9 γνωστικά μοντέλα που μπορούν να βοηθήσουν στην επίλυση κάθε προβλήματος

2024 Συγγραφέας: Malcolm Clapton | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 03:52

Αυτές οι τεχνικές έχουν χρησιμοποιηθεί στο έργο τους από μαθηματικούς, φιλοσόφους, εφευρέτες και επιχειρηματίες. Δοκιμάστε το μόνοι σας.

1. Ο χάρτης δεν είναι επικράτεια

Το μοντέλο είναι δανεισμένο από το έργο του μαθηματικού Alfred Korzybski για τη γενική σημασιολογία. Θέτει το ζήτημα της σχέσης μεταξύ υποκειμένου και αντικειμένου. Η ουσία είναι ότι η περιγραφή της πραγματικότητας δεν είναι η ίδια η πραγματικότητα. Με άλλα λόγια, η ιστορία του πώς περάσατε τις διακοπές σας δεν είναι οι ίδιες οι διακοπές. το σχέδιο επισκευής δεν είναι η ίδια η επισκευή. η περιγραφή μιας επιστημονικής εξέλιξης δεν είναι η ίδια η επιστημονική εξέλιξη. Η έννοια "Ο χάρτης δεν είναι έδαφος" είναι πολύ δημοφιλής στον νευρογλωσσικό προγραμματισμό και χρησιμοποιείται για την αποτελεσματική επίτευξη στόχων.

Πώς να εφαρμόσει

Όταν εξετάζετε ένα πρόβλημα, να θυμάστε: ανεξάρτητα από το πόσο ολοκληρωμένη είναι η περιγραφή του, εξακολουθεί να είναι πάντα υποκειμενική. Δεν έχουμε πρόσβαση στην αντικειμενική πραγματικότητα. Έχουμε μόνο ένα σύνολο πεποιθήσεων για αυτήν στο οπλοστάσιό μας.

Τι κάνει

Το μοντέλο βοηθά στην αποφυγή γνωστικών στρεβλώσεων, αναπτύσσει κριτική σκέψη.

2. Κύκλος αρμοδιοτήτων

Το μοντέλο δανείστηκε από μια επιστολή του Αμερικανού επιχειρηματία Warren Buffett, την οποία απηύθυνε στους μετόχους. Σε αυτό, ο Buffett ζητά από τους επενδυτές να επικεντρώσουν την εργασία τους στους τομείς στους οποίους είναι πραγματικά καλοί και να είναι λιγότερο διασκορπισμένοι σε άλλους. Δηλαδή, αν είστε καλός στις επιχειρήσεις εστίασης, μην προσπαθήσετε να ξεκινήσετε παράλληλα την παραγωγή καλλυντικών.

Πώς να εφαρμόσει

Κάνε αυτό που καταλαβαίνεις τώρα. Αναθέστε τα υπόλοιπα. Επεκτείνετε σταδιακά τις ικανότητες και τις γνώσεις σας. Μην ξεγελαστείτε να μάθετε περισσότερα. Θυμήσου, είναι εντάξει να μην ξέρεις.

Τι κάνει

Βοηθά στην επίγνωση των ζωνών ανάπτυξης, στη βελτίωση, στη λήψη αποτελεσματικών αποφάσεων και στη μάθηση από άλλους.

3. Κατανομή θεμελιωδών αρχών

Η ιδέα χρησιμοποιήθηκε από τον φιλόσοφο Αριστοτέλη, τον εφευρέτη Elon Musk και τον οικονομολόγο Charlie Munger. Σύμφωνα με αυτήν, ένα σύνθετο πρόβλημα πρέπει να λυθεί με το διαχωρισμό των υποκείμενων γεγονότων από τις υποθέσεις. Αφήστε μόνο τις βασικές έννοιες - είναι πιο εύκολο να δουλέψετε μαζί τους.

Ένα παράδειγμα χρήσης αυτού του μοντέλου είναι η κατασκευή του πυραύλου Space X από τον Elon Musk. Για να τον δημιουργήσει, ο Musk έπρεπε να απομακρυνθεί από το στερεότυπο ότι η εκτόξευση πυραύλων στο διάστημα είναι ακριβή. Άλλωστε ήθελε να στείλει κόσμο στον Άρη και αυτό μπορεί να γίνει μόνο με σημαντική μείωση του κόστους. Ο εφευρέτης αποφάσισε να μην βασιστεί στην εμπειρία των προηγούμενων σχεδιαστών πυραύλων, αλλά να επιστρέψει στις βασικές αρχές: για παράδειγμα, να υπολογίσει ανεξάρτητα πόσο κοστίζουν τα υλικά για τη δημιουργία ενός πυραύλου.

Πώς να εφαρμόσει

Φανταστείτε ότι η γνώση σας είναι ένα δέντρο. Πρώτον, σχηματίζεται ένα ριζικό σύστημα και ένας κορμός: έτσι τίθενται οι βασικές αρχές, οι βασικές έννοιες. Στη συνέχεια, φύλλα και καρποί φυτρώνουν πάνω του - λεπτομέρειες. Όταν λύνετε ένα πρόβλημα, σκεφτείτε τα βασικά και ξεχάστε τις λεπτομέρειες.

Τι κάνει

Σας διδάσκει να σκέφτεστε μόνοι σας, να απελευθερώνετε τη δημιουργικότητά σας και να περνάτε από τη γραμμική στη μη γραμμική σκέψη. Ο καλύτερος τρόπος για να επανασχεδιάσεις μια δύσκολη κατάσταση είναι να βρεις μια απροσδόκητη λύση.

4. Πείραμα σκέψης

Αυτό το γνωστικό μοντέλο ήταν δημοφιλές στην αρχαία Ρώμη και στην Ελλάδα μεταξύ των φιλοσόφων. Από τότε, πολλοί επιστήμονες το έχουν υιοθετήσει. Βοήθησε να διευρυνθεί η κατανόηση πολλών κλάδων, από τη φιλοσοφία και την ηθική έως την κβαντική μηχανική. Από τα πιο διάσημα πειράματα σκέψης: Ο Αχιλλέας και η χελώνα, η γάτα του Σρέντιγκερ, το πρόβλημα του τρόλεϊ.

Το πλεονέκτημα του μοντέλου είναι ότι λειτουργεί εξ ολοκλήρου στη φαντασία. Αυτό βοηθά στην αποφυγή λαθών, στην αξιολόγηση των πιθανών συνεπειών των ενεργειών και στην επιλογή της καλύτερης λύσης προτού γίνει κάτι στην πραγματικότητα.

Πώς να εφαρμόσει

Για να απαλλαγείτε από ένα πρόβλημα, παίξτε πρώτα τη λύση στο μυαλό σας. Εξετάστε διαφορετικές εκδοχές της εξέλιξης των γεγονότων, συμπεριλαμβανομένων των παράλογων. Με αυτόν τον τρόπο μπορείτε να αναλύσετε περισσότερες επιλογές και να καταλήξετε σε απροσδόκητα συμπεράσματα.

Τι κάνει

Διεγείρει την αφηρημένη και λογική σκέψη, σας κάνει να σκεφτείτε ερωτήσεις που δεν είναι τόσο εύκολο να απαντηθούν. Μας επιτρέπει να καταλάβουμε ότι πολλά πράγματα δεν μπορούν να μας γίνουν γνωστά.

5. Σκέψη δεύτερου επιπέδου

Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το επίπεδο 1 και το επίπεδο 2 σκέψης για να λύσετε ένα πρόβλημα. Η σκέψη πρώτου επιπέδου σάς επιτρέπει να εξετάζετε ενέργειες στο δρόμο προς τη λύση και τις συνέπειες αυτών των ενεργειών. Τις περισσότερες φορές βρίσκονται στην επιφάνεια και είναι άμεσα κατανοητά σε όλους.

Η ενσωμάτωση της σκέψης δεύτερου επιπέδου είναι πιο δύσκολη, καθώς απαιτεί να λάβετε υπόψη όχι μόνο τις ενέργειες και τις συνέπειές τους, αλλά και τι θα συμβεί όταν λύσετε το πρόβλημα και αναπόφευκτα δημιουργήσετε νέα. Η προνοητικότητα είναι αυτό που κάνει τους επιτυχημένους ανθρώπους να ξεχωρίζουν: πιστεύουν ότι πολλές κινήσεις μπροστά.

Πώς να εφαρμόσει

Όταν λύνετε ένα πρόβλημα, αναρωτηθείτε τρεις ερωτήσεις:

• Πού βρίσκονται οι κύριες μεταβλητές εδώ και πώς αλληλεπιδρούν μεταξύ τους;
• Τι μπορώ να επηρεάσω;
• Τι θα συμβεί αν το κάνω αυτό;

Τι κάνει

Θα σας βοηθήσει να ξεχωρίσετε από τους άλλους και να βρείτε μια απροσδόκητη λύση στο πρόβλημα.

6. Σκέψη πιθανοτήτων

"Κι αν…?" είναι μια από τις πιο δημοφιλείς και παλιότερες ερωτήσεις. Πολλοί προσπάθησαν να απαντήσουν, συμπεριλαμβανομένων επιστημόνων που εργάζονται στη θεωρία πιθανοτήτων, έναν κλάδο των μαθηματικών που μελετά τα τυχαία γεγονότα, τις ποσότητες και τις ιδιότητές τους.

Ένα παράδειγμα της λαμπρής χρήσης αυτού του μοντέλου έδειξε η Vera Atkins. Δουλεύοντας για τις βρετανικές μυστικές υπηρεσίες κατά τη διάρκεια του Β' Παγκοσμίου Πολέμου, αναγκάστηκε να προσλάβει κατασκόπους για επιχειρήσεις στη Γαλλία με ελάχιστες και αντικρουόμενες πληροφορίες. Ο Άτκινς έπρεπε να σκεφτεί τα πάντα μέχρι την παραμικρή λεπτομέρεια. Ποιος ξέρει γαλλικά; Ποιος μπορεί να χειριστεί αγχωτικές καταστάσεις; Ποιος θα χαριστεί με την πρώτη ευκαιρία; Έπρεπε να χρησιμοποιήσει όχι γεγονότα, αλλά τις δικές της υποθέσεις για το τι θα μπορούσε να συμβεί.

Πώς να εφαρμόσει

Όταν παίρνετε μια απόφαση, βασίζεστε όχι μόνο σε αυτά που ήδη γνωρίζετε, αλλά και σε αυτά που μπορεί να συμβούν. Λάβετε υπόψη ότι ορισμένα γεγονότα είναι πιο πιθανό να συμβούν από άλλα. Ρωτήστε τον εαυτό σας την ερώτηση "Τι θα συμβεί αν …;"

Τι κάνει

Σας επιτρέπει να προβλέψετε με μεγαλύτερη ακρίβεια το μέλλον και να βρείτε τις καλύτερες λύσεις.

7. Αναστροφή

Το μοντέλο φέρεται να δημιουργήθηκε από τον Γερμανό μαθηματικό Carl Gustav Jacob Jacobi τον 19ο αιώνα, διάσημο για το έργο του στις ελλειπτικές συναρτήσεις. Επιλύοντας ένα δύσκολο πρόβλημα, ο επιστήμονας ακολουθούσε πάντα την αρχή του man muss immer umkehren, ή "invert, always invert".

Έχουμε συνηθίσει να λύνουμε προβλήματα με γραμμικό τρόπο από την αρχή. Αλλά αυτό δεν λειτουργεί πάντα. Χρησιμοποιώντας την αναστροφή ως γνωστικό εργαλείο, προσεγγίζετε την κατάσταση από το τέλος. Για παράδειγμα, αντί να σκέφτεστε πώς να ζήσετε μια ευτυχισμένη ζωή, φαντάζεστε τι θα τη μετατρέψει σε πραγματικό εφιάλτη. Ή αντί να σκέφτεστε πώς να βελτιώσετε το σύστημα, φαντασιώνεστε τι θα το κάνει να επιστρέψει.

Πώς να εφαρμόσει

Ο τύπος της αντιστροφής είναι ο εξής: αντί να δείχνετε εξαιρετική ικανότητα, αποφύγετε τα ανόητα πράγματα. Όταν λύνετε ένα πρόβλημα, γυρίστε το ανάποδα.

Τι κάνει

Το μοντέλο δεν θα σας βοηθήσει να απαλλαγείτε από το πρόβλημα, αλλά θα σας κάνει να το δείτε από διαφορετική οπτική γωνία. Επιπλέον, η αναστροφή θα εντοπίσει και θα αφαιρέσει τα εμπόδια σε μια λύση.

8. Ξυράφι του Όκαμ

Το μοντέλο πήρε το όνομά του προς τιμήν του Γουίλιαμ του Όκαμ, ενός Φραγκισκανού μοναχού, φιλοσόφου και θεολόγου που έζησε στις αρχές του 13ου και του 14ου αιώνα. Η ουσία του συνοψίζεται σε έναν απλό τύπο: όσο πιο απλό, τόσο το καλύτερο. Αυτό ισχύει για οποιεσδήποτε αποφάσεις, υποθέσεις και ενέργειες.

Για παράδειγμα, οι συνήθειες αναπτύσσονται σύμφωνα με αυτήν την αρχή. Όσο πιο συχνά επαναλαμβάνετε την ίδια ενέργεια, τόσο λιγότερη ενέργεια ξοδεύει ο εγκέφαλος για να την εκτελέσει. Απλοποιεί το έργο για τον εαυτό του.

Πώς να εφαρμόσει

Εάν έχετε πολλές αντίθετες λύσεις στο πρόβλημα, επιλέξτε αυτή που είναι πιο απλή. Ωστόσο, μην ακολουθείτε τυφλά αυτήν την αρχή: μερικές φορές η απλούστερη λύση δεν λειτουργεί.

Τι κάνει

Σας επιτρέπει να επιλύετε γρήγορα προβλήματα, να αποκαλύπτετε την αλήθεια, χωρίς να έχετε εμπειρικά δεδομένα. Κατάλληλο για τη διαμόρφωση προκαταρκτικών συμπερασμάτων.

9. Hanlon's Razor

Η ιδέα πήρε το όνομά της από τον συγγραφέα Robert J. Hanlon το 1980, αλλά η αρχή της χρησιμοποιήθηκε ήδη τον 19ο αιώνα από τον Ναπολέοντα Βοναπάρτη. Η ουσία του μοντέλου είναι η εξής: μην αποδίδετε ποτέ σε κακόβουλη πρόθεση αυτό που μπορεί να εξηγηθεί με βλακεία. Με άλλα λόγια, τα δυσάρεστα γεγονότα σπάνια συμβαίνουν όπως έχουν προγραμματιστεί.

Σκεφτείτε την περίπτωση της Apple. Όταν το Siri πρωτοκυκλοφόρησε, οι άνθρωποι παρατήρησαν ότι δεν έψαχνε για κλινικές αμβλώσεων. Πολλοί αποφάσισαν ότι αυτή ήταν μια στρατηγική κίνηση της εταιρείας. Ωστόσο, το σύστημα μόλις κατέρρευσε. Η Apple δεν είχε καμία πρόθεση να προσβάλει κανέναν.

Πώς να εφαρμόσει

Θυμηθείτε πόσο συχνά απογοητεύσατε τα αγαπημένα σας πρόσωπα - το κάνατε αυτό από κακία; Για να χρησιμοποιήσετε το μοντέλο πιο αποτελεσματικά, συμπεριλάβετε τη λογική, την εμπειρία και τα εμπειρικά δεδομένα. Χειριστείτε το ξυράφι του Hanlon με προσοχή, καθώς μερικές φορές οι άνθρωποι θα προσπαθήσουν πραγματικά να σας βλάψουν.

Τι κάνει

Βοηθά στη σύσφιξη των σχέσεων, λιγότερο στην κρίση των άλλων, στη βελτίωση της ορθολογικής σκέψης και της ενσυναίσθησης. Χρήσιμο όταν είστε παρανοϊκοί.