Πώς να προετοιμάσετε την εταιρεία σας για τους ειδικούς της γενιάς YAYA
Πώς να προετοιμάσετε την εταιρεία σας για τους ειδικούς της γενιάς YAYA
Anonim

Οι νέοι από τη γενιά YAYA συχνά δεν είναι ικανοποιημένοι με την παραδοσιακή εργασιακή κουλτούρα, και πρώτα συγκρούονται και μετά εγκαταλείπουν την εταιρεία για να ξεκινήσουν τη δική τους. Οι Millennials θα αναλάβουν τις περισσότερες από τις δουλειές του χρόνου. Τι είναι πραγματικά σημαντικό για τη γενιά YAYA, πώς να τους κατανοήσετε και να τους κρατήσετε στην παρέα σας;

Πώς να προετοιμάσετε την εταιρεία σας για τους ειδικούς της γενιάς YAYA
Πώς να προετοιμάσετε την εταιρεία σας για τους ειδικούς της γενιάς YAYA

Έτσι, την επόμενη χρονιά, οι γεννημένοι από το 1981 έως το 1996 θα γίνουν το κύριο εργατικό δυναμικό και η εργασιακή κουλτούρα θα αλλάξει σταδιακά για αυτούς.

Έχουμε ήδη γράψει για τα χαρακτηριστικά, τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία τους. Και σήμερα θα μιλήσουμε για αυτούς ως εργαζόμενους.

Πρόσφατη έρευνα έχει δείξει ότι η νέα γενιά είναι σε μεγάλο βαθμό απρόθυμη να αποδεχτεί τις παραδοσιακές εταιρικές δομές. Αυτό σημαίνει ότι τα σύγχρονα γραφεία περιμένουν μεγάλες αλλαγές.

Η πλατφόρμα ανεξάρτητων επαγγελματιών Elance-oDesk και Millennial Branding διεξήγαγε μια έρευνα σε πάνω από 1.000 εργαζόμενους millennials και 200 παλαιότερους διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού.

Η έρευνα έπρεπε να αποκαλύψει ποιες διαφορές υπάρχουν στον ίδιο τον τρόπο σκέψης των millennials και των ανθρώπων της γενιάς Χ (γεννημένοι από το 1965 έως το 1982). Και αποδείχθηκε ότι οι απόψεις και οι απόψεις των δύο ομάδων που συμμετείχαν στην έρευνα ήταν πολύ διαφορετικές.

Αυτό που πραγματικά έχει σημασία

Τα δύο τρίτα των διευθυντών συμφώνησαν ότι οι millennials έχουν περίπου ίσες αναλογίες φύλων στο χώρο εργασίας. Όμως τα αποτελέσματα της δημοσκόπησης δείχνουν το αντίθετο. Οι διακρίσεις λόγω φύλου όσον αφορά τον μισθό και τη θέση είναι ακόμη ανεξέλεγκτες. Πάνω από το 20% των γυναικών δήλωσαν ότι όταν έπιασαν για πρώτη φορά δουλειά, οι συνθήκες ήταν χειρότερες από ό,τι περίμεναν. Και μόνο το 12% των ανδρών ένιωθε το ίδιο.

Τα τρία τέταρτα των διευθυντών προσλήψεων της Gen X συμφώνησαν ότι τα χρήματα παρακινούν τους millennials αρχικά. Μόνο το 44% των millennials συμφώνησε με αυτό. Ίσως οι διευθυντές προσλήψεων της Gen X απλώς να μην καταλαβαίνουν τι πραγματικά έχει σημασία για τη νέα γενιά.

Οι Millennials εκτιμούν τη συνεργασία με μια καλή ομάδα σε ένα αξιόλογο και ενδιαφέρον έργο.

Περισσότεροι από τους μισούς διευθυντές προσλήψεων συμφώνησαν ότι είναι πολύ δύσκολο να βρεις και να κρατήσεις έναν millennial υπάλληλο. Αυτό είναι κατανοητό:

Περίπου το 80% των millennials σχεδιάζουν να αφήσουν τις δουλειές τους και να εργαστούν για τον εαυτό τους στο μέλλον.

Φαίνεται ότι οι προοπτικές δεν είναι πολύ ευοίωνες. Εάν ο καθένας θέλει να εργαστεί για τον εαυτό του, πώς μπορείς τότε να διατηρήσεις πολύτιμους ειδικούς;

Μια αχτίδα ελπίδας στη γενιά YAYA

Η μελέτη παρέχει μερικά ενθαρρυντικά στοιχεία για τους millennials. Οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού εκτιμούν την ικανότητα χειρισμού της τεχνολογίας και την κυριαρχία νέων, καθώς και την ικανότητα γρήγορης προσαρμογής στις περιστάσεις.

Αλλά αν οι σύγχρονες εταιρείες θα είναι σε θέση να αναπτυχθούν αρκετά γρήγορα ώστε να προσελκύσουν και, κυρίως, να διατηρήσουν νέους ειδικούς, εξαρτάται μόνο από αυτούς.

Οι νέες και μικρές εταιρείες έχουν μεγάλα πλεονεκτήματα σε αυτήν την επιχείρηση. Οι εταιρείες κολοσσοί φυσικά κάνουν και αλλαγές, αλλά για αυτούς είναι πολύ δύσκολο. Αλλά αν είστε startup που μόλις ξεκίνησε την εταιρεία του και έλαβε χρηματοδότηση, έχετε κάθε ευκαιρία.

Οι μικρές νεοφυείς εταιρείες έχουν την ευκαιρία να δημιουργήσουν μια νέα κουλτούρα που είναι προσαρμοσμένη στους millennials.

Η αντιπρόεδρος της Elance-oDesk Jaleh Bisharat πρόσθεσε ότι πολλοί millennials ελκύονται από την ευελιξία του ελεύθερου επαγγελματία. Αλλά την ίδια στιγμή, οι καταπιεστικές οικονομικές και κοινωνικές συνθήκες και η έλλειψη σταθερότητας μπορούν να αλλάξουν τις προτιμήσεις τους. Και αυτό μπορεί επίσης να θεωρηθεί ενθαρρυντικό για όσους χρειάζονται νέους ειδικούς.

Τα υπέρ και τα κατά των millennials ως εργατών

Ακολουθεί ένας πίνακας που συγκρίνει τις εργασιακές ιδιότητες των millennials και της Gen Xers.

Πώς οι Διευθυντές Ανθρώπινου Δυναμικού βλέπουν τους Millennials
Πώς οι Διευθυντές Ανθρώπινου Δυναμικού βλέπουν τους Millennials

Ναρκισσιστικός, ανοιχτός σε αλλαγές και δημιουργικός, αλλά όχι πολύ σίγουρος και ανίκανος να εργαστεί σε ομάδα.

Τόσο τα πλεονεκτήματα όσο και τα μειονεκτήματα των ανθρώπων από τη γενιά YAYA μπορούν να μετατραπούν προς όφελός σας. Ειδικά αν δημιουργήσετε ένα περιβάλλον που τους ταιριάζει.

Συνιστάται: