Πίνακας περιεχομένων:

Γιατί ένας πραγματικός ηγέτης πρέπει να έχει υψηλή αυτοεκτίμηση
Γιατί ένας πραγματικός ηγέτης πρέπει να έχει υψηλή αυτοεκτίμηση
Anonim

Όταν λέγεται ότι κάποιος έχει υψηλή αυτοεκτίμηση, συνήθως εννοεί ότι το άτομο είναι αλαζονικό, αλαζονικό ή ναρκισσιστικό. Και πολλοί ηγέτες πιστεύουν ότι το εγώ είναι ένα εμπόδιο στην εξουσία και την αποτελεσματικότητα. Αλλά αυτό δεν ισχύει.

Γιατί ένας πραγματικός ηγέτης πρέπει να έχει υψηλή αυτοεκτίμηση
Γιατί ένας πραγματικός ηγέτης πρέπει να έχει υψηλή αυτοεκτίμηση

Ο εγωισμός σας είναι μια πολύτιμη ιδιότητα

Η αποδοχή του εγώ σας δεν θα σας κάνει ναρκισσιστή. Αντίθετα, θα σας δώσει ένα πλεονέκτημα που μπορεί να είναι το κλειδί για την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας σας. Εξάλλου, το εγώ θέτει τα θεμέλια για την κατανόηση του κόσμου γύρω μας και της θέσης μας σε αυτόν.

Το 2014, οι επιστήμονες γενίκευσαν. τα αποτελέσματα αρκετών μελετών και ανέδειξε τους κύριους ρόλους του εγώ στη συναισθηματική και ψυχική ωρίμανση από την άποψη της ψυχολογίας. Σύμφωνα με αυτούς, το εγώ μας βοηθάει στα ακόλουθα τέσσερα στάδια:

  • Εμμονή με τον εαυτό («Τι θεωρώ σημαντικό;»).
  • Εμμονή με την ομάδα («Πώς μπορώ να χωρέσω σε αυτό που η ομάδα πιστεύει ότι είναι σημαντικό;»).
  • Ανεξαρτησία («Εγώ ο ίδιος είμαι ο δημιουργός της μοίρας μου»).
  • Ανήκοντας σε μια ομάδα («Πώς μπορώ, παρά τις συνεχείς αλλαγές και εμπόδια, να αυτοπραγματοποιηθώ και ταυτόχρονα να βοηθήσω τους άλλους να βρουν το δρόμο τους;»).

Βρισκόμενοι στο τελευταίο στάδιο, αρχίζουμε να σχετιζόμαστε ήρεμα με την ασυνέπεια και την πολυπλοκότητα των ανθρώπων και των καταστάσεων γύρω μας. Αποδεικνύεται ότι το εγώ δεν έχει καμία σχέση με τον εγωισμό, τον ναρκισσισμό, την αλαζονεία και άλλα χαρακτηριστικά με τα οποία συνήθως το ταυτίζουμε βιαστικά.

Η υψηλή αυτοεκτίμηση είναι απλώς ο τρόπος με τον οποίο ενεργούμε για να ικανοποιήσουμε τις δικές μας ανάγκες καθώς και τις ανάγκες των άλλων. Και αυτό, φυσικά, πρέπει να είναι το προσόν κάθε ηγέτη.

Η οργανωτική υπερηφάνεια ξεκινά από το δικό σας εγώ

Από τη μία πλευρά, ένας ηγέτης πρέπει να εξυπηρετεί, να υποστηρίζει, να βοηθά και να εμπνέει τους υπαλλήλους. Και για αυτό χρειάζεται να είσαι συμπονετικός και ταπεινός. Αλλά δεν μπορείτε να το πετύχετε αυτό μέχρι να αποκτήσετε αυτοπεποίθηση. Όχι αλαζονεία, αλλά δικαιολογημένη πίστη στις δικές του ικανότητες.

Image
Image

Η Deborah Rowland είναι Ειδική Ανάπτυξης Ηγεσίας.

Η ανάπτυξη της ηγεσίας θα πρέπει να ξεκινά με την εργασία πάνω στην αυτοεκτίμησή σας.

Οι ειδικοί που μελετούν την κουλτούρα της εργασίας στους πιο αποτελεσματικούς οργανισμούς κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι μια πραγματικά επιτυχημένη εταιρεία αποτελείται από άτομα για τα οποία οι δραστηριότητες του οργανισμού και οι δικές τους πεποιθήσεις συμπίπτουν.

Δεν υπάρχει διαφυγή από το εγώ, οπότε αναπτύξτε το

Η έννοια του «εγώ» ήταν παρούσα στους αρχαίους ελληνικούς, εβραϊκούς και αρχαίους ινδικούς πολιτισμούς. Είμαστε δημιουργημένοι με τέτοιο τρόπο που πάντα θέλουμε να καταλαβαίνουμε όχι μόνο τους άλλους ανθρώπους, αλλά και τον εαυτό μας. Η αίσθηση του εαυτού μας εξαρτάται άμεσα από την αντίληψή μας για τους άλλους. Όλα είναι αλληλένδετα και το εγώ είναι η βάση για την κατανόηση αυτών των συνδέσεων.

Το να προσπαθείς να απαλλαγείς από το εγώ είναι σαν να προσπαθείς να ξεφύγεις από τη δική σου σκιά. Δεν μπορείτε να ξεφύγετε από αυτό, οπότε προσπαθήστε να το αποδεχτείτε και ξεκινήστε να το αναπτύσσετε. Σκεφτείτε πώς καταλαβαίνετε τώρα τη θέση σας στον κόσμο, στο περιβάλλον σας, στην εταιρεία σας.

Για παράδειγμα, προγραμματίστε τακτικούς ελέγχους για τον εαυτό σας για να σας παρακολουθούν να προοδεύετε στα τέσσερα στάδια της ανάπτυξης του εγώ. Τότε σκεφτείτε: Υποστηρίζετε όχι μόνο το εγώ σας, αλλά και το συλλογικό εγώ της εταιρείας σας;

Όλη αυτή η ενδοσκόπηση μπορεί να φαίνεται λίγο εγωκεντρική. Αλλά αυτή είναι η ουσία.

Συνιστάται: