8 αρχές για τη δημιουργία μιας επιτυχημένης επιχείρησης πληροφορικής

2024 Συγγραφέας: Malcolm Clapton | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 03:52

Ο Ινδός σειριακός επιχειρηματίας Bhavin Turakhia μοιράστηκε τους κανόνες του για τη δημιουργία επιτυχημένων έργων πληροφορικής.

Οκτώ αρχές μάντρα που με βοήθησαν να δημιουργήσω όλα μου τα έργα πληροφορικής και να τα οδηγήσω στην επιτυχία.

1. Εστιάστε στη δημιουργία αξίας, όχι στην προσθήκη αξίας

Κάθε έργο μου δημιουργήθηκε αρχικά όχι μόνο για να βγάλει χρήματα, αλλά τελικά για να αλλάξει τον κόσμο προς το καλύτερο. Το προϊόν που δημιουργείται από έναν σύγχρονο επιχειρηματία πληροφορικής πρέπει πρώτα από όλα να συμβάλλει στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των πελατών και όχι στην αύξηση της αξίας της εταιρείας.

Η αγοραία αξία είναι υποπροϊόν ενός επιτυχημένου προϊόντος που βελτιώνει τη ζωή των ανθρώπων.

2. Προσλάβετε μόνο τους καλύτερους υπαλλήλους

Οι άνθρωποι είναι το πιο πολύτιμο περιουσιακό στοιχείο κάθε επιχείρησης. Η απλή πρόσληψη και πλήρωση κενών θέσεων δεν θα οδηγήσει σε επιτυχία.

Πάντα προσπαθούσα να αναζητώ υπαλλήλους στα έργα μου των οποίων οι ικανότητες πληρούν τα υψηλότερα πρότυπα, τους αγόρασα στην αγορά. Θα πρέπει επίσης να προσπαθείτε πάντα να επενδύετε στην εκπαίδευση και την ανάπτυξη των υπαλλήλων σας, ώστε να μπορούν να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους και να εμβαθύνουν τις γνώσεις τους.

Αφήσαμε την επιχείρηση πληροφορικής δύο φορές σε μεγάλη κλίμακα: την πρώτη φορά το 2014 για 160 εκατομμύρια δολάρια και το 2016 για 900 εκατομμύρια δολάρια. Όλα αυτά τα έργα ξεκίνησαν αρχικά χωρίς καμία εξωτερική επένδυση. Όλη η επιτυχία βασίστηκε στους καταπληκτικούς ανθρώπους που εργάζονταν εκεί.

3. Να θυμάστε ότι το πλεονέκτημα του πρώτου κινητού δεν εγγυάται την επιτυχία

Δεν χρειάζεται να είσαι πρωτοπόρος για να αφήσεις σημάδι σε έναν τομέα. Μπορείτε να επενδύσετε σε έναν υπάρχοντα τομέα που είναι σταθερός εδώ και αρκετά χρόνια και να προσφέρετε μια καινοτόμο λύση. Αυτή η κυκλική φύση είναι ιδιαίτερα χαρακτηριστική για τον τεχνολογικό τομέα, ο οποίος ταλαντεύεται μεταξύ της καινοτομίας και της στασιμότητας.

Δεν χρειάζεστε μια εντελώς νέα ιδέα για να πετύχετε, απλά χρειάζεστε μια καλύτερη ιδέα.

4. Βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι κατανοούν τους στόχους της εταιρείας

Όλοι στην εταιρεία σας πρέπει να γνωρίζουν τους στόχους της. Αυτό παρακινεί τους υπαλλήλους να συμμετέχουν ενεργά στις δραστηριότητες της εταιρείας και ενσταλάζει το αίσθημα κοινής ευθύνης με τον ηγέτη τους. Επίσης, κάθε άτομο που εργάζεται για εσάς θα πρέπει να γνωρίζει γιατί η εταιρεία προβαίνει σε συγκεκριμένες ενέργειες και σε τι θα οδηγήσουν αυτές.

5. Να είστε ευέλικτοι, έτοιμοι να παρεκκλίνετε από το αρχικό σχέδιο

Η αλλαγή είναι ένα αναπόφευκτο μέρος του κύκλου ζωής μιας εταιρείας. Κάθε οργανισμός έχει σκαμπανεβάσματα στη ζωή του. Και κάθε ομάδα έχει μια καμπύλη απόδοσης. Εάν δεν επιτρέψετε στους υπαλλήλους να διορθώσουν την ήδη ξεκινήσει διαδικασία ανάπτυξης της εταιρείας, τότε η επιχείρησή σας θα υποφέρει.

6. Να είστε σε θέση να εργάζεστε με πλήρη αφοσίωση και να μοιράζεστε γνώσεις

Σε πολλούς τομείς της ζωής μας, εργαζόμαστε με λιγότερο από τη βέλτιστη απόδοση. Σε όλα μου τα έργα, πάντα προσπαθούσα να εργάζομαι με πλήρη αφοσίωση και να βελτιώνω συνεχώς την αποτελεσματικότητα τόσο της δικής μου όσο και της ομάδας μου.

7. Κάντε ένα αντίκτυπο άμεσα ανάλογο με τις δυνατότητές σας

Ο καθένας μας έχει την ικανότητα να αλλάξει τον κόσμο. Κατανοώντας τι σας αρέσει, μπορείτε να αποφασίσετε πώς να χρησιμοποιήσετε αυτό το πάθος για το ευρύτερο καλό. Εστιάζοντας όλες σας τις προσπάθειές σας σε αυτό, μπορείτε να κάνετε ένα αντίκτυπο που είναι ευθέως ανάλογο με τις δυνατότητές σας.

8. Εντοπίστε και επεξεργαστείτε τα εμπόδια για να εργαστείτε με τα κατάλληλα εργαλεία

Οι περισσότερες από τις προκλήσεις στο χώρο εργασίας που σχετίζονται με την αποτελεσματικότητα, την ομαδική εργασία και την επικοινωνία μπορούν να λυθούν με την τεχνολογία.

Αφού εντοπίσετε μια ανάγκη, βρείτε εργαλεία και προγράμματα για να την καλύψετε. Μπορείτε είτε να χρησιμοποιήσετε λύσεις με το κλειδί στο χέρι είτε να επιλέξετε προσαρμοσμένες εφαρμογές που τροποποιούνται με βάση τις ανάγκες σας.

Συνιστώ στους υπαλλήλους μου να χρησιμοποιούν εργαλεία και εφαρμογές για την αυτοματοποίηση καθημερινών και μη αυτόματων εργασιών για να ελευθερώσουν χρόνο για πραγματικά καινοτόμα έργα.