«Προσοχή, γραφείο!», Ή Πώς να κάνεις επιτέλους τη δουλειά σου όταν όλοι και όλα τριγύρω είναι εναντίον του

2024 Συγγραφέας: Malcolm Clapton | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 03:52

Η εμπειρία μου να εργάζομαι σε γραφεία - από ένα redneck εμπορικό γραφείο σε ένα διαμέρισμα αντί για ένα γραφείο σε ένα πολυτελές γραφείο Yandex - ήταν σχεδόν 8 χρόνια, και αυτό κατάλαβα. Το συνεχές «η δουλειά είναι ένα γραφείο» είναι τόσο επίμονο που είναι πολύ δύσκολο να το βγάλουμε από τα κεφάλια μας.

Η ιδέα του άρθρου μου ήρθε αφού αποφάσισα να υπολογίσω την εμπειρία μου από μισθωτή εργασία σε γραφεία και να την αντιτάξω στην ίδια απομακρυσμένη εργασία, την οποία τηρώ και προσπαθώ να την προωθήσω με κάθε δυνατό τρόπο. Η δουλειά γραφείου είναι ένα τέτοιο λυκόφως της εργασιακής διαδικασίας, μέσα από την οποία περνάμε σήμερα, όπως ο Anton Gorodetsky στις «Περιπολίες». Και όσο περισσότερη είναι η εμπειρία του «σαμουράι του γραφείου», όσο πιο ψηλά δίνεται, τόσο πιο ελεύθερα κινείται σε αυτό το ταραγμένο νερό και τόσο πιο χαρούμενος φαίνεται απ’ έξω.

Παλιό μοντέλο γραφείου

Παρακολουθήστε την τηλεοπτική σειρά Mad Men, η οποία αφηγείται την ιστορία μιας διαφημιστικής εταιρείας κατά τη διάρκεια της ακμής της διαφημιστικής αγοράς των ΗΠΑ τη δεκαετία του '60. Οι άνθρωποι εκεί δούλευαν σε τεράστια επιτηδευμένα γραφεία. Κάθε άξιος είχε μια όμορφη γραμματέα που αντικατέστησε ένα smartphone και έναν υπολογιστή με ημερολόγιο, διαχείριση εργασιών, επεξεργαστή κειμένου, υπολογιστικά φύλλα, Διαδίκτυο και γενικά όλα όσα κάνετε μόνοι σας σήμερα. Είχαν επίσης γραφεία, αλκοόλ σε λίγα βήματα σε οποιοδήποτε σημείο του γραφείου και πολλά άλλα πράγματα που έχουν χάσει το νόημά τους σήμερα.

Το γραφείο έχει μεταμορφωθεί. Δεν χρειάζεστε πλέον έναν άνθρωπο για να θυμάστε σημαντικά πράγματα, να μην ξεχνάτε τις συναντήσεις και απλώς να κάνετε τη δουλειά σας. Έγινε απρεπές να πίνεις κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας. Λίγοι έχουν γραφεία. Όμως το ίδιο το γραφείο παρέμεινε. Το συνεχές «η δουλειά είναι ένα γραφείο» είναι τόσο επίμονο που είναι πολύ δύσκολο να το βγάλουμε από τα κεφάλια μας. Αυτό είναι ένα πρόβλημα όχι μόνο για τα ισόβια κορυφαία στελέχη εταιρειών και τους «κόκκινους διευθυντές», αλλά και για νεαρές νεοφυείς επιχειρήσεις, που για κάποιο λόγο ξοδεύουν αμέσως τα πρώτα «πρώιμα» χρήματα σε ένα γραφείο και όχι σε ένα προϊόν ή σε πωλήσεις.

Τι να κάνω. Αν αναγκαστείτε να εργαστείτε σε ένα γραφείο και σηκώσετε ολόκληρο το βάρος των καθηκόντων ενός «σαμουράι γραφείου», τότε οι παρακάτω συμβουλές θα σας φανούν χρήσιμες.

Κεφάλι "στο ελαστικό"

Σε γενικές γραμμές, κάθε διευθυντής ανησυχεί συνεχώς ότι η δουλειά δεν θα γίνει και η παρουσία των υπαλλήλων στο γραφείο είναι πολύ καθησυχαστική για αυτόν. Αυτός σαν γόνος κότας μαζεύει τα «κοτόπουλα» του και ξεγελιέται με το ότι οι διεργασίες προχωρούν γιατί είναι κοντά. Αυτό δεν είναι αληθινό. Οι εργαζόμενοι εξίσου ισχυρά κάνουν like στο Facebook και παρακολουθούν YouTube στο σπίτι από ένα tablet, από μια τουαλέτα από ένα smartphone ή από έναν χώρο εργασίας.

Τι να κάνω. Είναι δύσκολο να αλλάξετε το αφεντικό, αλλά μπορείτε να αλλάξετε την επικοινωνία μαζί του: γίνετε πιο ανοιχτοί στο ρεπορτάζ και απλά πείτε χωρίς κλωτσιά τι κάνετε. Όλα αυτά θα μειώσουν το άγχος και θα τον κάνουν λιγότερο «ελαστικό» αφεντικό. Ξεκινήστε μια πρωινή συνάντηση 5 λεπτών στην οποία θα πείτε τι κάνετε σήμερα και πώς θα τελειώσει το βράδυ. Υπενθυμίστε το εβδομαδιαίο πρόγραμμα εργασιών σας. Ζήτησε συμβουλή. Δώστε του μια αίσθηση ελέγχου και, αν είναι ικανό άτομο, θα αρχίσει σταδιακά να «ξεκολλάει» μαζί σας.

Στη συνέχεια, πρέπει απλώς να μεταφράσετε τέτοια πράγματα σε πρωινές κλήσεις Skype και, ίσως, να πείσετε τον διευθυντή σας ότι είναι πιο βολικό για εσάς να ολοκληρώσετε εργασίες στο σπίτι. Έχω καταφέρει να το εφαρμόσω επανειλημμένα.

Εταιρική κουλτούρα και ώρες γραφείου

Πολλοί άνθρωποι εξηγούν την επιθυμία να σύρουν τους υπαλλήλους στο γραφείο με την παρουσία ενός είδους «εταιρικής κουλτούρας». Εδώ είναι ο κλασικός ορισμός της εταιρικής κουλτούρας "by the book".

Η εταιρική κουλτούρα είναι ένα σύνολο αξιών, κανόνων και προτύπων συμπεριφοράς που επικρατούν στον οργανισμό, τα οποία καθορίζουν το νόημα και το μοντέλο των δραστηριοτήτων των εργαζομένων, ανεξάρτητα από την επίσημη θέση και τις λειτουργικές τους ευθύνες.

Ούτε λέξη για το γραφείο, για τη θέση των τραπεζιών, για «από τις 9 έως τις 6», για συναντήσεις με οποιονδήποτε για μέρες ατελείωτες. Η εταιρική κουλτούρα, στην πραγματικότητα, είναι το πώς καταλαβαίνεις την αποστολή σου και τον σκοπό αυτού που κάνεις, πώς μιλάς με έναν πελάτη, πόσο ηθικά συμπεριφέρεσαι και πώς η εξωτερική εντύπωση της εταιρείας σου συμπίπτει με αυτό που συμβαίνει μέσα. Δεν υπάρχει τίποτα κοινό μεταξύ του γιατί σας σπρώχνουν στο γραφείο και του τι είναι πραγματικά η εταιρική κουλτούρα. Χωρίς μποτιλιαρίσματα και θυμό από το μετρό κατά τη διάρκεια της ώρας αιχμής δεν βοηθάει στην οικοδόμηση αυτής της εταιρικής κουλτούρας. Το να κάθεσαι από τις 9 έως τις 6 δεν είναι εταιρική κουλτούρα. Η παρέα με συναδέλφους μέχρι το βράδυ στο Counter Strike δεν χτίζει εταιρική κουλτούρα. Δεν φτιάχνει την μπύρα και την πίτσα της. Είναι απλώς ανθρώπινες σχέσεις, αλλά όχι πολιτισμός. Και σίγουρα όχι η εταιρική κουλτούρα.

Τι να κάνω. Εάν θέλετε να εργάζεστε μόνιμα ή περιοδικά εξ αποστάσεως, μην λαμβάνετε τη φράση: «Αυτή είναι η εταιρική μας κουλτούρα» ως λόγο άρνησης. Όταν μου το λένε αυτό, ακούω κάτι σαν: «Απλώς δεν σε εμπιστεύομαι και θέλω να σε προσέχω. Αλλά μην ανησυχείτε, όχι μόνο για εσάς, αλλά για όλους εδώ. Περιμένω λοιπόν στις 9:00 και χωρίς καθυστέρηση!». Μπορείτε να προσπαθήσετε να οικοδομήσετε εμπιστοσύνη με τις επιτυχίες σας και τις συνεπείς, έγκαιρες επικοινωνίες στις οποίες εσείς είστε ο εμπνευστής, ή να φύγετε αμέσως από το μέρος όπου είστε τόσο δυσπιστία.

Ο θόρυβος και οι συζητήσεις των συναδέλφων

Όσο πιο ανοιχτοί και καλοσυνάτοι είναι οι συνάδελφοί σας, τόσο περισσότερο μοιράζονται τις εμπειρίες τους μαζί σας. Η συζήτηση για τη δουλειά παίρνει λιγότερο από αυτά. Ομολογώ ότι δυσκολεύει πραγματικά τη δουλειά μου. Κάποιος είναι απίστευτα εξοργισμένος. Ρώτησα.

Τι να κάνω. Φέρτε περιστασιακές συζητήσεις σε μια ομαδική συνομιλία όπως το Telegram, το Skype ή το Slack. Απενεργοποιήστε τις ειδοποιήσεις για όλα τα μηνύματα και ενεργοποιήστε τις μόνο για περιπτώσεις που αναφέρεται το όνομά σας (όλοι οι αγγελιοφόροι που παραθέτω σας επιτρέπουν να το κάνετε αυτό). Συνηθίστε την αλληλεπίδραση μαζί σας σε αναβολή και μεταφέρετε όλες τις συζητήσεις σε ένα κοινό γεύμα ή ένα βράδυ μετά τη δουλειά (αν δεν έχετε πιο ενδιαφέροντα μαθήματα). Αυτό δεν είναι απλώς μια παραγγελία συνδέσεων, αλλά και ένα ακόμη βήμα προς την τηλεργασία στο μέλλον.

Μεσημεριανό ή επαγγελματικό γεύμα

Παρά το γεγονός ότι περισσότερα από ένα άτομα συμβουλεύονται να δειπνήσουν, προτιμώ να το κάνω με αυτόν τον τρόπο. Ο λόγος δεν είναι ότι δεν με ενδιαφέρει τι μιλούν οι συνάδελφοί μου, αλλά γιατί πρέπει πραγματικά να σκεφτώ το πρώτο μισό της ημέρας και να αποφασίσω τι θα κάνω στο δεύτερο. Πάντα κρατάω αυτή την ώρα για μένα. Μερικές φορές κάνω εξαιρέσεις όταν υπάρχει η επιθυμία να συζητήσουμε μια νέα ταινία ή κάτι άλλο. Αλλά το κύριο πρόβλημα με τα επαγγελματικά μεσημεριανά γεύματα γραφείου είναι τι τρώτε, πιθανότατα κάτι που κάποιος στο εστιατόριο δεν ολοκλήρωσε το φαγητό χθες, και σήμερα σας το έφεραν με τη μορφή κοτολέτας ή κουκούτσι. Δεν με πιστεύεις; Ρωτήστε έναν εστιάτορα που γνωρίζετε ή κάποιον που εργαζόταν στη δημόσια εστίαση.:) Και επίσης ένα μεσημεριανό γεύμα στο γραφείο σπάνια ταιριάζει στην καθορισμένη ώρα, και ο δρόμος πέρα δώθε, η αναμονή για φαγητό, η πληρωμή και απλώς μια συλλογική συλλογή για αυτό χρειάζονται πάρα πολύ χρόνο.

Τι να κάνω. Εάν εξακολουθείτε να είστε συνεχώς στο γραφείο, τότε αναπτύξτε τις συνήθειές σας και ακολουθήστε τις. Και επίσης να ξέρετε ότι το μεσημεριανό γεύμα όταν εργάζεστε στο σπίτι συνήθως διαρκεί λιγότερο από μία ώρα, ακόμα κι αν ετοιμάζετε αυτό το γεύμα μόνοι σας. Το μαγείρεμα των μακαρονιών διαρκεί 15-20 λεπτά, η σούπα λαχανικών 20 λεπτά, το σάντουιτς με κοτόπουλο 10 λεπτά. Και όλα αυτά είναι το σημερινό φρέσκο φαγητό, και είναι 2-3 φορές φθηνότερο και πιο νόστιμο.

Άβολα έπιπλα, συσκευές και όλα αυτά

Μόνο σοβαρές εταιρείες μπορούν να αντέξουν οικονομικά να αγοράσουν για εσάς μια εργονομική καρέκλα, ένα άνετο τραπέζι και καλή τεχνολογία. Στα περισσότερα από τα έργα μου, αυτές ήταν σπασμένες καρέκλες που παίρνει κάθε αρχάριος (το καλύτερο το παίρνουν πάντα οι παλιοί πριν έρθετε), υπολογιστές που με εξόργισαν με την ασχήμια τους και την παρουσία Windows πάνω τους…

Τι να κάνω. Αγοράστε μια άνετη καρέκλα για το γραφείο σας για τα χρήματά σας. Γιατί υποφέρετε από τρομερά έπιπλα για χρόνια αν είναι η πλάτη και το σώμα σας; Πώς εξηγείτε αυτό το μαρτύριο στον εαυτό σας; Προσφέρετε τον άνετο φορητό υπολογιστή σας ως υπολογιστή γραφείου: VPN, κρυπτογράφηση HDD / SSD και πολλά άλλα καθιστούν ασφαλές για την εταιρεία να το πάρει στο σπίτι. Αυτό θα αποδείξει την αφοσίωσή σας και θα σας προσφέρει επίσης ένα έτοιμο εργαλείο για εργασία από το σπίτι - ένα ακόμη βήμα προς την εξ αποστάσεως εργασία. Και μην τσιγκουνευτείτε το γραφείο του σπιτιού σας και αγοράστε τα καλύτερα εκεί. Πάντα το κάνω αυτό.

Οι επισκέπτες και ο χρόνος που αφιερώθηκε για την παραλαβή τους

Εάν έχετε συνεργαστεί με μια μεγάλη εταιρεία ως εργολάβος και έχετε επισκεφθεί αυτά τα τερατώδη κτίρια γραφείων, τότε ξέρετε πόσο χρόνο χρειάζεται. Συνήθως πάει ως εξής:

1. Μπορείτε να φτάσετε στο επιχειρηματικό κέντρο με κυκλοφοριακή συμφόρηση.
2. Ψάχνω για πάρκινγκ για άλλα 15-20 λεπτά.
3. Περιμένετε στο λόμπι του επιχειρηματικού κέντρου μέχρι να λάβετε ένα πάσο ή να καλέσετε το άτομο που σας προσκάλεσε.
4. Μετά περιμένεις να κατέβει να σε πάρει. Μερικές φορές μπορεί να διαρκέσει 10-20 λεπτά ή περισσότερο.
5. Κάθεσαι σε μια αίθουσα συσκέψεων, σου προσφέρεται καφές/τσάι/ουίσκι και αυτή την ώρα συγκεντρώνονται όλοι οι εμπλεκόμενοι. Και δεν είναι πάντα στη θέση τους. Συμβαίνει ότι έχει έρθει η ώρα για μια συνάντηση και κάποιος βρίσκεται σε άλλη συνάντηση ή στο μεσημεριανό γεύμα και όλοι τον περιμένουν.
6. Η ίδια η συνάντηση.
7. Κύλιση.
8. Τα στοιχεία 1 και 2 είναι με αντίστροφη σειρά.

Τέτοιες συναντήσεις μπορεί στην πραγματικότητα να διαρκέσουν μισή μέρα!

Τι να κάνω. Συμφωνήστε με τους πελάτες σχετικά με το πρόγραμμα τέτοιων συναντήσεων εκ των προτέρων. Προσπαθήστε να κρατήσετε τον πελάτη μέρος της διαδικασίας και μην τον αφήνετε να περιμένει νευρικά την προθεσμία. Σε τραβάει μέσα και έξω μόνος του. Προσκαλέστε τον στο σύστημα διαχείρισης του έργου σας ως παρατηρητή. Για παράδειγμα, το Bitrix24, το Basecamp ή απλώς ένα κοινόχρηστο και τακτικά ενημερωμένο έγγραφο των Εγγράφων Google, στο οποίο μπορείτε να ενεργοποιήσετε τις ειδοποιήσεις μέσω email, μπορεί να το κάνει αυτό. Ας πέσει πάνω του η ροή των γραμμάτων, που δείχνει ότι όλοι είναι απασχολημένοι με το έργο του με μέγιστη συγκέντρωση. Αφήστε το να πάει στο Dropbox, αφήστε το να ζήσει μαζί σας εικονικά. Και να θυμάστε, εάν εσείς και η ομάδα σας μπορείτε να ρυθμίσετε σωστά τη δουλειά με έναν νευρικό απομακρυσμένο πελάτη, τότε το να το κάνετε μέσα στην εταιρεία σας είναι μια ασήμαντη υπόθεση.

Συναντήσεις και Εγκεφαλικές Καταιγίδες

Οι άνθρωποι είναι σαν τις εταιρείες - έχουν ένα σωρό πρωτοποριακές ιδέες, αλλά για κάποιο λόγο βρίσκονται όλοι στην ντουλάπα. Αλλά τόσο οι άνθρωποι όσο και οι εταιρείες έχουν εμμονή με τη δημιουργία ολοένα και περισσότερων νέων ιδεών αντί να εφαρμόζουν εκείνες που επινοήθηκαν πριν από πολύ καιρό. Για να γίνει αυτό, οι διευθυντές οργανώνουν συνεχώς συναντήσεις και συζητήσεις, θέλουν συνεχώς να μιλήσουν μαζί σας για κάτι και να συζητήσουν κάτι σε διαφορετικές διαμορφώσεις. Δεν έχω δει τίποτα πιο χαζό και πιο αναποτελεσματικό από το να συναντώ μια ολόκληρη εταιρεία ή ένα ολόκληρο τμήμα για να «εφεύρουμε κάτι νέο» ή να «μοιραζόμαστε εμπειρίες». Αυτό είναι πραγματικά μια πραγματική καταστροφή. Μπέρδεμα, κατακάθι και ανοησίες.

Τι να κάνω. Το να μοιράζεσαι ιδέες δεν έχει καμία σχέση με αυτές τις συγκεντρώσεις. Πολύ ακριβό, παρεμπιπτόντως, αν μετρήσετε τις ώρες που ξοδεύουν όλοι οι παρόντες. Για παράδειγμα, στα διαφημιστικά γραφεία υπάρχει κάτι όπως "δημιουργικό ζευγάρι". Αυτό συμβαίνει όταν 2-3 άτομα (συνήθως η διαμόρφωση είναι: "βαρετός διευθυντής και δημιουργικός" ή "βαρετός διευθυντής και μερικά δημιουργικά") κάθονται για να δημιουργήσουν ιδέες. Αυτή είναι μια καλά συντονισμένη διαδικασία που δεν ανέχεται περιττούς ανθρώπους ή, παράδεισος, ολόκληρη την εταιρεία ή το τμήμα. Μπορούν επίσης να δημιουργηθούν ιδέες κατά τη διάρκεια μιας κλήσης Skype και τα ζευγάρια δεν χρειάζεται να μαζεύονται στο γραφείο. Σε γενικές γραμμές, παρακολουθήστε τις ιδέες που επινοήθηκαν και εφαρμόστηκαν. Θέστε ερωτήματα σχετικά με την εφαρμογή αυτών των ιδεών και αναλάβετε την υλοποίησή τους. Αυτό είναι ένα ανεξάρτητο έργο που απαιτεί πλήρη εστίαση και το χειρότερο μέρος στη γη για να γίνει αυτό είναι ένα γραφείο με την κίνησή του.

Συνεργασία με άλλες ηπείρους

Εάν εργάζεστε με ευρωπαίους εταίρους, τότε όλα είναι λίγο πιο απλά - η διαφορά ώρας δεν είναι σημαντική και δεν φέρνει προσαρμογές στην εργασία σας. Εάν εργάζεστε με τις ΗΠΑ, την Αυστραλία ή τις ασιατικές χώρες, τότε η διαφορά μπορεί να είναι έως και λίγες ώρες ή «έχουμε μέρα, έχουν νύχτα». Αυτό θα απαιτήσει από εσάς να αλληλεπιδράσετε με τους ανθρώπους νωρίς το πρωί ή αργά το βράδυ.

Τι να κάνω. Και πάλι, δεν είναι πολύ σαφές γιατί πρέπει να βιαστείτε ή να φύγετε από το γραφείο στις 7:00 το πρωί ή να το αφήσετε στις 23:00 ή αργότερα. Έκανα τέτοιες κλήσεις από το σπίτι το πρωί και συνέχισα την επιχείρησή μου εκεί - δεν ήθελα να χάσω χρόνο στο δρόμο κατά τη διάρκεια της ημέρας. Εάν έχετε ένα βραδινό τηλεφώνημα, σχεδιάστε να το κάνετε από το σπίτι και όταν τελειώσει, θα είστε ήδη στο σπίτι και δεν θα χρειαστεί να πάτε σε αυτό το βράδυ. Εάν το επιχείρημα του αφεντικού σας είναι «το τηλέφωνο είναι στο γραφείο!», τότε πείτε του για την τηλεφωνία SIP ή βρείτε άλλη αποδεκτή λύση. Τα περισσότερα συστήματα επικοινωνίας σήμερα διαθέτουν πύλες ιστού, ανοιχτά πρωτόκολλα και μπορούν να προσπελαστούν από υπολογιστή ή smartphone. Δυτικοί συνάδελφοι πήγαιναν πρόθυμα στο Skype, στο Google Hangout ή στο WebEx, αν τους το ζητούσα. Η πολιτική ασφαλείας είναι καλή, αλλά όλοι έχουν smartphone.:) Και αν χρειαστεί να σου πουλήσουν κάτι ή να λύσουν ένα πρόβλημα, θα είναι εκεί που τους ζητάς.

Σύστημα προσωπικών αρχείων GTD

Κανένα χάος δεν δημιουργεί τάξη. Εάν θέλετε να ολοκληρώσετε τα πράγματα και να τακτοποιήσετε, τότε δεν υπάρχει τίποτα καλύτερο από το σύστημα GTD. Αφήστε έναν τυφώνα να μαίνεται τριγύρω, αλλά στο μέτωπό σας θα υπάρχει απόλυτη τάξη και ένα άδειο κεφάλι τα βράδια, καθώς και η σιγουριά ότι έχετε τα πάντα υπό έλεγχο.

Τι να κάνω. Εγκαταστήστε μόνοι σας το Todoist ή το Omni Focus εάν το βιβλίο εργασιών σας στην εργασία δεν πληροί τις απαιτήσεις GTD. Κατανοήστε αυτό το σύστημα και κάντε το να λειτουργήσει για εσάς. Η σκέψη και η συζήτηση για την τηλεργασία θα πρέπει να ξεκινά με την εμπιστοσύνη ανάμεσα σε εσάς και το αφεντικό σας. Αν δεν σκαλίζεις μέσα σου, αν έχεις πάντα τα πάντα υπό έλεγχο, τότε δεν χρειάζεσαι επίβλεψη. Αυτό σημαίνει ότι μπορείτε να εργαστείτε οπουδήποτε.

Σύνολο

Ελπίζω να κατάφερα να σας πείσω ότι αξίζει να προσπαθήσετε να εργαστείτε εξ αποστάσεως - έστω και αν όχι όλες τις 5 ημέρες την εβδομάδα, αλλά μόνο 1-2 ημέρες. Εάν είστε αρχηγός βοσκών, αρχίστε να σέβεστε τους υπαλλήλους που καλούνται να εργαστούν από το σπίτι. Δημιουργήστε μαζί τους έναν οδικό χάρτη για τη μετάβαση. Εάν είστε υφιστάμενος, τότε κάντε υπομονή και ξεκινήστε προσωπικές μεταμορφώσεις.

Αποδεχτείτε ότι πρόκειται για μακρύ δρόμο.

Πρέπει να μπορείτε να εργάζεστε εξ αποστάσεως. Κανείς δεν ξέρει πώς να το κάνει ακριβώς έτσι. Πώς να διαβάζετε, να κολυμπάτε ή να οδηγείτε αυτοκίνητο - πρέπει να μάθετε!

Εάν το θέμα της εξ αποστάσεως εργασίας είναι κοντά σας ή είναι το όνειρό σας, εάν είστε γεμάτοι αμφιβολίες, τότε θέλω να μοιραστώ την εμπειρία μου και πολλές πρακτικές συμβουλές. Και αν δεν αδιαφορείτε για το θέμα του γραφείου και της απομακρυσμένης εργασίας ή θέλετε να διαδώσετε περαιτέρω το θέμα, μοιραστείτε αυτήν τη δημοσίευση στο Twitter ή στο Facebook.