Πίνακας περιεχομένων:

Τι πρέπει να κάνετε για να διευθύνετε μια επιτυχημένη οικογενειακή επιχείρηση
Τι πρέπει να κάνετε για να διευθύνετε μια επιτυχημένη οικογενειακή επιχείρηση
Anonim

Βάλτε κοινούς στόχους και μην ξεχνάτε να διαχωρίζετε επαγγελματικούς και προσωπικούς, για να μην βλάψετε ούτε την οικογένεια ούτε τις επιχειρήσεις.

Τι πρέπει να κάνετε για να διευθύνετε μια επιτυχημένη οικογενειακή επιχείρηση
Τι πρέπει να κάνετε για να διευθύνετε μια επιτυχημένη οικογενειακή επιχείρηση

Το καλό με τις επιχειρήσεις είναι ότι μπορείτε να συνειδητοποιήσετε τις δυνατότητές σας, να βιώσετε τη δύναμη του χαρακτήρα και να καταβάλετε κάθε προσπάθεια για να βελτιώσετε την οικονομική σας κατάσταση. Τουλάχιστον, επηρεάζουν το επίπεδο του προσωπικού εισοδήματος.

Με αυτό, όλα είναι ξεκάθαρα, αλλά παραμένει ένα σημαντικό ερώτημα: πού να βρείτε έναν αξιόπιστο συνεργάτη; Πώς βρίσκεις κάποιον στον οποίο μπορείς να βασιστείς; Για μένα, ο άντρας μου έγινε ένας τέτοιος σύντροφος. Το 2005, ένα χρόνο μετά την αποφοίτησή μας, σκεφτήκαμε για πρώτη φορά να ανοίξουμε μια οικογενειακή επιχείρηση και εφαρμόσαμε τα σχέδιά μας το συντομότερο δυνατό. Από τότε έχουν περάσει 14 χρόνια, αλλά δεν το μετανιώσαμε ποτέ.

Κατά τη διάρκεια της κοινής μας δουλειάς υπήρξαν πολλές αποτυχίες και νίκες. Μάθαμε να οδηγούμε, να προωθούμε, να πουλάμε και να συνεχίζουμε να μαθαίνουμε αυτές τις δεξιότητες. Το κύριο πράγμα που καταλαβαίνεις με την πάροδο του χρόνου είναι η δύναμη στη συνέργεια. Μόνο μια δοκιμασμένη ομάδα πηγαίνει «από τη φωτιά στη φωτιά». Ως εκ τούτου, η παρουσία ενός συντρόφου τον οποίο εμπιστεύεστε στη ζωή και στα επαγγελματικά είναι σημαντική.

Τι να κάνετε και τι πρέπει να είστε έτοιμοι όταν ανοίγετε μια οικογενειακή επιχείρηση;

1. Αποφασίστε ποιος είναι υπεύθυνος

Συνιστάται να συμφωνήσετε αμέσως σε αυτό. Δεν υπάρχει τίποτα χειρότερο για έναν κοινό σκοπό από έναν αιώνιο αγώνα για ηγεσία.

2. Μοίρασε τις ευθύνες

Πρέπει να διαιρέσετε τις λειτουργίες παντού: κατά οδηγίες, θέσεις και πελάτες. Κατά τη διάρκεια της επιχειρηματικής μου δραστηριότητας, έχω αποκτήσει πολλές γνωστές επιχειρηματικές οικογένειες. Ανάμεσά τους είναι σεφ, εργάτες βιτρίνας, ιδιοκτήτες αλυσίδας καταστημάτων και εταιρείες πληροφορικής. Όλα έχουν παρόμοια κατανομή ρόλων:

  • κάποιος οδηγεί την κατεύθυνση της υπηρεσίας και επιλύει τεχνικά προβλήματα (οργανώνει την παροχή υπηρεσιών, την προμήθεια αγαθών, είναι υπεύθυνος για τις πληροφορίες και τον τεχνικό εξοπλισμό της εταιρείας).
  • ο άλλος προωθεί την εταιρεία, είναι υπεύθυνος για το μάρκετινγκ και τα οικονομικά.

Το αποτέλεσμα είναι ένα παραγωγικό tandem.

Στην εταιρεία μας, είμαι επίσης υπεύθυνος για την εκκίνηση νέων κατευθύνσεων. Έχουμε μια διαμορφωμένη λίστα ελέγχου, η οποία περιλαμβάνει πολλά στοιχεία: από τη μελέτη του κοινού-στόχου μέχρι την έναρξη έτοιμων διαφημιστικών καμπανιών με έναν νέο ιστότοπο, σενάρια, αναλυτικά στοιχεία ιστού. Σε αυτή την περίπτωση, ο σύζυγος βυθίζεται στην τεχνική πλευρά του θέματος.

3. Θέστε κοινούς στόχους

Μια οικογενειακή επιχείρηση έχει να κάνει με κοινούς στόχους, σχέδια και όνειρα. Αυτό ισχύει για την επαγγελματική και προσωπική ανάπτυξη. Μια τέτοια επιχείρηση ενώνει την οικογένεια και την κάνει ανθεκτική στις δυσκολίες που προκύπτουν στην πορεία της ζωής.

4. Εργαστείτε σε έναν κοινό προϋπολογισμό

Οργάνωσε μια κοινή επιχείρηση - ετοιμαστείτε ότι ο προϋπολογισμός θα γίνει ένας. Τώρα εργάζεστε για να αυξήσετε τα κέρδη της εταιρείας, από τα οποία εξαρτάται άμεσα η υλική σταθερότητα της οικογένειας. Επιπλέον, το εισόδημα του συζύγου γίνεται διαφανές. Αλλά αυτό γίνεται μόνο εάν τηρούνται οικονομικά αρχεία.

Είναι και ευχάριστο και κερδοφόρο να εργάζεσαι για μια επιχείρηση, αλλά υπάρχει μια γνωστή έκφραση: «Μην αποθηκεύεις αυγά σε ένα καλάθι». Λειτουργεί η εταιρεία με ζημία; Ο οικογενειακός προϋπολογισμός κινδυνεύει. Για να μην σας ενοχλεί, αφήστε στην άκρη την «αυγοθήκη».

5. Εκχώρηση μισθών

Το πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι αρχάριοι επιχειρηματίες είναι ότι δεν καταλαβαίνουν πόσα κερδίζουν και ποιο είναι το μηνιαίο εισόδημά τους. Θα αποφύγετε αυτήν την κατάσταση εάν και στους δύο συζύγους ανατεθεί ένας μισθός που αποτελείται από δύο μέρη:

  • σταθερό - ο μισθός που λαμβάνετε ανεξάρτητα από τους οικονομικούς δείκτες της επιχείρησης.
  • μεταβλητή - το συμφωνημένο ποσοστό των κερδών της εταιρείας, το οποίο καταβάλλεται με βάση τα αποτελέσματα του οικονομικού κλεισίματος του μήνα ή του έτους.

6. Μην φοβάστε να βαρεθείτε ο ένας τον άλλον

Πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι οι σύζυγοι που συνεργάζονται είναι ενοχλητικοί μεταξύ τους. Από προσωπική εμπειρία, θα πω ότι δεν είναι έτσι: εργάζομαι σε ένα γραφείο και ο σύζυγός μου είναι συνεχώς σε κίνηση: διαπραγματεύεται νέα αντικείμενα, συνάπτει συμφωνίες, διαπραγματεύεται με προμηθευτές. Ως αποτέλεσμα, δεν βλέπουμε ο ένας τον άλλον πολύ περισσότερο από ό,τι αν δουλεύαμε χωριστά.

7. Διαχωρίστε προσωπικό χρόνο και δουλειά

Χρειάζεστε να συζητήσετε επειγόντως ένα έργο; Κάντε το την κατάλληλη στιγμή. Διαφορετικά, υπάρχει κίνδυνος η εργασία να γίνει 24ωρη. Μάθετε να μοιράζετε τον χρόνο μεταξύ προσωπικού και εργασιακού, τότε η ζωή θα είναι πιο αρμονική.

8. Μην ανέχεστε προβλήματα

Οι δυσκολίες στις επιχειρήσεις μπορεί να μετατραπούν σε οικογενειακά προβλήματα και το αντίστροφο. Συχνά οι απόψεις των συζύγων δεν συμπίπτουν. Ως αποτέλεσμα, προκύπτουν διαφωνίες και διαφωνίες. Πρέπει να κρατιέστε σφιχτά για να μην ξεκινήσετε μια αναμέτρηση με τους υπαλλήλους, επομένως πρέπει να μάθετε πώς να διαχωρίζετε τα εργασιακά και οικογενειακά προβλήματα, αλλά και να είστε συγκρατημένοι. Αν αυτό αποτύχει, τότε η εξουσία των ηγετών πέφτει ανεπανόρθωτα.

9. Προγραμματίστε τις διακοπές σας

Οι οικογένειες που έχουν μια κοινή επιχείρηση αντιμετωπίζουν αρχικά τη δυσκολία να οργανώσουν κοινές διακοπές. Ο σύζυγος έχει δύο κύριες διευθυντικές θέσεις και πολλά καθήκοντα, επομένως καθίσταται αδύνατο να φύγουν και να φύγουν από την εταιρεία ταυτόχρονα, τουλάχιστον τα δύο πρώτα χρόνια εργασίας.

Για να είστε παραγωγικοί, θυμηθείτε να ξεκουράζεστε. Προγραμματίστε τις διακοπές σας ξεχωριστά και προγραμματίστε τον ελεύθερο χρόνο σας σε κοινά επαγγελματικά ταξίδια. Θα ξεκινήσετε να ταξιδεύετε μαζί όταν προσλάβετε τους κατάλληλους ανθρώπους και μάθετε να αναθέτετε αντιπροσωπείες.

10. Υποστήριξη, παρακίνηση και εμπιστοσύνη

Όταν μια επιχείρηση γίνεται οικογενειακή, υπάρχουν περισσότερες ευκαιρίες να υποστηρίξουμε πραγματικά και να παρακινήσουμε ο ένας τον άλλον. Η εμπιστοσύνη φτάνει στο υψηλότερο επίπεδο. Ποιον άλλον να εμπιστευτείς στην οικογένεια, τις επιχειρήσεις και γενικότερα στη ζωή, αν όχι ένα αγαπημένο;

Σε κάθε περίπτωση, είτε αποφασίσετε να ανοίξετε μια οικογενειακή επιχείρηση είτε όχι, να θυμάστε: η επιχείρηση είναι μια επιχείρηση στην οποία πρέπει συνεχώς να αναπτύσσεστε και να μαθαίνετε νέα πράγματα. Ετοιμαστείτε να βυθιστείτε στη δουλειά της εταιρείας με όλη σας την καρδιά και να εργαστείτε ως ομάδα, και τότε αυτό θα κάνει τη σχέση στην οικογένεια ακόμα πιο δυνατή.

Συνιστάται: