «λειτουργική», καθώς συζητά την ουσία των εργασιών, αλλά και εδώ θα πρέπει να υπάρχει ένας συντονιστής που διακόπτει τις συνομιλίες όχι για επαγγελματικούς λόγους.

Για να χαλαρώσετε και να χαλαρώσετε, μπορείτε να κανονίσετε διαλείμματα για καφέ και να συζητήσετε κάτι πραγματικά σημαντικό και ενδιαφέρον, φυσικά, χωρίς να παρασυρθείτε.

Κουτσομπολιό

Μία από τις χειρότερες συνήθειες των εργαζομένων στη δουλειά είναι να συζητάμε για κάθε εργαζόμενο. Πώς ζει, πώς εργάζεται, πόσα παίρνει και πόσο λίγα κάνει.

Αυτό που είναι αξιοσημείωτο είναι ότι υπάρχει ένα συγκεκριμένο άτομο στην ομάδα ή μια ομάδα ανθρώπων που τους αρέσει πολύ να το κάνουν αυτό, προσπαθώντας να επιβληθούν με αυτόν τον τρόπο. Εάν είστε λογικό άτομο, τότε προσπαθήστε να σταματήσετε επίμονα τέτοιες συζητήσεις ή τουλάχιστον να μην συμμετέχετε σε αυτές, δηλώνοντας τη θέση σας ότι δεν δέχεστε κουτσομπολιά. Τότε στο μέλλον δεν θα χρειαστεί ποτέ να συμμετέχετε σε τέτοιες συζητήσεις και μετά να κοκκινίζετε. Κάνε τη δουλειά σου, κάνε το με ειλικρίνεια και αν οι άλλοι έχουν χρόνο να κουτσομπολεύουν, εσύ δεν πρέπει.

Υπάρχει επίσης μια τέτοια παραλλαγή κουτσομπολιού - να βάλουν τους συναδέλφους ενάντια στον άμεσο ηγέτη τους. Να παραπονιέστε συνεχώς για αυτόν και τις αποφάσεις του και συζητήστε τα πλούτη του. Πιστέψτε με, αργά ή γρήγορα θα γίνει γνωστό ποιος «αγαπά» περισσότερο το ανθυγιεινό περιβάλλον στην ομάδα και αυτό το άτομο δεν θα λάβει τίποτα άλλο εκτός από κακή φήμη και δυσάρεστες συζητήσεις.

Μετατόπιση ευθυνών

Το πιο παιδικό λάθος στη δουλειά.

- Γιατί να το κάνω αυτό;

- Η Vasya Pupkin θα αντιμετωπίσει καλύτερα αυτό το έργο.

- Ας το κάνουμε αύριο ή μεθαύριο (με την ελπίδα ότι κάποιος άλλος θα μεταφερθεί).

- Αυτή η δουλειά δεν είναι δική μου, ούτε για τον μισθό.

- Γιατί δεν το κάνουν σε άλλο τμήμα, αλλά να το κάνουμε εμείς;

Αυτές οι φράσεις ακούγονται τόσο ανόητες που πρέπει να δει κανείς από έξω την εντύπωση που προκαλείται στον διευθυντή και στους συναδέλφους. Και οι άνθρωποι πιστεύουν ότι είναι στη σειρά των πραγμάτων - να αναλαμβάνουν λιγότερη ευθύνη όταν δίνουν μια εργασία και, επιπλέον, να εκφράζουν τα παράπονά τους για αυτό.

Αλλά όλα πρέπει να είναι απλά: υπάρχει μια εργασία, υπάρχουν συνθήκες, υπάρχουν δεδομένα. Κάντε μια προσπάθεια, λύστε το, ζητήστε συμβουλές από συναδέλφους ή έναν ηγέτη. Δεν χρειάζεται να αναζητήσετε λόγο για να μην υποχωρήσετε την εργασία, ειδικά όταν δεν σας αρέσει ή είναι καινούργιο - πρέπει να αναζητήσετε τρόπους για να το λύσετε. Όταν η εργασία ξεπερνά τις επαγγελματικές σας ευθύνες, θα το καταλάβετε και ο διευθυντής θα σας προειδοποιήσει σχετικά.

Πώς να μην το κάνετε: κρυφά λάθη

«Δεν ξέρω, δεν ξέρω πώς, δεν θέλω»

Ο διευθυντής ή ο συνάδελφος σας ζητά να κάνετε κάποια εργασία που υπερβαίνει ελαφρώς τις αρμοδιότητές σας ή να βοηθήσετε σε κάποιον κοινό σκοπό και εσείς λέτε ότι δεν ξέρετε πώς να το κάνετε αυτό, δεν ξέρετε πώς ή δεν θέλετε, αφού αυτό ελάχιστα σε ενδιαφέρει. Ναι, αυτή η εργασία δεν έχει ακόμη συμπεριληφθεί στο ιστορικό σας ή ξεπερνά το επαγγελματικό σας επίπεδο, αλλά θα πρέπει να είστε χαρούμενοι για τέτοιες εργασίες.

Γιατί; Είναι απλό: αν εξακολουθείτε να μην ξέρετε πώς να κάνετε κάτι, τότε αυτός είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να κατακτήσετε νέες γνώσεις, δεξιότητες, να αποδείξετε τον εαυτό σας και επίσης να δείξετε τον εαυτό σας ως άτομο στο οποίο μπορείτε να βασιστείτε.

Ο ηγέτης συχνά ελέγχει τους υφισταμένους του με αυτόν τον τρόπο: σε ποιους αξίζει να αφιερώσετε χρόνο και προσοχή, λαμβάνοντας υπόψη τη μελλοντική ανάπτυξη και με ποιους είναι μόνο να δουλέψετε. Ποτέ μην πείτε «Δεν ξέρω, δεν ξέρω πώς, δεν θέλω», αναλάβετε ήρεμα κάτι νέο και πείτε: «Θα προσπαθήσω να αποφασίσω, δώστε μου χρόνο να ολοκληρώσω». Και αν είστε σίγουροι για τις ικανότητές σας, τότε διακηρύξτε με τόλμη: "Θα ασχοληθώ με αυτό το θέμα!"

Γίνετε κάποιος στον οποίο μπορείτε να βασιστείτε και να δημιουργήσετε μια θετική φήμη για τον εαυτό σας. Πολύ συχνά, οι εργαζόμενοι που είναι συνηθισμένοι στη ζώνη άνεσης στο χώρο εργασίας δεν θέλουν να την εγκαταλείψουν (κατά κανόνα αυτό συμβαίνει με την ηλικία) και εξαφανίζονται στον δικό τους «βάλτο». Το επίπεδο επαγγελματικής εξέλιξης δεν είναι ποτέ το μέγιστο - είναι μια ατελείωτη διαδικασία.

Η ενασχόληση με προσωπικές υποθέσεις κατά τις εργάσιμες ώρες

Ένα πολύ δημοφιλές κρυφό σφάλμα στις επιχειρήσεις μας, ειδικά σε μεγάλες εταιρείες, όπου η «βίδα» μπορεί να χαθεί στο σύστημα.

Δεν έχει σημασία ποια είναι η κλίμακα των προσωπικών υποθέσεων: αλληλογραφία στα κοινωνικά δίκτυα, πληρωμή λογαριασμών, ανάγνωση βιβλίων, επίλυση προβλημάτων με τους προσωπικούς πελάτες σας. Εάν πιστεύετε ότι ο διευθυντής ή οι άλλοι υπάλληλοι δεν το προσέχουν ή δεν το καταλαβαίνουν αυτό, δεν πρέπει να το πιστεύετε.

Φυσικά, συχνά φταίει ο διευθυντής που δεν σταματά τέτοιες ενέργειες, αλλά ο υπάλληλος πρέπει να έχει ευθύνη για την περίπτωση που κανείς δεν τον κοιτάζει - αυτή είναι η εταιρική ηθική.

Απλή συμβουλή: μην κάνετε ποτέ προσωπικές υποθέσεις κατά τις εργάσιμες ώρες, έτσι δεν θα φτάσετε σε κανένα επαγγελματικό ύψος, πολύ περισσότερο προαγωγή. Να θυμάστε πιο συχνά γιατί είστε στη δουλειά και τι πρέπει να κάνετε σε αυτήν.

Εκτατικότητα

Επεκτατικότητα σημαίνει να αναπτύσσεις μια έντονη δραστηριότητα, να είσαι παντού, να συμμετέχεις, να προωθείς τις ιδέες σου, να εκτελείς πολλές δευτερεύουσες εργασίες. Αλλά η αποτελεσματικότητα μιας τέτοιας εργασίας είναι το πολύ 30%. Όλα δεν πάνε πουθενά.

Δεν υπάρχουν πολλοί τέτοιοι εργάτες, αλλά είναι (συχνά είναι και ενεργειακά βαμπίρ). Συνήθως τέτοιοι άνθρωποι θέλουν να δείξουν την αξία τους μέσα από τη φασαρία της δουλειάς. Συχνά έχουν επιφανειακές γνώσεις σε επαγγελματικό επίπεδο.

Είναι απαραίτητο να εργαστείτε όχι εκτεταμένα, αλλά εντατικά, χωρίς να ξεχνάτε την παραγωγική ανάπαυση. Ελάτε - δουλέψτε, κουρασμένοι - ξεκουραστείτε, πήγατε σπίτι - ξεχάστε τη δουλειά.

Μη εκτέλεση

Ένα από τα χειρότερα κρυφά λάθη. Αναλαμβάνετε μια εργασία και δεν την εκπληρώνετε εγκαίρως ή μειώνετε μόνοι σας τον όγκο της εργασίας, γνωρίζοντας ότι δεν θα πάρετε τίποτα για αυτήν. Και θα ήταν εντάξει αν γινόταν σπάνια, αλλά οι άνθρωποι το εκμεταλλεύονται και αρχίζουν να το καταχρώνται. Αυτό, φυσικά, δεν ισχύει για μικρές εταιρείες - ένα τέτοιο κόλπο δεν θα λειτουργήσει εκεί.

Μάθετε πώς να απαντάτε πρώτα από όλα στον εαυτό σας και αν αναλάβετε κάτι, τότε φέρτε το θέμα στο τέλος και εντός του καθορισμένου χρονικού πλαισίου. Εάν δεν μπορείτε να καλύψετε τον καθορισμένο χρόνο, τότε είναι καλύτερο να ενημερώσετε τον διευθυντή για αυτό εκ των προτέρων και να ζητήσετε καθυστέρηση. Πιστέψτε με, αυτή η επιμέλεια θα σας πιστωθεί τόσο στη δουλειά όσο και στη ζωή.

Εκτέλεση μιας εργασίας "απρόσεκτα"

Είναι πολύ δύσκολο να πιάσεις το λάθος. Σας δίνεται μια εργασία και την εκτελείτε, προχωρώντας μόνο από τα δικά σας συμφέροντα: να την κάνετε το συντομότερο δυνατό και να περιμένετε την επόμενη εργασία ή να ξεκουραστείτε, μη βλέποντας ολόκληρη την προοπτική της δουλειάς που έχει γίνει.

Η εργασία, κατά τη γνώμη σας, έχει ολοκληρωθεί, αλλά στην πραγματικότητα - όχι εντελώς, μπορείτε ακόμα να συμπληρώσετε, να προσθέσετε, να βελτιστοποιήσετε. Βλέπετε την εργασία ως απλώς ένα σημείο στο σχέδιο, όχι ως μια συνεχή διαδικασία από την αρχή μέχρι το τέλος, με εμπλεκόμενους ανθρώπους και πόρους.

Αυτό μπορεί να γίνει καλά κατανοητό από το παράδειγμα των αναλυτών. Ξέρουν πώς να αποστασιοποιούνται από το έργο και να το θεωρούν εξωτερικά, ως παρατηρητές, βλέποντας έτσι τα πραγματικά συστατικά του, και όχι μόνο την υποκειμενική πλευρά.

Συχνά η απόδοση της εργασίας "με ταχύτητα" εκδηλώνεται σε εκείνους τους υπαλλήλους που θέλουν να ολοκληρώσουν όσο το δυνατόν περισσότερες εργασίες και να αποδειχθούν μπροστά στη διοίκηση. Και η έξοδος είναι συχνά λάθος προϊόν, με λάθος ποιότητα, με λάθος παραμέτρους. Και πρέπει να φέρετε τα πάντα στο τέλος για αρκετές ημέρες ή εβδομάδες, ταυτόχρονα με απροθυμία, αφού τα σχόλια σας εκφράζονται από άλλους: ο διευθυντής, οι υπάλληλοι, οι συνεργάτες.

Βυθιστείτε στη διαδικασία ολοκλήρωσης της εργασίας, εξετάστε όλες τις πτυχές: ποιες είναι οι απαιτήσεις, ποιες είναι οι προθεσμίες, για ποιον η εργασία, τι μπορεί να βελτιωθεί και ποια σχόλια θα προσθέσετε εσείς για να βελτιώσετε την εργασία σας.

Τελικά

Όταν κάνετε οποιαδήποτε εργασία, πρέπει να προσπαθήσετε για την τελειότητα, αν και δεν μπορεί να επιτευχθεί. Ώστε εσείς, ακουμπώντας πίσω στην καρέκλα σας και σφίγγοντας τα χέρια σας πίσω από το κεφάλι σας, είστε απόλυτα ικανοποιημένοι με τη δουλειά σας.

Να θυμάστε ότι μια ποιοτική προσέγγιση σε οποιαδήποτε επιχείρηση στην εργασία φέρνει εσωτερική ικανοποίηση και βοηθά στην ανάπτυξη της σταδιοδρομίας. Δουλέψτε με τα λάθη σας, γίνετε καλύτεροι και σίγουρα θα αποδώσει καρπούς - τόσο σε χρηματικούς όρους όσο και σε επίπεδο προσωπικής ανάπτυξης.