Πώς περνούν τη μέρα τους οι επιτυχημένοι ηγέτες

2024 Συγγραφέας: Malcolm Clapton | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 03:52

Ο τρόπος με τον οποίο συμπεριφέρονται οι ηγέτες κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας επηρεάζει την επιτυχία ολόκληρης της εταιρείας.

Οι ερευνητές εξέτασαν πάνω από 1.000 στελέχη σε έξι χώρες για να μάθουν τι κάνουν κατά τη διάρκεια της ημέρας και πώς η συμπεριφορά τους επηρεάζει την επιτυχία και την αποτυχία των εταιρειών τους.

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, ο χρόνος κατά τη διάρκεια της ημέρας συνήθως κατανέμεται ως εξής:

56% - συναντήσεις και συνέδρια.
26% - προγραμματισμός, επικοινωνία μέσω ταχυδρομείου και άλλα παρόμοια θέματα.
10% - προσωπικές ερωτήσεις.
8% - ταξίδια.

Οι ερευνητές μελέτησαν επίσης σε τι ακριβώς ξοδεύεται αυτός ο χρόνος. Αποδείχθηκε ότι η συμπεριφορά των ηγετών μπορεί να χωριστεί σε δύο ομάδες: ηγέτες και διευθυντές.

Οι διευθυντές αλληλεπιδρούν περισσότερο με τους υπαλλήλους στην αλυσίδα αξίας, συναντώνται με πελάτες και προμηθευτές. Οι ηγέτες επικοινωνούν κυρίως με ανώτερα στελέχη και εξωτερικούς ενδιαφερόμενους, σχεδιάζοντας και μιλώντας πολύ.

Οι πρώτοι συνήθως διευθύνουν μικρές επιχειρήσεις, ενώ οι δεύτεροι είναι πιο πιθανό να βρίσκονται στο τιμόνι μεγάλων και πολύπλοκων εταιρειών.

Συγκρίνοντας τον τύπο του ηγέτη με την οικονομική απόδοση της εταιρείας, οι επιστήμονες κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι οι ηγέτες της εταιρείας είναι πιο επιτυχημένοι και κερδοφόροι.

Οι ερευνητές συνέκριναν τα δεδομένα πριν και μετά τον διορισμό ενός νέου ηγέτη. Αποδείχθηκε ότι μετά την ανάδειξη ενός ηγέτη-ηγέτη, η παραγωγικότητα της εταιρείας αυξάνεται. Το αποτέλεσμα εμφανίζεται μετά από τρία χρόνια, γεγονός που υποδηλώνει ότι οι ηγέτες κάνουν πραγματικά μια προσπάθεια να αλλάξουν την εταιρεία.

Φυσικά, ο τρόπος με τον οποίο περνά τη μέρα του ένας ηγέτης εξαρτάται από τις δραστηριότητες της εταιρείας και από την τρέχουσα κατάστασή της. Κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, απαιτείται ένα σύνολο δεξιοτήτων και κατά τη διάρκεια μιας σταθερής ανάπτυξης, ένα εντελώς διαφορετικό.

Είναι εντάξει αν μια μικρή εταιρεία έχει έναν ηγέτη-αρχηγό, αλλά η αντίθετη κατάσταση μπορεί να κάνει πολύ περισσότερο κακό. Οι ηγέτες-διευθυντές τείνουν να αφιερώνουν πολύ χρόνο στις τρέχουσες δραστηριότητες της εταιρείας και συχνά μικροδιαχειρίζονται.

Ενώ αυτή η μελέτη παρέχει μια νέα προοπτική για τη διαχείριση, οι συγγραφείς της συμβουλεύουν να μην αλλάξουν οι μάνατζερ τη συμπεριφορά τους κοιτάζοντας πίσω τους άλλους. Όταν παίρνετε αποφάσεις, πρώτα απ 'όλα, θα πρέπει να εστιάσετε στην κατάσταση και στα δυνατά σας σημεία. Προσπαθήστε να βρείτε τέτοιες ιδιότητες στον εαυτό σας και να τις χρησιμοποιήσετε, καθώς και επιλέξτε καταστάσεις στις οποίες εκτυλίσσονται.