4 κοινά λάθη που κάνουν οι νέοι ηγέτες

2024 Συγγραφέας: Malcolm Clapton | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 03:52

Τι πρέπει να αποφεύγετε όταν αρχίζετε να οδηγείτε μια ομάδα.

1. Ενεργήστε πριν καταλάβετε πώς λειτουργούν τα πράγματα

Αν νομίζετε ότι το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνετε σε ένα νέο μέρος είναι να αλλάξετε τα πάντα, επιβραδύνετε. Ναι, η βελτίωση της δουλειάς της ομάδας και η προσφορά μιας νέας άποψης είναι μεταξύ των καθηκόντων σας. Αν όμως αρχίσετε να αγνοείτε τις συμβουλές όσων είναι στην παρέα για πολύ καιρό, θα στρέψετε τους πάντες εναντίον σας. Και γενικά, χωρίς να γνωρίζετε το πλαίσιο, θα σας είναι δύσκολο να πάρετε καλές αποφάσεις.

Φυσικά, δεν χρειάζεται να συγκεντρώσετε μια ολόκληρη προμήθεια για να λύσετε κάθε μικρό πράγμα. Αλλά όταν πρόκειται για μεγάλες αλλαγές, ενεργήστε σταδιακά και ακούστε τους άλλους. Ζητήστε από την ομάδα σχόλια και να είστε σαφείς σχετικά με τις προθέσεις σας.

2. Μιλάμε συνέχεια για παλιές δουλειές

Εάν επαναλαμβάνετε συχνά τη φράση «Αλλά στην παλιά δουλειά εμείς…», ίσως προσπαθείτε να δείξετε τον εαυτό σας με ευνοϊκό πρίσμα, αναφερόμενος σε προηγούμενες νίκες. Ή απλά θέλετε να νιώθετε πιο άνετα, γιατί σε ένα νέο μέρος είναι δύσκολο για όλους στην αρχή.

Αλλά η νέα σας ομάδα είναι απίθανο να το εκτιμήσει. Είναι σημαντικό για εκείνη όχι αυτό που έκανες πριν, αλλά αν είσαι έτοιμος να προσαρμοστείς στις νέες συνθήκες.

Οι εργαζόμενοι θέλουν να ξέρουν αν μπορείτε να τους διαχειριστείτε με ικανοποίηση, δεδομένων των μοναδικών δεξιοτήτων και ιδιοτήτων τους.

Προσπαθήστε λοιπόν να μην μένετε στο παρελθόν. Ναι, έχεις πετύχει κάτι σημαντικό στην προηγούμενη δουλειά σου, αλλά έχεις μπροστά σου νέες νίκες με τη νέα σου ομάδα. Εστιάστε σε αυτά.

3. Καθίστε έξω στο γραφείο σας

Εάν βρίσκεστε πάντα πίσω από μια κλειστή πόρτα ή πίσω από μια οθόνη οθόνης, μπορεί να φαίνεται ότι δεν ενδιαφέρεστε για τους υπαλλήλους. Μην περιορίζεστε στη φράση ότι μπορείτε πάντα να επικοινωνήσετε μαζί σας για ερωτήσεις. Μπορεί να είναι εντελώς τρομακτικό για τους υπαλλήλους να έρχονται στο γραφείο ενός νέου διευθυντή.

Φυσικά, μερικές φορές χρειάζεται να εργάζεστε πίσω από μια κλειστή πόρτα σιωπηλά, αλλά μην το αφήσετε να είναι εμπόδιο ανάμεσα σε εσάς και τα μέλη της ομάδας σας.

Κρατήστε την πόρτα σας ανοιχτή συχνά ή πηγαίνετε από τους υπαλλήλους κάθε λίγες ώρες.

Εάν εργάζεστε σε ανοιχτό γραφείο, μην κάθεστε με ακουστικά όλη την ημέρα και προσπαθήστε να κάθεστε πιο κοντά στην ομάδα. Διεξάγετε εβδομαδιαίες συναντήσεις με άμεσες αναφορές, ώστε να γνωρίζουν ότι έχουν πάντα την ευκαιρία να μιλήσουν μαζί σας.

4. Πιστέψτε ότι δεν χρειάζεται να κατανοήσετε τη δουλειά των υπαλλήλων

Μερικοί πιστεύουν ότι η δουλειά ενός ηγέτη είναι μόνο να λέει στους άλλους τι να κάνουν. Φυσικά, δεν χρειάζεται να γνωρίζετε κάθε μικρό πράγμα, αλλά δεν αρκεί απλώς να περιμένετε να ολοκληρωθούν οι οδηγίες. Εάν δεν καταλαβαίνετε τι ακριβώς κάνουν οι εργαζόμενοι και πώς προσεγγίζουν την εργασία τους, δεν θα μπορείτε να αξιολογήσετε τη δουλειά τους και να βελτιώσετε τις διαδικασίες στην εταιρεία.

Μιλήστε με κάθε άτομο για να μάθετε τι κάνει, τις τρέχουσες προκλήσεις του και πώς σχετίζονται οι στόχοι του με τους στόχους ολόκληρης της ομάδας. Για παράδειγμα, μπορείτε να κάνετε τις ακόλουθες ερωτήσεις:

• Υπάρχουν δυσκολίες αυτή τη στιγμή που εμποδίζουν την παραγωγικότητά σας;
• Τι αλλαγές μπορείτε να κάνετε για να κάνετε τη ζωή πιο εύκολη για όλη την ομάδα;
• Ποιος είναι ο πιο βολικός τρόπος για να λαμβάνετε σχόλια;
• Πώς μπορώ να σας υποστηρίξω στη δουλειά σας;
• Τι σας αρέσει περισσότερο στη δουλειά σας;

Θα είναι πιο εύκολο για εσάς να διαχειριστείτε τις δραστηριότητες της ομάδας εάν γνωρίζετε τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία κάθε μέλους της, καταλαβαίνετε ποιες μεθόδους επικοινωνίας προτιμούν. Και οι εργαζόμενοι θα έχουν περισσότερα κίνητρα αν νιώσουν ότι νοιάζεστε για αυτούς και την επιτυχία τους.